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가게의 인기를 모으는 좋은 방법

2014/4/4 16:15:00 18

가게 인기개점 기교마케팅 전략

업체가 고객에게 옷차림을 하고 가게의 인기가 이미 상가가 경쟁에서 생존하는 급선무가 되었다.

마케팅학의 관점에서 보면 가게의 인기가 좋지 않은 원인은 주로 이런 여러 가지다.

바로 < p >


'p '제품은 마케팅 중에 가장 중요한 요인이다.

상품이 없으면 시장이 없고, 품질이 높은 제품만이 시장에서 안정을 유지할 수 있다.

고객 쇼핑몰 의 목적 은 상품 의 사용 가치 를 얻 기 위해 상품 의 품질 이 좋 으면 사용 가치 가 높 을 수록 서비스 가 좋 을 수록 소비자 의 수요 를 만족 할 수 있 는 고객 의 만족 도 높 은 이 는 상점 의 충성도 의 기초 이다.

만약 상점의 고객이 충성도가 없다면 “ 한 방 한 방 쏘는 곳 ” 을 ‘ 근거지 ’ 로 생각하지 않으면 상점의 인기가 당연히 왕성하지 않을 것이다.

그래서 제품 측면에서 상점은 < < p >을 해야 한다


사전의 strong ‧ 1, 제품 품질 관문 < < < strong >


상점은 가짜 위조 상품, 불량품 (특수 상황 예외)을 단호하게 근절하고, 수시로 상품의 출하 날짜와 유통기한을 확인하고, 반대로 상품의 외관청결을 유지하며 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다.

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바로 < strong > 2, 중신용 < < strong > 가 < < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 을 >


<민무신용불립 >의 성신은 이미 장사의 기본 원칙이 되었는데 고객은 하느님을 속일 수 있겠는가? 그러나 사실상 많은 상인들이 눈앞의 파리의 이익을 위해 고객의 자존심을 잃고, 그들의 신뢰를 잃고 수박을 잃어버렸다. 결국 가게 입구의 문골새는 관문대길이다.

우리 주변의 왕성을 살피는 것은 모두 신용이 좋은 것이다.

신용이 없다면, 네가 손해를 보는 대세일 태세를 보이게 하는 것도 소비자도 인정할 수 없을 것이다.

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은 2001년 4월 우한 백화점의 가격 인하 판촉 중 백만 인파가 몰려 백화점 인지도가 높기 때문에 상품품질이 좋기 때문에 애프터서비스는 가격이 좀 비싸지만 백화점 중신신용으로 사람들이 믿었다.

쇼핑몰이 큰 인기를 얻은 이유는 한 고객이 많았다. “관건은 백화점 신용이 좋다. 어떤 백화점보다 20% 인하, 아직 10% 올랐을 것 같다 ”고 말했다. 백화점 입각시장의 발판을 확장하고 있는 입장이다. 그만큼 많은 상인들이 공부하는 곳이다.

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바로 < strong > 3, 서비스 요령 < < < strong > 의 < < < < < 의 < 의 > 이 < 을


‘p ’은 고객에게 좋은 서비스를 제공하는 것이 아니라 상품을 제공하는 것이 이미 신선한 화제가 아니다.

예를 들어 많은 상점들은 고품질의 옷을 소비자에게 팔면 만사대길이라고 생각했는데, 사실 이것은 아직 멀지 않아, 상점은 서비스에 중점을 두어야 하며, 고객을 위해 어떤 옷을 골라 고객을 도와 어떻게 모집할 것인지, 고객을 돕고, 고객을 돕는 세일즈맨 위에 어떻게 하면 고객을 들여 가게 들어가게 할 수 있을지 더욱 즐겁다.

이 문제를 잘 해결한 후에야 상점은 충성스러운 고객을 양성할 수 있고, 인부들이 번창하였다.

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‘p.’의 한 개당 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.c.aast ’가 바로 ((A.)’의 절박한 수요를 만족시키지만 일부 소매업자만 잘 할 수 있다.

개별 상점은 종업원의 태도가 딱딱하고 계급투쟁의 얼굴을 노려보며 경각심을 높이는 눈은 매섭고 태도가 매섭고 냉랭한 태도로 마치 10년 동안 독재 대상에 휩싸인 것처럼 느껴졌다.

저질적인 서비스는 고객을 내쫓았는데 서비스가 좋지 않은 것은 바로 이 상점의 인기가 좋지 않은 근본적인 원인이다.

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의 이 사장님의 산법 >은 사실 평범하면서도 소박하다: ˝ 장사는 고객을 만들어 고객을 붙잡아야 한다.

당신이 고객에게 잘 해주면, 그는 잘 해주고, 찾아올 것이다.

만약 그들이 너를 좋아한다면 돈을 많이 쓸 것이다.

이렇게 하면 너는 그들에게 더 잘할 것이다.

왕왕 왕래하면 양성 순환을 형성한다.

모래 아스팔트, 우리는 이러한 신복적인 고객 서비스 이론을 통찰할 수 있다: 고객이 한 번에 얼마나 많은 돈을 쓰는지 따지지 말고, 서비스를 제공하는 것이, 또 한 명의 평생 고객이 있다는 것을 확보할 수 있다.

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‘STrong '(사전에 서비스' (사전에 strong '' 을 통해서 인기를 확보하려면, 상점은 바로, ‘ 미스 strong '' '(‧ 의 ‧ 의 ‧의 ‧ 의 ‧의 ‧ 의


은 영업 인원에 대해 자질 훈련을 하고 기본적인 판매 예의, 액션언어, 카운터 판촉 예술, 소비심리, 마케팅 등 과정을 향상시켜 영업원의 자질을 높이고 있다.

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‘p ’은 상대적으로 완벽한 서비스 규범을 제정하여 가능한 한 서비스 규범화를 할 수 있다.

그러나 규범의 유연성을 운용하여 천번의 일률을 삼가야 한다. 너무 딱딱하다.

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‘p ’(3)·‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _uc.aastp ’ 영업원 ············ 출입문 삼상 ’을 배우는 기교는 고객 및 동행자들의 옷차림, 말투 등을 통해 캐릭터 를 판단하며 적절한 언어와 소통을 선택해야 한다.

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은 구매 권고에 주의하는 말투와 용어.

말을 너무 많이 할 수 없고 너무 빠르거나 신경 쓰지 않는다. 구매는 완곡하게 하려면 고객에게 주의를 기울여 고객이 존중받는 수요를 만족시켜야 한다.

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'팝 마케팅 마스터 밀튼 코틀러'는 "아침에 일어나면 고객 서비스를 어떻게 하려고 하는지 먼저 생각하세요.

개인의 진의는 바로 서비스로 가게의 인기를 높이는 불이법문이다.

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