중년 사람들은 “ 직업 계획 ”, “ 마음 ” 에 대해 많이 이야기하는 것이 좋지 않다

'장소닝 중고지주그룹 수석 인적자원관'이 바로'strong '-(STrong)'을 아세요?'

‘p ’은 동갑내기 인사로 장소닝이 중년인의 재직장에 있는 ‘개성 특징 ’을 이해하는 장동칭의 우세한 분석도 그의 현재의 심경과 직면의 곤혹을 깊이 이해하고 있다.

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‘p ’의 직장에는 ‘중년구직자 ’에 대한 오해와 불공정성이 확실히 존재하고 있다.

특히 감동적인 것은 그의 ‘마음을 모아라 ’는 “한동안의 학습을 통해 기업에서 독점적으로 성장할 수 있도록 자신과 기업이 함께 성장할 수 있도록 한다 ”고 말했다.

그러나 HR 종사자로서 장소닝은 "세 번째 눈으로 문제를 본다"며 다른 관점에서 의견을 공유하고 있다.

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‘p ’은 장동청 경력에서 보면 다른 동갑내기들이 비교할 수 없는 우세: 창업경력, 시장 민감성, 고객개발 경험, 다산업경험 등을 할 수 있다. 그러나 이 우세들 중에서도 동시에 열세가 될 수 있다. 예를 들어 자신이 사장이 하는 경험을 적절히 제약했다.

일반적으로 기업 사장은 일찍이 사장을 자신의 부하로 삼고 싶어하지 않으며 실패 경험을 겪은 사람이 기업의 중요한 직무를 맡고 싶지 않다.

그는 다종 업계에서 경력을 경력하여 사장을 모집하는 인상을 나타낸다. "동쪽 갈퀴, 서쪽 총을 쏘다"며 전공 깊이가 부족하다.

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'자기창업'과'아르바이트 '두 각도를 꼼꼼히 분석하고, 자신의 우열을 신중하게 준비하고 있다. 자신의 창업을 포기할 것인지를 신중히 고려하고, 구직에 나서는 것을 선택했다.

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'p `의 답이 확실한다면, 나는 그를 `p `을 건의한다.

‘p ’a)는 상대성 있는 채용 업체의 요구에 맞는 이력서를 준비하고 있다.

이력서 중 특히 주의해야 할 것은 자신의 이전 창업에 실패한 경험을 강조하지 마라. 바로 < < p >

'p '(B) 는 신중하게 마음을 기울여야 한다.

그는 "새로운 업종에 들어서려면 반드시 자기를 제로 돌려야 한다. 처음부터 한 방울 한 방울 동안 열심히 공부해야 한다"고 말했다.

이론적으로는 옳지만 기업은 채용할 때 후보가 기업에 어떤 기여를 줄 것인지 당장 승임할 수 있을지 고민이다.

일반적으로 후보자에게'처음부터 하나하나 향상'의 시간과 기회를 고려하지 않는다.

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c)가 이전에 겪었던 업계를 찾아가다.

예컨대 광고 장식업, 제의업.

일반 기업은 본 업종 경험을 가진 후보를 선호하는 것은 구직 성공의 확률을 높일 수 있다.

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'p '' d '는 민영 기업을 선택해야 한다.

국기업과 외기업직에 대해 그의 열세는 뚜렷하고 과거의 경력은 민영 기업에 유용했다.

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e >는 광고의 나이 제한에 놀라지 마세요.

광고는 흔히 연령 제한이 있지만, 사실 그것은 바꿀 수 없는 것이 아니다.

진정한 적합한 후보를 만나면, 채용기관은 일반적으로 이 제한을 완화할 수 있다.

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'p'f '재창업도 선택이 아니다.

그는 "하지만 순수하게 아르바이트를 해서 자기 가치를 제대로 실현할 수 없는 것도 내가 원하는 것도 아니다"고 말했다.

이 말에서 나는 당신의 망설임과 애매함을 보았다.

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