대외 무역 기업 이 한겨울 신발 접수 를 거부 하다

"이미 생산을 그만뒀으니 다른 집을 찾아라" "공장이 문을 닫았으니 미안"...

이런 답변은 이평의 마음을 조금씩 가라앉혔다.

이평은 신장 변경 호텔에서 대외 무역 사업에 종사한 지 이미 10여 년, 10월 25일 기자가 그를 만났을 때, 그는 새 회사에 등록하느라 바쁘다.

이평은 기자에게 이런 답변은 그가 얼마 전에 고객을 데리고 온저우로 가서 구매할 것이라고 말했다

획득했어

"내륙 많은 생산업체들이 모두 도산하고, 대외 무역 사업은 지금 하기 어려워, 새로운 회사를 등록하는 것은 다른 사업을 하려고 하는 것이며, 당분간 외국무역을 하지 않는다"고 말했다.

이평의 경우 개례가 아닌 그의 이야기를 통해 우리는 지금의 대외 무역 시장의 진실한 모습을 엿볼 수 있다.

온주에 신발 한 켤레를 주문하지 않았어요.

“ 나는 신발 한 켤레를 예약하지 않고 원래의 물품을 공급하는 생산업체를 두루 뛰어다니며 모두 폐쇄되었다.

지금은 온주 중소 신발 공장이 대부분 폐쇄되었고, 일부 큰 공장만 계속 생산하고 있다.

이평은 온주의 화물업체들이 이번 국제 금융위기를 견뎌 내지 못했고, 그는 성도와 중경으로 옮겨 새로운 공급업체를 찾아갔다.

이평은 이번에 카자흐스탄 고객 4천 켤레의 주문서를 가지고 온저우 주문을 받고 공장의 문을 닫는 데 너무 슬퍼서 이번 국제 금융위기가 내부 신발 공장에 대한 충격이 비교적 커서, 원래 신장 외무역업체 대부분이 가공무역형 업체로 의존하는 것은 외래 주문이다.

금융위기 이후 이 공장들은 생산을 유지할 수 없어서 폐쇄되었다.

업계 내에서는'광저우 신발 리더십의 흐름이 유행하고,

시장을 주도하는 설법은 지금 이런 구도가 깨지고 있는 것 같다.

산업이동, 원가 압력이 온주화 기업에 시달리고 있다.

온주

기업의 수량이 크게 위축되어 2002년 5천여 개에서 오늘의 2천여 개로 줄었다.

“ 지금 공장은 아예 인수할 수 없다. 예를 들면 외국 상인이 신발을 1만 켤레씩 예약해야 하는데, 신발 가격은 80위안인데, 화물 생산이 나온 후에 달러가 하락하고, 공장가가 또 배상되었다. ”

이평은 달러의 절약액이 국제무역에 대한 충격이 커졌고, 환율의 하락폭이 때로는 공장의 이윤 부분을 넘어서기 때문에 많은 공장들이 주문서를 받지 않으려 한다고 말했다.

이해하고 나서 그는 공장이 도산하는 또 다른 원인은 노동자를 모집할 수 없다는 것을 발견했다.

이평은 공장마다 모집 게시물이 붙어 월급, 노임 임금, 잔업 임금 등을 약속했으나, 몇 명을 유치할 수 없다고 말했다.

공장은 현재 근로자의 임금이 이미 높았고, 심지어 배로 넘어 이미 감당 범위를 초과했다고 말한다.

그러나 근로자가 없으면 생산 라인이 시작되는 것을 보증할 수 없고, 일부 공장들은 몇 개의 생산 라인을 계속 유지해 생산을 계속하고, 일부 직접적으로 폐쇄할 수 있다.

메이커 부도 일부 원인으로 해외 구매력 약화도 시장에 영향을 주고 있다.

국제 금융 위기의 영향으로 해외 고객 수중에 많은 자금이 없다. 예를 들면, 중아 고객은 일반적으로 가격을 싸고 품질이 좋은 상품을 선택할 수 있다.

“ 정상적인 계산에 따라 원래는 80위안의 신발을 한 켤레로 올려야 하는데, 지금은 100위안으로 올라야 하는데, 외국의 고객은 이 가격을 줄 수 없으며, 여전히 80위안을 견지하고 있다.

반면 국내 제품의 생산 원가, 인공 원가 또한 대폭 상승, 국내, 외국의 양측이 압박하는 중심점들이 모두 생산 공장에 집중되었으며, 그들은 제품 가격을 대폭 높일 수 없고 노동자의 임금을 낮출 수 없고, 어떻게 선택할 것인지 모순도 적지 않다.

이평설.