'진격 '국산 스포츠 브랜드 아동복 포석

2018년에는 국산 스포츠 브랜드가 브랜드를 업그레이드하든 제품의 혁신은 모두 진보적인 발전에 이른다는 것을 볼 수 있다.

이녕에서 뉴욕 패션부터 안달기 아래까지 꽃피는 FILA 는 361도까지 미국 TRE2019 최우수 스니커즈 등까지 어느 정도 흙 이미지를 바꿔 국산 스포츠 브랜드에 대한 인상을 전복시켰다.

이 일련의 현상은 스포츠 업계의 추세가 좋아지고, 높은 가창적인 도로에서 스포츠 브랜드도 천천히 의상 세분영역을 확장하는 야심을 보여준다. 예를 들면 아동복과 같다.

아동복 시장은 거대한 상업 및 성장 공간 아래 나이크 아디다스 등 국제 브랜드, 특보, 안달, 이녕 361도 대표적인 본토스포츠 브랜드를 포함해 동복의 ‘블루바다 ’에 포함해 있다.

고속 발전과 다원화 혼전의 구도에서 누가 아동복 분야에서 가장 큰 케이크를 잘라낼 수 있을까?

안달

천억 클럽에 진입하는 안전은 운동 분야에서 강력한 발전 지위뿐만 아니라 아동복 시장에서도 선행자의 우위를 점하고 수익도 양호하다.

이른 아침 아동복 분야에 진입한 조회자로서 2008년에는 어린이 브랜드인 Anta Kids, 0 ~14세 어린이로 자리매김해 대중시장을 정했다.

아동복 시장의 고속 발전과 애드디가 일련의 글로벌 협력을 내놓으면서 현재 어린이 신발의 수입은 2자릿수에 달한다.

광대증권이 발표한 아동복 업계에 따르면 2017년에는 우리 아동복, 아동화 시장 점유율은 각각 0.5%, 0.8%였다.

현재 스포츠 아동복 시장에서 80% 의 스타일은 캐주얼 경향으로 20% 만이 전문운동에 속하기 때문에 국산 스포츠 브랜드는 세분품성을 개척하여 시장을 쟁탈하고 있다.

반면 안심은 세분한 추세의 중요성을 깨달았고, 어린이는 축구, 농구, 달리기 3대 품종 주공 아동 운동의 세분분야를 개척했다.

축구, 농구, 달리기 3대 품목에 대해 안달 어린이도 다른 조기 동작을 열었다.

청소년 축구 시장을 심경하기 위해 2018년 애드리브 아티스트 버은리 클럽과 호흡을 맞췄다. 2017년 무사히 인기를 끌었던 클레오 톰슨 농구 시리즈, 역시 아동복 분야로 이어져 아동농구 품종의 판매량을 이끌었다. 안디는 빙순 과학기술을 탑재한 시크한 티셔츠와 호우익 과학기술 의상을 기술로 어린이의 달리기 기능을 선보였다.

안디아동은 과학 기술 혁신을 중시해 달리기 티셔츠, 충동 과학기술 스니커즈 등 기술상품을 내놓으며 일본, 한국 등에서 설계 작업실을 개설해 글로벌 디자인, 2018년 블랙C 시리즈가 소비자들의 환영을 받고 있다.

2018년 애드리브 어린이 계약을 통해 유명 아역 배우 장시원헌이 브랜드 모델로 모델로 소비자를 더욱 선명하게 브랜드 위치 외에 스타의 흐름을 이용해 주력 제품의 판매를 추진하고 있다.

제품과 더불어 이중 단속 전략 아래, 애드리브 어린이 브랜드와 제품의 인심도 깊고 높은 시장 점유율을 얻고, 2017년 애드리브 라인 아래서 40%에 달하는 안정 그룹의 업적 성장의 중요한 동력이 됐다.

닐슨조사 연구에 따르면 애디아 브랜드 인지도가 눈에 띄어 아디다스, 나이크와 함께 제일대 에 오른 것으로 나타났다.

매우 큰 야심 아래 다품류 레이아웃 을 설치 하 여 어린이, FILA KIDS, King kow 세 가지 아동복 브랜드, 각자의 시장 정위, 제품 스타일, 목표 는 모두 다르게 안타인 그룹 아동복 종류 다양화 발전에 유리하다.

안디그룹은 2018년 상반기 재보에 따르면 그룹의 수입이 동기 대비 44.1% 로 105.5억 위안에 달하는 안달 아동, FILA KIDS, KIDS, King kow 3개 브랜드, 2018년 어린이 복장 종목 매출은 10억 규모에 이른다.

361도

361도는 2019년 1월 14일 2018년 4분기 실적 브리핑 발표를 통해 361도에서 2018년 12월 31일 3개월 이내 매출액은 전년 동기 동복 브랜드가 2018년 4분기 매출이 동기 대비 2분수 증가했다.

361도 최근 주요 브랜드 의류 업무는 줄곧 저조해 성장 속도가 점차 둔화되어 361도에서 아동 비즈니스 잠재력을 다시 발굴해 최근 몇 년 동안 361도 업적의 새로운 성장점이 되었다.

361도 2011년 어린이 신발 업무 출시, 2014년 아동복 업무에 뛰어난 활약을 보이고 있다.

361도 아동복 업무가 빠른 속도로 증가하고 수입은 2011년 1.29%보다 11.65%로 급상승한 것으로 나타났다. 2017년 성인 신발, 어린이 신발 업무 수입은 각각 43.72, 7.11억원으로 나타났다.

실적 하락에 대해 361도 아동복을 2016년부터 아동복 업무를 재조정해 아동복을 시장 규모가 더 크고 소비주파수가 높은 중저가 시장을 택했다.

2018년 상반기, 361도 아동복 업무가 강력하게 발전해 18.8%에서 3억 65억 원으로, 판매점도 1783개로, 평균 도매가 11.8% 증가했다.

재보 자료에 따르면 2016과 2017재년 361도 아동복 브랜드 세금 전 이윤은 1억 95억 원과 1억 69억 원으로 나타났다.

이 2년 동안 361도 아동복 이윤이 하락한 상태로 361도 아동복을 폐쇄 조치로 원가 감소했다.

2016년 판매매장은 2015년 23350개에서 2000개로 줄었고 2017년에는 1797개로 매년 300개 매장을 닫았다.

아동복 업무를 촉진시키기 위해 2018년 11월 361도 아동복 업무를 제시 361도, 제시 361도까지 361도그룹 아동복 업무의 지주회사가 될 것이며, 그 목적은 361도 아동복 브랜드의 연구 개발과 확대에 전념한다.

이녕

보고서에 따르면 2018년 아동복 브랜드 총체적 인지도가 평균 15% 증가하였으며, 이닝은 스포츠 아동복 브랜드 인지도 2사다리에 진입했다.

한 걸음 한 걸음 젊은이를 향한 이녕은 성인 브랜드에서 달라진 것은 물론 아동복 업무에서 다시 조정했다.

2016 하반기, 이녕 동복 브랜드 이녕키디스 재구성, 독립된 아동복 사업부, 새로운 이녕 영을 출시한다.

2017년 이닝은 기존 아동복 업무를 이닝영으로 업그레이드, 3 ~14세 어린이를 주요 소비군으로 삼으며, 트레이닝과 스포츠 패션 등을 제공한다.

이녕 공식 자료에 따르면 이녕 YOUNG 은 이녕그룹 다브랜드 전략의 중요 부분으로 청소년 인파를 위해 청소년 군체적 수요에 맞는 운동 장비를 선택해 이녕 브랜드의 경쟁 우위를 더욱 높이고 있다.

이녕 아동복 복귀 후 아동복 역시 주요 핵심 기술과 자원 공유, 과학기술 감각을 갖춘 스포츠 제품, 스키니, 농구, 축구 등 전문 용품, 재자 이녕 아동복을 여동 제품의 비율도 확대, 시장의 점유율을 높여야 한다.

2018년 상반기 재보에서 이녕은 다음 단계에 새로운 업무를 업그레이드한 뒤 아동 실무의 이녕영의 운영에 이녕 유닛은 천고양이 플랫폼 타이틀에서 트렌드, 패션 등 특성을 갖춘 제품선이다.

우리나라의 아동복 시장 규모는 최근 몇 년 동안 비교적 높은 속도로 증가하고 있으며 2017년 아동복 시장 규모는 1795억 93억 위안에 이르렀으며 미래는 빠른 상승을 유지할 예정이다.

그러나 시장 역시 전문 스포츠 아동복 브랜드 및 기업에게 일정한 스트레스를 주고, 갱년 경화된 소비자, 운동업체들은 더 빨리 반응 속도를 높여 재통합 능력을 향상시켜야 한다.

80, 90 이후 차세대 부모로 점차 업그레이드되면서 아동복 제품에 대한 디자인감 및 패션성이 어느 정도 새로운 소비 수요를 갖게 되면서, 스포츠 브랜드 기업이 이전의 전략 및 스타일을 이어가는 등 소비자들에게 다시 버림받게 된다.

공동발력 아동복 시장의 배경 아래 치열한 시장 경쟁과 다층차적인 소비능력과 소비 관념은 다른 세분화 시장을 만들어, 스포츠 브랜드들은 각각 기발한 아이디어를 내어 창신적이고 시장 경쟁력을 갖춘 제품을 제공해야 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다.

저자: 담금 여동생