비밀:2011 중국 의류 논란과 논란 등

2011년 중국

그러나 2011년 일부 논란은 역대적이었고, 거의 한 쪽 뒤에 서 있는 것은 모두 거대한 이익진영이었고, 물론, 다른 정견을 가진 전문가 학자들도 있었다.

당신은 이 쪽에 서서 이 쪽을 보는 것이 옳은 것이고, 당신은 다른 쪽에 서면 다른 쪽을 지지할 수도 있습니다.

이런 비일변도 논란이 일어날 때는 어떤 중요한 노드가 올 때임을 예시할 수 있다.

중국 역시 국제적

2011년 3월 16일, 방금 중앙 시청 315야회를 지나자 사람들은 아직도 시시시시콜콜하게 지내고 있다

논란 뒤에는: 성 (중)이 성입니까, 성 (양)이 있다.

중국 의의브랜드 발전 과정에서 여러 가지 질문이 등장한 적이 있다: 여러 해 온주 인터뷰를 지난 한 신문브리브리브리브리브리브리브리에서 한 기자한 기자질문이 히히히뉴뉴뉴뉴메이메이지택이 땀땀을 흘한 적이 있다. 그 기자는 지난 해 신문새 전문점에서 누누누누새 의 안내구매를 찾아갔을 때, 이 의상이 어디서 생산했는지, 상해생산생산한 것이라며, 미안내안내안내안내안내안내안내는 온주에서 생산한 한 질문이 온주방방방거대브리새산업원은 무엇을 생산하고 있었을까? 오지택의 대답은 여전히 지윤씨땀땀땀땀을 흘리신문새새새의 전문전문점에서 누새새새새새 매매설설설설설설설한 한 것이라고 하는데, 오지윤을 하고, 오지택이 무엇을 생산하였는지, 오지윤씨땀땀땀땀을 신신과 성실한 라벨을 맞히기 위해 최종적인 책임은 그 말 못하는 가이드이기도 하다.

회의가 끝난 후 오지택은 그 기자와 깊은 이야기를 나누고 있었고, 물론 그 기자는 중앙 시청이 아니었다고 한다.

중국의류 브랜드의 휴가에도 사례가 있다. 결과는 흐리멍덩하다. 의류산업이 너무 난처하기 때문이다. 무명불명의 잠재적 규칙이 들어있다. 심각한 질적 문제가 아니라면 외부인들이 비밀을 제시할 수 있어 오히려 내부 행인들의 웃음거리가 될 수 있기 때문이다.

예를 들어 중국 사람들은 외국에 등록 브랜드를 국내에서 생산하는 것은 서양 브랜드가 아니다. 예를 들면 중국 브랜드의 디자인이 프랑시 풍성한 복장은 가짜가 아니다. 예를 들면 브랜드 문화에서 가상의 이야기가 사기가 아니냐. 예를 들면 중국 브랜드가 자신의 영어 이름이 가짜 양놈 등이다. 이 같은 경우는 의류권에서는 거의 비일비재하며, 이런 것들을 가짜 범주에 넣는다면, 중앙시는 돌을 떨어뜨려 자신의 발을 망칠 수 있다.

‘가짜 양놈들 ’에 서있다는 증거가 많기 때문이다. 외국의 카드도 중국에서 생산되지만, 외국 디자이너는 중국 디자인원소를 채택할 수 있는 중국 브랜드가 파랑시를 디자인할 수 있는 이유다. 만약 의류 브랜드 문화의 가상 이야기가 사기라고 할 수 있다면 항주 단교 허선과 백낭자의 전설은 더 이상 전해지지 않을 수도 있다. 만약 중국 브랜드가 영어 이름이 가짜 양귀자라면, 연상 브랜드가 ‘레노바 ’라고 부르지 않으면...

물론, 이 이야기뒷뒤뒤또 더 많은 문제, 예를 예를 들어 중국 복복소비자소비자소비자소비자소비자소비자소비자소비자의 소비관문제, 중국 백화점의 문문문문문문문문문문문문문문제까지 언급언급이 더 많은 문제, 예를 들어 중국 의의복산업의 단계성성발전문제문제문제에 관련문제까지, 예를 들어 중국 백화점의 소비자소비자소비자소비자의 합합합적잠잠잠잠규칙이이성성성성성성성성성성 ‘ 양 ’ 이라는 문제가 갑자기 갑자기 입장이 분명하게 중국 의의의의의의의의의브랜드 앞에 서서서자신의 진영을 찾는 데, 어떤 브랜드가 초초초초초초한 브랜드들이 발발발발발발발발발을 거거거거할 단계단계단계단계단계단계단계단계단계단계성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성강력한 지탱: 이것은 도대체 도덕적인 문제인지, 아니면 법적 문제인지, 혹은 억울한 거짓 오류 사건?

전상 의 요상: 타오보오 는 역시 범객 이다

2011년 전 이후 한동안 전자상들은 모두 논란의 초점이다.

반면 2011년 전기상들의 초점 사례는 타오바오와 범객이었고 이 초점 논전 플랫폼은 전기상들의 익숙한 수단을 많이 채택했다.

정화도 유동화의 웨이보에는 “몇 년 전 마운을 쓰기 위한 책으로 ‘마운을 아는 사람 ’이라는 글이 적혀 있었다. 그때는 손정의 양치원 외에도 이 세상에서 마운을 정말 아는 사람이 없는 것 같다 ”고 말했다. 이후 온 세상이 마운을 알게 된 것 같다. 지금 갑자기 이 세상이 또 그를 모르는 것 같다 ”고 말했다.

이 변화의 관건은 마운의 타오바오바의 대폭적으로 문턱을 높였다.

타오바오에서 중소기업주 가운데 의상 의상류 브랜드가 대부분을 차지했다.

같은 중량급 폭탄은 2011년 말부터 범객이라고 불리는 노사원 한 사람이, 자신의 블로그에 "범객이 얼마나 더 많을 수 있을까?" 이 가운데, 범객의 재고, 현금류 및 운영 상황에 대해 분석한 결과, 범객이 이미 돈을 태우고 있는 도구로, 독립 평론위원 마강은 마이크로 묵묵은 것: PG에서 사망한 수수께끼를 해부하는 수수께끼를 분석했다.

사람들은 연상: 범객이 다음 PPG 가 될 수 있을까?

논란 뒤에는: 운명을 제 손에 쥐고, 하느님께 건네.

인터넷 판매 의상을 통해 한동안 중국 유명 의류 기업인들의 눈에는 ‘데스크톱 ’이라는 판매 패턴이 있다. “인터넷에는 질이 저렴한 물건들이 있지만, 큰 카드가 있어도 재고 ”라고 덧붙였다.

이런 관점은 그들 중에서 매우 성행하고, 심지어 한때 사실에 가까워졌다.

그러나 전통 기업가들은 최근 몇 년 동안 이 문제를 중시해야 했다. 매년 한때 중국 의류 포럼에서 전자상거래가 차지하는 분량이 점점 심해지고, 타오바오가 왔다.

이들 IT 엘리트들은 나이도 젊을 뿐만 아니라, 말끝만큼이나 말주변이 있는 기존 기업인들에게 환상적인 세계를 말하며 환상적인 세계를 가지고 있는 이 판타지의 세계는 거대한 자본을 가졌을 뿐 아니라, 이 자본은 수억계의 자금을 포함할 뿐만 아니라, 현실이나 미래와 관련된 소비자 통계 수치가 강했다.

무엇보다 더 중요한 것은: 어린 나이에도 걸오가 길들이지 않았고, 그들은 의류권에 도착했을 뿐만 아니라, 일부러 가르침을 청하지 않았을 뿐만 아니라 오히려 전서를 고조했다. “우리 왔다!”라는 말을 고조했다. 이 말은 좀처럼 못생긴 범객성품 CEO 진년의 입에서 말했을 때, 의류기업인들의 표정도 보기 좋지 않았고, 이들이 약간 경시하거나 눈살을 찌푸리거나 눈살을 찌푸리기도 했다.

그 해 PPG 가 도산했을 때 의상권에는 셔츠를 파는 사람이 거의 없다고 인정했다. 이는 IT 인이 자신의 야심으로 사왔다고 생각했다. 전통의류업체들에게는 셔츠의 생산 과정과 품질이 가장 낮은 기준도 모르고 셔츠를 팔아 돈을 벌려는 것은 얼마나 믿을 수 없는 일이다.

그래서 PPG 의 도산은 부정확한 의류 전자상무에 의해 종결번호로 여겨졌다.

그러나 그 후 VANCL 이 티셔츠를 파는 전자상들이 또 왔다. 또 빠르게 유행하고, VANCL 의 명성과 타오바는 의상 망상 분야의 건수를 빠르게 잊게 했다. 전통기업가들이 얼마나 전통적이든 장사꾼의 본성을 생각하게 하고, 전자상무는 그들에게 무엇을 의미하는 것일까?

그러자 전통의 의류 기업인들이 잇달아 전기업체에 발을 들여놓기 시작하는 것은 물론, 전기 업체와 큰 도끼로 돈을 써서 광고를 하는 것에 비하면 저조한 태도를 보였다. 이러한 저조한 표현은 “자기 브랜드의 포털사이트를 만들고도 전혀 하지 않았다 ”며 “많은 돈을 써서 전기상에서 얻지 못했는데, 장난꾸러기 등 전자상업계에서 옷을 벌면서 많은 돈을 벌고 입을 다물지 않았다.

의류 기업인들이 전자상거래를 낮추는 가장 중요한 원인. 바로 온라인 판매의 저가격은 같은 브랜드에서 판매하는 것에 대해 분명 적지 않은 충격이 필요하다. 그들은 끊임없이 시도를 거쳐야 한다. 현재 그들은 기본적으로 세 가지로 상표의 출로를 제시할 수 있다. 첫째, 온라인 상위에서는 같은 브랜드를 판매하고, 둘째, 독립 등록 라인의 서브브랜드, 셋째, 온라인 홍보 오프라인으로 판매한다.

타오바오가 문턱을 올리기 시작했고, 파커는 전기상 유리괴권에 빠져들면서, 상업에서 저조한 전통 의상업체들이 마침내 한숨을 쉴 수 있게 됐다. 그들에게 돈을 가상 네트워크를 부추기는 것은 차라리 바람의 패션쇼를 부숴야 한다. 사실 전기상이든 패션쇼이든 현재로서는 그들에겐 돈의 한계에 처해 있다.

하지만 패션쇼의 게임 규칙은 자신들의 손에 쥐고 있는 데다 전기상과 관련해 자신의 운명을 하나님께 맡기는 느낌이다.

여러 해 동안 실천 경험이 그들에게 전기상, 그리고 더 멋진 생사대전이 뒤에 있다.

이 시각에 이들이 유일하게 예견할 수 있는 것은 단연 의상이 전기의 주력군이 될 것이며 주력군들은 이때때로 약한 면으로 나타날 것인지 강한 면모를 보여주는 것이다.

{page ubreak}

가격전: 더 싸고 더 비싸요.

2011년 10월 20일부터 21일까지 첫 중국 의류 대회가 베이징에서 열렸다.

此届中国服装大会正值中国服装协会成立20周年之际，组织者藉此契机把一直以来分兵作战的男装、女装、童装、内衣等各个专业委员会年会整合成了一个完整的产业大会，其间一头一尾的联合大会加上“八大力量”的平行会议让听者受益匪浅，但是曲终人散之际，有一个讨论却出乎组织者意料之外地扩展开来——那是2011年最敏感的关于价格问题的讨论，这次大讨论与2011年初的奢侈品大牌在国外卖得便宜、国内卖得贵的讨论如出一辙，有权威人士认为：中国服装企业外销卖得很便宜(只是加工价格)，内销品牌却卖得很贵，据说，很多消费者反映买不起中国自己的品牌了。

한때 중국 의류 브랜드가 더 싸게 팔려야 할지, 더 비싼 것이 논란의 초점이 된다.

대부분의 소비자들은 국산 브랜드가 더 저렴하기를 희망하고, 중국 의류 분야에서 두 파를 나타냈다. 그 중 일부 브랜드는 더 비싼 방향으로 노력하고 있다. 예를 들어 화이트칼라, 일부 브랜드가 더 싸게 팔려고 노력하고 있다. 예를 들면, 베커성품.

논란 뒤에는 금전은 결국 그것에 가장 유리한 곳으로 흘러간다

중국 의류 브랜드가 매장에서 너무 비싸게 팔았던 문제는 2011년 말부터 본격적으로 논쟁을 벌이기 시작했다. 예전에도 비슷한 목소리가 있었고, 주류 매체는 전파되지 않았기 때문이다. 전체 산업의 메인 멜로디가 업그레이드하기 때문이다.

올해 백화점에서는 중국 본토의류 브랜드의 가격이 여전히 높았지만 소비자의 지갑은 오히려 브랜드의 가격을 올리지 못하는 발걸음이 눈에 띄게 되었고, 그들은 직접 ‘ 아니다 ’ 라고 말하기 시작했다.

지난 2011년 화제가 된 부동산 거품처럼 중국 의류 소매가격의 거품론도 생겨 의류 브랜드 소매가격에 대한 의혹이 제기되고 있다.

중국 의류 브랜드가 됐다. 중국 의류 브랜드 가격의 배율은 보통 5 이상, 심지어 8, 10, 물론 말할 수 없는 말이 더 높은 배율도 있다.

이 높은 배율을 재고가 너무 높아야 브랜드는 고정가로 재고 손실을 보완할 수 있다는 점에서 동화대 교수는 "고배율 정가로 재고에 대한 갈증을 마칠 것"이라고 말했다.

재고는 의상계의 또 다른 거품이고 재고만 줄이는 것이 왕도다.

의류 정가의 높은 배율을 백화점 코너의 할인점이 너무 높은 것으로 알려졌고, 일반 백화점의 할인점은 20%~30%에 이르는 것으로 알려졌으며, 어떤 백화점은 50%에 이르기까지 가능하며, 백화점의 각종 세일 행위에 대비하기 위해 브랜드들은 제품 가격의 배율을 높일 수밖에 없다.

그래서 백화점의 할인이 갈수록 높아지고 소비자들이 살 수 없는 현상을 형성했다.

이에 대해 일부 권위자들이 개인적인 토론을 한 적이 있는데 예를 들어 새로운 상업모델이 있는지, 백화점과 도매시장 사이에 개입하는 등 이런 상업모델은 중국 폭넓은 중저소비자들이 가격을 평평하고 높은 품질의 최소한의 수요를 요구할 수 있다.

이들이 이미 이런 상업모델을 찾았다는 주장이 있다. 그것은 대형 SHOPPINGMALLL의 모델이지만, 우리 앞에 놓여있는 사실: 중국의 성공의 양질적인 평가 수준인 SHOPPINGMALLL이 많지 않다.

그러므로 전문가를 중국의 소비자들을 위해 의류 전문 지식을 보급시키기 시작했다.

하지만 전문가에게는 중국 의류 브랜드가 더 싸고 더 비싼 논쟁을 벌이는 것은 그야말로 웃음거리가 될 정도다.

그들이 이런 토론은 단순히 전문 지식이 저지른 사고라고 생각하는데, 흰자가 물고기와 곰바닥이 한 값인가?

의류 컨설팅 전문가들은 중국 본토 의류 브랜드 가격 고저 논란에 대해 성의공업과 패션산업에 대한 혼동 때문으로, 성의업의 실질상 공업화 개념이 현대화 기기 설비 조건 하에서 유수선 조직 방식을 관리해 시장에 필요한 제품을 고효율적으로 생산하는 것이다.

당신은 성의에 대한 비용을 따질 수 있지만, 디자인과 새로운 경쟁 위주의 패션업, 원가가 더 이상 중요한 것은 아니다. 최소한 기본적인 경쟁 요소가 아니다.

이들은 디자인과 혁신 분야, 브랜드 패션 이미지에 여력이 없는 투입, 패션 트렌드에서 저가 성복 제품에 대한 절대경쟁력과 소비자에 대한 강력한 영향력을 구축했다. 이 패션 소비자는 시즌 제때에 선보이는 패션 소비자들이 새로운 패션 패션 패션 패션 패션 패션의 패션 패션의 패션 패션의 패션 패션을 불석해 이들이 ‘비용을 거의 잊게 한다 ’고 했다.

그러자 사람들은 활개했다: 중국 소비자들이 중국 의류 브랜드 가격보다 진진진은 중국 의류 브랜드에 대한 사랑을 아직 잊을 수 없었기 때문이다.

그렇다면 의류의 품질과 혁신에 비하면 중국 의류 브랜드들이 가격에 좀 서두르지 않을까?

상인과 소비자의 투지 투용은 지금까지 멈추지 않았다는 것을 발견할 것이다.

중국은 팔지 않은 정교를 살 수 없다는 옛말이 있다. 이제는 소비자가 점점 똑똑해지기 때문에 금전은 결국 그것에 가장 유리한 곳으로 흘러간다.