'임시공의 심태'는 유실률이 높다.

공무원 채용 8년 시점의 길을 되돌아보면, 고임금이 임시공의 심리를 해소할 수 있을까? 승진통통로가 막혀 더 나은 제도가 없앨 수 있을까? ‘도자기 밥그릇 ’은 과연 ‘철밥그릇 ’이 될 수 있을까? 대중의 기대에서 많은 의문이 풀리고 있다.

소수 집단 의 임용제 로서 ‘ 임시 노동자 ’ 가 존재한다사상비교적 심각하고 저일등한 느낌이 든다.

올해 50세의 사천 선한현 축목국의 총축목사 장덕원은 다시 인생의 지팡이에 서게 된다.

사천성 채용제 공무원 시점의 첫 채용제 공무원 중 하나로 그의 계약은 올해 7월 만료됐다.재채용을 하든 가출할 것인지, 현재도 그는 답이 없다.

2012년 쓰촨 초빙제 공무원은 달주 선한현 시점에서 초빙했다.선한현 축목국에서 18년 공무원으로 근무한 후 청두에서 창업한 지 5년 된 장덕원은 선한현 축목국의 총목사가 되었다.장덕원과 다른 세 사람은 사천성 첫 부임제 공무원이 됐다.현지에서 적지 않은 진동을 일으켰다. 17만 연봉이 현장보다 높기 때문이다.

장덕원은 축목국 지도부 일원이 되어 부과급 간부 대우를 받았다.선한현위원회 조직부 차관의 노순결을 소개하는 것은 초빙제를 늘리기 위한 것이다공무원발언권은 그들도 중대한 사무 결정에 참여하게 한다.

최근 3년간의 이직 경험을 돌이켜보면 장덕원은 일하는 도전이 크지 않다고 말하며, 더 많은 스트레스는 외부 환경과 인간관계에서 온 것이다.“내 신분과 고급에 대해 과거에 함께 일하던 사람들의 심리적 불균형, 작업 중 호흡이 불편하다.”

근무 문제에 대해 선한현위원회 조직부 차관은 다른 모습을 보였다.그는 관본위의 사유 아래 일부 임용제 공무원이 업무를 전개하는 데 어려움이 있다고 말했다.소수 집단의 임용제로 임시공의 사상이 심각하고 저일등한 감각이 있다.“난감한 상황은 존재한다. 예를 들어 몇몇 사람들은 내가 임시공으로 어떻게 남의 정식으로 간부를 관리하는 것일까?심리위에 적응하지 못하는 것이 있다.

심천의 조기 시험점에서도 이런 상황도 눈에 띈다.

심천시인사국 공무원관리처의 양문호 담당자는 2007년 2010년 시점기간에 심천에서 수십 명의 직위를 취임제 공무원으로 채용했다.이들 일자리는 주로 행정직에 집중돼 임금과 위임제 공무원과 상당하다.

양문호는 당시 개혁이 직면한 주요 문제는 일부 임용제 공무원이 안심할 수 없다고 말했다."일부 사람들은 임시공의 심리가 있어서 미래에 대한 우려가 많기 때문에 취임제 공무원의 유실률이 비교적 높다"고 말했다.

그는 당시 심천의 임용직 공무원이 장기간 초빙하는 메커니즘과 직업 발전의 공간이 부족해 일부 임용직 공무원 사직에 임임명제 공무원의 시험에 참가했다.

인원 유출은 메커니즘의 문제다.공무원과 위임제를 임용한 공무원의 승진 경로가 통하지 않아 많은 사람들이 머물지 못하고 있다.그 후 일부 부서의 탐색은 열정이 하락했다.그가 말했다.