왕진도: 오강 전형 업그레이드

12월 14일 뉴스

신발을 만드는 것은 마치 걷는 것과 같이 착실하고 온건할수록 발 아래의 길은 넓을수록 오래간다.

이것은 내가 기업으로 20여 년 동안 한 체험, 일종의 감수이며, 더욱 일종의 마음이다.

‘ 든든하다 ’ 는 실사구시 · 실질적 인 것 을 가리키고, 온건 ’ 을 가리킨다

후금융위기 시대는 사회적 관심의 초점이며 기업마다 일하는 중점이다.

그러나 자문해 우리는 금융위기 시기에 전통제조업에 가져온 재난을 정말 깊이 생각하는가? 우리의 전형은 어떻게 되었는가? 업그레이드가 어느 단계로 올라갔는가? 우리는 이러한 문제를 정시하고 더욱 심각하게 분석해야 한다.

구두기업으로 말하자면, 구두업은 비교적 대표적인 전통 제조업으로 많은 사람들이 볼 때 과학기술 함량이 부족하고 부가가치 부족으로 더욱 심각한 제품은 뇌동의 상업모델이고, 나도 이렇게 생각한다.

1987년 8월 8일 항주 무림문 광장의 불은 5000여 켤레의 원산 자온주의 저질구두를 타버리는 것으로 나는 믿는다.

지금도 나는 이 일을 자주 떠올리게 된다. 역사와 치욕이고 교훈이라 더욱 경험이기 때문이다.

만약 이 불이 없다면, 온저우신발은 아마 욕화에서 재생할 수 없을 것이고, 질립시, 명품 흥업'이라는 구호를 외쳤다.

12년 만에 항주 무림문 광장에서 불을 붙인 두 번째 불은 없었다.

둘째 불은 2000여 쌍의 가짜 온주 명품 위조 구두다.

이 두 가지 일은 아마도 발생한 연유는 다르지만 결과는 마찬가지로 손해를 보는 기업이다.

금융위기에서 쓰러진 기업은 대부분 자율적 혁신이 결핍되어 자신의 특허가 없고, 첨단 함량과 첨부가가치 없는 제품이다.

이것이 바로 우리 전통 제조업 전형 업그레이드 문제의 소재이자 우리가 달성해야 할 공통점이다.

신업을 포함한 전통제조업의 미래가 얼마나 멀리 갈 수 있을지 관건은 우리가 과거의 성취와 눈부신 영재로 돌아갈 수 있을까? 관건은 우리의 자주개발이 얼마나 강한가? 창의적이고 혁신적이고 혁신을 지속할 수 있을까?

나는 1987년의 그 불에 감사드립니다. 왜냐하면 그것은 항상 내가 어떻게 좋은 브랜드를 만드는지 깨우쳐 소비자에게 믿을 수 있는 브랜드를 만들 수 있기 때문입니다.

오강은 현재 ‘ 하드 제조 ’ 에서 ‘ 소프트 제조 ’ 의 전형 과정에서 제품 과학 기술 함량 증가, 브랜드 부가가치를 높이는 것이 업무의 핵심이다.

이 몇 년 동안, 우리는 나노 건강화, 도시 헬스화, 전체 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈를 신축할 수 있는 다양한 기능화 제품을 자율적으로 개발했다.

우리는 소비자들이 진정으로 느끼게 하고 신발을 신고 걷기 위해서가 아니라 삶을 즐기는 것을 희망한다.

오강의 노력과 이념이자 오강 전형 업그레이드의 동력과 방향이다.

내가 보기에 다가오는 125 ” 는 우리 전통 제조업에 있어서 마지막 기회다.

이번 기회에 우리가 다시 한 번 다음 5년, 10년, 심지어 30년 발전의 전략적 기회에 서게 된다.

어떻게 과학기술 혁신과 상업 모델을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있을까? 강세와 정밀, 우대, 오래 할 수 있을까? 이런 면에서 더 많은 노력을 해야 한다.

이런 노력은 한 발자국이든 한 발자국이든 한 발자국이든 전형 진보의 발걸음을 추진하는 것이다.