ブランド戦略の位置づけを実現することは下着業界の発展の前提である

ロマンチックな季節の下着戦略の位置づけと計画方向はすでに構築されている下着ブランドの必要な前提として、（ロマンチックな季節の下着）ブランド計画はブランドが創建した設計青写真であり、摩天楼を建造するように、私たちが描いた摩天楼がどんなにエキサイティングであっても、設計図面と構造分析がなければ、最初のレンガの積み上げは話にならない。下着ブランドの位置づけと計画は、同様である。

　　ロマンチックな季節の下着下着ブランド計画のターゲット集団は、将来のブランド位置づけのために、まず、ターゲット顧客群の中でのブランドの現在の地位を明らかにしなければならない。

まずブランドコミットメントを設定すると、ブランド開発サイクルもブランド計画段階に入ります。（ロマンチックな季節の下着）ブランド承諾設計はブランド計画に強力な基礎を提供し、ブランド情報とブランド伝播を含み、ブランド計画の各構成部分はブランド承諾の基本的な内包を反映しなければならない。

ブランド承諾を設計する過程で、（ロマンチックな季節の下着企業は広告会社とグラフィックデザイン会社の代表を招待して参加することができる。創造的な専門家はブランド計画と予想される目標を達成するためにかなり重要であることを提案する。

経営陣がかなりの専門家チームを持っていれば、広告やグラフィックデザインなど、社外からのサポートを求める必要はありません。通常、マーケティング部門はブランド計画やそれに関連する伝播、外部からの支援などの役割を担うべきです。提案は市場ディレクターが責任を負い、企業内部と外部の専門家を集めて作業グループを構成し、ブランド評価と成文化されたブランド承諾に基づいて、ブランド方案を計画する。

チームの作業の最初のステップは、ブランドIDのコア部品を特定し、これらのコア部品に基づいて作成プロセスを指導することです。女性下着の生産にとって、ブランドの最も重要な部品は顧客に快適で優美な感覚を与えることであるべきだ。そのため、快適で優美な感覚はいずれのソリューションを評価するための最低限の要件になります。ワークグループにとって最大の課題は、ブランド計画プロセスを指導するために少なくとも10個のこのような基準を決定することです。ワークグループがブランド基準で一致すると、ブランド計画作業のプロセスが本格的に開始されます。ここでは、ブランド・プランニングの作業を開始するには、ブランド基準で一致しなければならないわけではないことを説明しなければなりません。戦略全体の過程で、この段階の仕事に関わることが繰り返されます。

　　実装ブランド戦略の5つのステップ

ステップ1：ブランドを作成する前に、経営者はブランド製品の中核的価値を理解する必要がありますか？消費者にどのような使用価値を提供できますか。製品はどの業界や分野にありますか。その優位性と劣勢はどうですか。ブランドロゴの下にある製品がどのような位置にあるかを知ることがブランド評価の目的です。このようにしてこそ、企業はブランドの位置づけとブランド戦略の実施に明確かつ正確な方向性を提供することができる。

ロマンチックな季節の下着ブランドの評価は、企業のハードウェア、ソフトウェア資源、業界の特色、ビジネス環境、競争者、消費者認知、伝播戦略などの多方面から行わなければならない。伝播の面だけから評価するのは一面的で客観的ではない。ブランドアセスメント（お客様の当社ブランドに対する現在の認知状況はどうですか？）ブランドを作ることの重要性を認識し、お客様の立場に立って問題を考える方法を学び、顧客を調査し、調査結果を通じてそのブランドが現在位置していることを知る。

現在の研究を振り返る、顧客/市場調査（調査会社）の書面調査報告書の完成、実行委員会に結果を報告する、ブランドの現在の地位について結論を出す。

ステップ2：ブランド承諾。ブランド承諾はブランド創建の原則と精神の旗であり、つまり1つのブランドが消費者にすべての保証を与えることである。ブランド承諾には製品承諾が含まれており、製品承諾よりも高い。顧客が企業のある製品やサービスに期待する感情や効用上の利益要求、つまり企業が消費者に求めている感覚。ブランドコミットメントは、顧客の視点に立って考え、製品とサービスを享受した後に達成しようとする機能と感情の効果を定義することです。

マーケティング学の製品要素の中で、全体の製品概念は3つの方面を含む：1.コア製品は、製品が購入者に提供する基本的な効用と利益、つまり使用価値、例えば、消費者が女性の下着を買うのは、主に乳房を保護するためである、2.形式製品とは、製品の外在表現、例えば、外形、品質検査、重量、体積、視覚、手触り、包装などを指す、3.拡張製品とは、サービス、承諾、身分、栄誉などの製品の付加価値を指す。1つの製品の3つの面での基準は、製品のコミットメントです。例えば、適切な下着は完全に保健乳房（コア製品の承諾）に達することができます。製品設計上非常に美しく、体積が小さく、重量が軽い（形式製品承諾）、アフターサービスシステムが健全で、消費者を安心させるなど（付加製品承諾）。ブランド製品は、すべての製品のコミットメントを実行しなければなりません。しかし、これらはまだ十分ではありません。ブランドにはもっと重要な約束があります。それは精神的な約束です。

ブランド承諾の核心は製品承諾だけでなく、より深い精神承諾も含まれていることがわかります。精神的承諾は製品承諾を基礎として、その主な意義は、ブランドを異なる時間に、異なる方法で消費者と持続的にコミュニケーションさせ、そして感情の共鳴を発生させ、それによって製品により広範な意義を持たせることにある。私たちのブランドが彼らに利益をもたらすことができ、将来性が高いことを顧客に保証するブランド承諾を制定します。デルのブランドはどのようなビジネスに使用されていますか。競合他社との製品とサービスの違いはどこですか。私たちがお客様に提供する最大の価値は何ですか。

ステップ3：ブランド計画。私たちのブランドはどのようなものですか。どのようにして私たちのブランドを将来的に受け入れられるようにすることができますか？どうやって伝播すればいいのでしょうか。私たちのブランドがお客様にどのようなコアな利益をもたらすのかを理解した後、適切な文字情報とグラフィックロゴを通じて、これらの利益をすべての個人に誤って知らせることはありません。

設計済みブランドの各構成部分：ブランド名、ブランド説明、ブランドスローガン、ブランド図案表現及びブランドストーリー、この5つの構成部分は互いに独立しているが、密で区別できない。全体として、5つの構成部分は調和と均衡を達成してこそ、顧客の承認をよりよく得ることができる。ブランド計画の機能は、広告、販促、公共関係など、ブランドの普及と普及を推進することにあります。

ブランドに関する文字や画像をデザインするための伝播プログラム（広告やデザイン会社）を企画・設計することは、製品の出所や歴史を語り、消費者に製品の内包に対する理解を提供する。製品のデザインから包装、関連する宣伝まですべてブランドの概念をめぐって行って、例えばスポーツ下着のためにブランドの概念の樹立を行って、1つの物語の説明で力と美しさの間の対比と定義することができて、このような製品の設計は力度の美しさと若者の活力を体現することで行って、製品の包装も比較的に前衛的になったり、流行したりすることができて、同時に普及は若いアイドルやスポーツを選んで体現することもある。

ステップ4：ブランド文化を育成する。どのように実践の中でブランド戦略を活用しますか。これは、今後1年間のブランドに関する仕事を包括的に計画し、手配する方針を立てる必要があります。ブランド原則、ブランド資産目標、ブランド連盟、ブランド伝播計画、ブランド文化育成計画、書面によるブランド戦略方針を制定する。

ブランド文化戦略とは、ブランドの中核的価値体系の指導の下で、さまざまなルートを通じてブランドの中核的価値観を伝え、ブランド文化を構築し、顧客の忠誠度を育成し、最終的にブランド文化マーケティングの方法を通じて強大なブランドを構築することを指す。

ブランド文化戦略は、企業ブランド文化と製品ブランド文化の2つに初歩的に分けることができます。企業ブランド文化とは、企業ブランドの基礎の上で形成されたブランド文化を指す。製品ブランド文化とは、製品ブランドに基づいて形成されたブランド文化のことを指す。

ステップ5：ブランドの優位性。ブランドてこをどのように運用しますか。ブランドてこを用いて強固なブランド競争優位性を獲得する。可能であれば、小売業者ブランドを発展させる、ブランドの将来の位置づけ条件が適切な場合は、ブランドアライアンスを構築します。