은행 지원 & Nbsp; 온주 채무 위기 지금 전환기

특항팀을 설립하고 펀드 지원, 온주 보스'달리기'를 설립하고 기업의'도산 붐','채무자'다이빙 '주파수 사건이 기본적으로 통제됐다.

현지 은행의 지지를 받은 후 일부 경주 사장은 이미 귀국하기 시작하여 온주의 기업 채무의 위태로운 전환기 단서를 처음 나타냈다.

온주 기업 채무의 위태로운 전환기

현지 정부 의 많은 수단 을 쓰 고 있다 '구출' 사장 '경풍' 기업 '도산 붐, 채무자' 다이빙 사건 은 기본적으로 통제 되었다

신화통신에 따르면 그동안 빚 위기 폭발로 인심이 흉흉한 온주성은 최근 국면이 안정되고 있는 가운데 사장이 ‘달리기 ’, 기업 ‘도산 붐 ’, 채무인 ‘빌딩 다이빙 ’ 주파수가 거의 통제됐다.

보름 동안 현지 정부, 은행, 기업 및 사회 각계에서 동심협력 대응, 온주의 기업 채무의 위태로운 전환기 단서가 나타나고 있다.

온주시 는 특별 항목 을 세우고 보조 를 세우다

위기 발생 후 9월말, 온주시에서는 민간금융질서를 규범, 경제 전형 발전 전용 사업 지도팀, 협조, 민간 금융 위험과 기업의 관절 후 처분 작업을 담당하고 있다.

법원, 금융 경영, 경신위, 은감연석회의 제도를 세우고 연락협조팀에 부딪히는 의난 복잡한 문제를 연구 협조를 진행하고 있다.

온주시 조직은 25개의 연락조조조조로 전 시 25개의 상업은행을 파견하여 고정 근무를 한다.

이런 ‘ 특파원 ’ 들이 하는 ‘ 특종활 ’ 은 각 은행과 함께, 소속 신용대출업체에 대해 일일이 조사해 보면 문제가 있고, 위험이 있는 기업의 한 가가계가 ‘ 벼락 제거 ’ 이다.

각 대출에 대해 “ 과문제 ” “ 독찰 ” 은행은 생산의 정상적인 기업에 대해 자금을 뽑지 않고 대출을 하지 않고, 대출을 연체하지 않는다.

로폴란드 유한회사 사업이 좋지만 주문서 1580만 위안의 대출 반환 은행 후 대출 대출을 계속할 수 없는 이유로 기업이 찾는 새로운 담보인이 일시 확정되지 않았다.

대출을 계속하지 못하면 기업은 민간 대출 고리의 압박을 받게 될 것이다.

주재된 연락팀은 이 문제를 발견한 후 즉시 은행과 연락한다

10월13일 온주시 정부는 5억 위안의 특항 자금을 설립하여 기업으로서 비상 대부전용 전항 자금을 마련했다.

온주시 재정 출범'세비 신정 17조'는 부축 기업이 곤경에서 벗어나 합병 재편 중인 관련 세비 문제다.

'활주로 '사장님이 귀국해'자구한다'.

온저우 기업계는 온주 기업의 자금 체인이 끊어져 채무위기를 유발한 원두는 기업이 은행으로 통하는 자금지 (자금) 가 고갈됐다고 보편화되고 있다.

구조를 위해 온주은행은 각 상급 총행에 신용대출 규모를 추가하고 대출금리 차이화, 창신금융 제품, 대출 이율을 하락하고, 원주 중소기업의 자금을 파산하고 있다.

각 은행 통일 행동 은 생산 정상, 자금 곤란 에 대한 기업 에 대해 절대 대출 을 하지 않 고 대출 을 연체 하지 않 고, 부유 이자, 재테크 제품 을 판매 하지 않 았다.

온주시는 전국의 대출 품질이 가장 높은 도시 중 하나로 불량 대출율이 0.37% 에 불과하다.

중소기업의 융자를 절실히 지지하기 위해, 각 은행은 중소기업 부실대출율에 대한 심사 요구를 완화하고 대출 위험 용도를 늦춘다.

각 행은 일반적으로 용인도를 1% — 2%로 완화한다.

온저우 신태그룹 회장이 후푸린에 빚진 은행 및 민간 대출 10억 위안, 온주시 분행은 이 기업의 가장 큰 채권은행이다.

현재 신태그룹의 고정 자산대출 1억 48억 원, 유동자금 6백만 원, 모두 2억 09억 원이다.

중행 온주시 분행은 성행의 지지하에 원금대출 1도 내지 않고 2에 대해 압력을 주지 않고, 대출 기간이 적당히 연장되고, 이율은 적당히 혜택하여 유동 자금이 적당히 증가했다.

국면이 급속히 전환되는 상황에서 10월 9일 오미사 회장 손복재 신태그룹 후푸림 등이 미국으로부터 돌아왔다.

손복재는 돌아온 뒤 기업 재편, 자금 체인을 재구성하는 방안을 마련해 기업의 재편성을 위해 분주했다.

후복림은 매일 24시간 먹고 회사에서 자구한다.

안경 생산선은 이미 일부 복업되었으며 10월 20일 회복 50% 로 몇 달 만에 전면 복원할 수 있다고 한다.

그리고 안경 제조와 대행 국내외 최고급 브랜드의 체인경영그룹을 구성하는 방안을 마련해 노동밀집형 전통제조업의 전환형 업그레이드까지 노력했다.