야채 백전자 상들이 전기 상업에 따라 연신 브랜드 를 실현하다

모두 아시다시피 북경 요리 백 온라인 에는 브랜드 가 쟁쟁 한, 연간 매출액 이 백 억 위안 을 넘 은 옛 글자 의 황금 이다

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실체 경영 성적이 우수한 요리 백은 왜 거자 시장을 확장하려고 합니까?

동진방 소개

우선 선상 플랫폼을 이용하여 브랜드를 넓히기 위해, 다음으로 선상에서 제품의 차이화를 통해 더 많은 젊은 소비군체를 끌어들이고, 인터넷에서 액세서리를 구매하는 습관을 기르기 위해, 셋째, 3위는 채소 백색의 전자상경영의 길을 개척하기 바란다.

"선상 전송상 플랫폼은 전국 시장을 열어 다른 도시의 고객이 야채 백의 제품과 서비스를 즐길 수 있으며, 메뉴 백 브랜드를 빠르게 성장시킬 수 있다"고 말했다.

동진방은 올해 ‘쌍11 ’의 유채백의 선상 주문서 중 비경적 지역의 주문수는 51.5%로 전국을 덮는다고 말했다.

전자상업계의 전략 목표가 날로 뚜렷해지다.

주영황금보석의 소매업체로, 다수 소매업체와 전자상거래 모델이 많기 때문에 베이징 요리는 2014년 7월 전자비즈니스 자회사를 설립할 때, 후자는 독립적인 인권과 정가권, 구매권을 갖고 있다.

채백전자 회사 구성원 일부는 외부에서 전문 인력을 모집하고, 다른 일부는 채용 백 장신구 내부에서 자발신청 및 선발, 그러나 노직원은 야채 백 액세서리 회사와 원래 노동계약을 해제해야 채소 백전상 단체에 가입할 수 있다.

현재 이 팀은 15명에서 28명, 70%는 90%로, 평균 25세.

이 젊은 팀을 상대로 채용 백사가 지지하는 것은 물론 품질 관리와 배품, 인원, 장소 등이다.

야채 100회사의 지지는 전기상 단체가 빠르게 성장하는 초석이다.

기자가 단독 인터뷰를 할 때 베이징 채식시구 백화점 (약칭 야채백)을 설립한 전상회사들은 단순히 채소 백선 아래로 옮겨온 것은 아니다.

채용 100여 원화, 다채널 그룹화 발전의 중요 한 걸음, 채용 100점 전략 을 통해 브랜드 연장, 시장 확장, 채널 확장.

베이징 요리 백 장신구 왕춘리 사장의 말로는 식용 전기 업체가 간단히 전기 플랫폼에서 일부 제품을 판매하는 것이 아니라 전국 범위 홍보 브랜드를 진정으로 전루로 판매하고, 전품종 경영을 완수해야 한다.

동진방에 따르면 지난해'쌍11'로 천고양이, 상대는 채백 브랜드를 몰라서 30위였고, 천고양이는 당시 한 번 안았던 마음가짐으로 요리백을 참석했다. 결국 예상보다 8위를 넘어 황금 보석 대가로 14위를 차지했다.

2014년'쌍11'은 이날 천고양이와 경동전기상 플랫폼에서 총 670만원을 판매하며 연말까지 2800만원을 완성했다.

올해는 줄곧 변화의 발걸음을 멈추지 않았다.

천고양이 플랫폼 규칙에 따르면, 식백의 자체 브랜드의 위치에 따르면 올해 1분기에 작년 판매 수준을 완료하고, 반년 5000만 위안 판매를 완료하고, 올해 11월 11일 1억 원을 돌파하며 1년에 1억 5000만 위안을 돌파했다.

그러나 이 숫자들은 비록 증가폭이 꽤 크지만, 전체 요리 백그룹의 판매 ‘ 큰 접시 ’ 에서는 미미미하다.

동진방은 현재 전통 소매업체들이 모두 전기업체에 발을 들여놓았고, 기업은 또 전기상과 전통 상업 경영 사이의 관계를 모색하고 있다. 전기상들이 현재 단계는 전통 소매의 보충이다.

이 방면에서, 요리 백 회사의 리더십의 전략적 사유가 양도상 증가를 촉진하여 업계의 큰 포인트가 되었다.