한파 의상 항모'한공장 '문을 열어 손님을 맞이하다.
의 의상 (의장)을 만들다 < 통일 명품'의'한공장'이 시장 가격에 불과하다.
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'신한파와 한파가 패턴의 차이'를 정하고 한파 (A target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com /com)'의상''의상 '업체가 과거 단병작전으로 전개되어 통일된 채널 브랜드'한공장'을 형성했다.
어제 1600여 개의 한파 복식업체 포메이션으로 창업한 ‘한공장 ’을 연 ‘한공장 ’ 연쇄관리총지배인 황건화를 소개했다. ‘현재 가게 안에 3000여 건 (a target =u blank]href =“http://wwww.sjfzxm.com)’을 운영하고 < 옷 /a >을 통일하여 ‘한공장 ’을 만들어 중국식 ZAARA ’를 만들 것이다.”
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바로'strong '-'5000평미 매장 딱 30개 종업원' -'strong '' '-'의' '분배' '
'한공장 '영업면적 5000평방미터, 개만다백화점 4층에 위치해 있는 이 패턴은'a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.as 의상'을 포함해'한파 기업 의상'을 전국 최초로 만든 곳이다.
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'우한시 '대표님 유수인'http://wwww.sjfzm.com /news /news /' 의상 상회'유수인'한공장'이 먼저 해당 한파기업 의상의 브랜드를 통일하고 통일적으로 보급과 서비스를 진행한다.
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의 집합점 연쇄관리 황건화 사장이 “ 한공장 ” 을 소개하는 관건은 구매자, 구매자가 각 한파의 양질품을 골라 2차 그룹을 진행했다. “ 현재 집합점 안에 3만건의 옷으로 통일 명품 ‘한공장 ’이 있는데 중국식 자A를 만들어야 한다. ”
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‘p ’이 그가 직접 공급하는 업체이기 때문에 도매상 환절을 절약하고, 또 집합점 패턴은 같은 규모의 매장과 같은 매장, 전통 전문점 패턴은 1200개 종업원이 필요할 수 있지만 집합점은 30개 종업원이 필요합니다.
따라서 집합점 내의 의상 가격은 시장보다 40퍼센트 낮다.
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<황건화 >는 <한공장 >의 목표 고객군이 35 -50세 여성으로, 월 수입은 3000 -5000원 사이로 교사, 생활 품질에 대한 추구 화이트 인트들 등을 “ 자아라가 걷는 것이 젊고 소소멸 노선이라고 하면 공백을 메웠다 ”고 말했다.
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‘strong '' (# strong '(# tu target' '(' '' '(# 할랑k' htttp `wwww.sjfzm `strong '' -(strong)'을 보면서 < < < < < < < <
‘p ’은 우한시 의류 상회 회장의 유수인 집합점도 생활 패션체험관이라고 부른다.
매장은 한파 의상 외에 공업판, 패션 교실, 캐주얼 서적, 학원 제작 등을 설치했다.
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‘p ’이 옷을 고르는 동시에 공업판방에서 디자이너 조립을 보고 성복 제작의 모든 과정을 알 수 있다.
어제 고객들이 갑자기 튀어나온 아이디어를 제옷에 녹일 수 있을지 제안을 받고 있다. 또한 이 공예는 “자수기 한 대만 옮기면 고객의 아이디어를 옷에 만들 수 있을 것 ”이라고 말했다.
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은 패션 교실에서 고객이 구매를 도우며, 고객이 자신에게 적합한 색깔과 스타일을 어떻게 선택할지 알려 준다.
"이것들은 모두 무료입니다."
유수인 설.
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은 대학 제작 구역을 제때에 고객의 수요를 적시에 흡수하고 의상 디자인에 반영할 수 있는 데다 이 지역은 의류 설계 학교의 실습 기지이다.
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은 또 고객이 피곤하면 레저 서적에서 쉬고 커피를 좀 주문해서 책을 좀 쉬게 할 수 있다.
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'ww.sjfzm.com '의상 업체'의 장점'은 한파 (Ahtttp:'htttp:'wwww.sjfzm.com'이'의상 업체'의 장점을 알고 있지만, 개발과 채널이 단판인데,'한작업장'은 연구 개발과 채널을 해결하는 문제로, 확장 속도가 빨라진다.
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사전의 strong `한파 의상 연구 개발과 경로 `가 `tstrong `가 `의 사전제작 `
'한공장'의 투자 주체는 한파상환 투자 주식회사로, 바로 16위'a href ='http://wwwww.sjfzm.com'을 통해'한파의장'을 통해'한파의장'을 제작하는 업체 책임자가 설립했다.
“이것은 체제의 혁신이다. 우리는 한파 복식의 전체적인 힘을 끌어 내포와 가치를 향상시켜야 한다.”
유수인은 미래의 ‘한공장 ’이 한파에 국한되지 않아 점차 전국으로 향해 국제적 궤도를 이어가고 있지만 한파 DNA 를 잃지 않는다.
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'황건화'는 미래'한공장'의 확장과 상업체계 건립 전략 연맹을 만다, 무상, 중상 등'우리가 운영이 성숙해지면 2015년까지 30개점을 복제할 수 없다'고 말한다.
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<황건화 >는 “ 한공장장 ” 이 생각부터 개업까지 3개월도 안 걸리고 팀 건설과 운영 관리까지 시간이 완비될 필요가 있다.
또 생산력이 강한 것은 한파 복식업체의 우세지만 연구 개발과 경로가 단판이었지만'한공장'은 연구 개발과 루트를 해결하는 문제이다.'이 두 문제를 해결하면 확장 속도가 빠르다'다.
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'무한 서미진 의상 유한회사 회장 이애진은'한공장'을 장악하고 판매를 장악하고 고정 판매도 생산에 유리하다.
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'p.sjfzm.com '의상품'을 전칭하여 집합점'a href ='http:'wwww.sjfzexm.com' 의상 `의상 `은 `의 종류가 완전하고 풍부도가 높고, 비율이 적당해야 하는데, 이 구매자의 요구가 매우 높다.
그는 품종 분포는 목표 고객 무리 가정의 옷장과 일치한다. "예를 들어 상장, 하장, 원피스, 다수의 여성의 옷장 중 비율이 대체로 같다"고 건의했다.
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은 어제 1600여 개의 한파 복식업체 포옹이 만든'한공장 '개업으로 손님을 맞이했다.
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