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어떻게 너의 사교 능력을 향상시킬 것인가

2010/10/13 16:17:00 27

사교 능력을 높이다

하면, 만약, 만약...

의지하다

숙련된 기능과

부지런하다

직장에서 출세할 수 있으니 너는 좀 무식하다.

물론 재간과 시간초과 근무도 중요하지만 중요한 순간에 적당한 말을 할 줄 알면서도 성공여부의 결정적인 요소다.


탁월한 말솜씨, 예를 들면 중요한 인물을 잘 보이게 하고, 번거로운 일은 자기 몸에서 벗어나고, 까다로운 일을 처리하는 등, 당신의 직장 생활을 배로 쉽게 할 수 있을 뿐만 아니라, 당신의 명리를 양수할 수 있게 할 수 있다.

다음의 10개의 구형을 명심하고 적당한 시각에 사용된 경우에는 임금 인상과 승진은 반드시 너를 멀리하지 않을 것이다.


가장 완곡한 방식으로 나쁜 소식을 전달하다

상황

...


네가 방금 알게 되었으니, 매우 중요한 사건이 문제가 생겼으니, 만약 즉시 상사의 사무실에 가서 이 나쁜 소식을 보고한다면, 네가 하지 않아도 상사에게 위기를 처리하는 능력을 질의하게 할 뿐, 잘못되면 욕을 한 번 하고, 화가 나서 당신 머리에 화를 낸다.

이때, 당신은 감정의 기복이 없는 목소리로 본구형에 대해 허겁지겁 게 말하지 말고 ‘문제 ’나 ‘귀찮아 ’라는 글자를 사용하지 말아야 한다. 상사가 일을 해결할 수 없는 것이 아니라 ‘우리 ’는 상사와 같은 전선에 서서 어깨를 나란히 할 것 같다.


상사가 소환할 때 무턱대고 구형을 꾸짖는다: 나는 즉시 처리한다.


냉정하고 신속하게 이런 대답을 하면, 오늘 상사의 직감은 능률적이고 말 듣는 좋은 부하라고 생각하는 반면, 망설이는 태도는 책임 본의 번거로운 상사가 불쾌하다.

밤에 잠을 잘 못 잤을 때, 아직도 너의 머리 위로 노여울 수도 있어!


팀워크 마형: 엔기 아이디어 정말 좋아!


슬기는 상사도 칭찬하는 절묘한 계책을 생각해 냈는데, 너는 너의 머리를 남들보다 빨리 움직이는 것을 원한다. 얼굴이나 암암암리에 어긋나는 것보다는 그의 혜택을 훔쳐서는 안 된다.

방법은 다음과 같다: 상사가 들은 순간에 이 문장형을 말한다.

이 사람마다 나서는 사회에서 동료를 질투하지 않는 부하 하나가 상사에게 본성이 순량하고 유닛 정신을 가질 수 있기 때문에 각별히 바라보고 있다.


동료를 설득하여 마형: 이 보고서는 네가 없으면 안 돼!


까다로운 일이 있는데, 당신은 독력적으로 완성할 수 없고, 누군가를 찾아서 도와주지 않으면 안 된다. 그러므로 이 방면에 가장 잘하는 동료를 찾아냈다.

어떻게 입을 열어야 남이 기꺼이 너를 돕게 할 수 있을까? 고깔, 미탕을 보내고, 그 호의는 자신에게 이 방면의 명성을 저버리지 않기 위해 일반적으로 당신의 부탁을 들어주는 것이다.

그러나 장래에 공로가 있을 때는 남의 붓을 적어 두는 것을 잊지 마라.


교묘하게 네가 모르는 것을 피하라: 다시 진지하게 생각해 보라. 3시 전에 답변해 드릴까요?


상사가 너의 어떤 업무와 관련된 문제를 물었지만, 너는 어떻게 대답해야 할지 모르니, 절대로 모른다고 해서는 안 된다.

이 구형은 잠시 너를 위해 위태롭게 할 뿐만 아니라.

상사도 네가 이 일에 신경을 썼다고 생각했는데, 어느새 어떻게 말을 해야 할지 모르겠다.

그러나 사후에 충분한 수업을 해야 하며 제시간에 당신의 답변을 제출해야 한다.


지퇴성희롱 마형: 이런 말은 사무실에서 하기에 적합하지 않은 것 같아!


남자 동료의 노란 말투가 너를 참을 수 없게 한다면, 입을 다물게 할 것을 보증한다.

남자들은 가끔 노랗고 노랫가락을 좋아하지만, 그들이 무심결의한 것인지 판단하기 어렵다. 이 말은 무심코 깨닫게 할 수 있다는 것을 알 수 있다.

만약 그가 아직 입을 다물지 않았다면 성희롱을 구성한다면, 관계자에게 고발할 수 있다.


흔적의 경감 작업량 마형 "이 일의 뿌리가 중요하다는 것을 알고 있습니다. 우리가 먼저 손위의 일을 조사하여 가장 중요한 순서를 배출할 수 있습니까?


당장 사양하는 것이 낫다.

우선 이 임무의 중요성을 강조한 후 상사의 지시를 요청해 새로운 임무와 기존 업무에 우선순위를 배출하는 흔적도 없이 상사에게 당신의 작업량이 매우 무거운 것을 알게 되었으니, 만약 네가 안 된다면, 어떤 일은 나중에 처리하거나 다른 사람에게 전달해야 한다.


적절한 구형: 어떤 사건에 대한 당신의 견해가 너무 보고 싶습니다......


많은 때에, 당신은 고위층과 함께 한 방을 함께 지내고 있지만, 당신은 쓸쓸한 상황을 피하기 위해 말을 해야 합니다.

하지만 그만큼 높은 인기를 얻게 만드는 절호의 시기다.

하지만 무슨 말을 할까? 매일 예행 공무는 이맘때 들키면 안 되고, 날씨를 얘기하는 것도 그렇고, 고위층이 너한테 인상을 남기지 않을 수도 있다.

이때 가장 적절한 것은 회사의 전망과 관련이 있고, 더욱 성립된 화제를 모았다.

큰 사장에게 관심을 가졌고 숙지하는 질문이지만, 그는 도도한 하소연을 할 때, 당신은 얻은 이익이 많을 뿐만 아니라, 당신의 지식에 대한 진취적인 마음을 다시 보게 할 것입니다.


소실을 인정하지만 상사의 불만 구형을 불러일으키지 않는다: 내가 잠시 실찰을 당했지만 다행히...


틀린 것은 피하기 어렵다. 그러나 당신이 과실을 진술하는 방식은 상사의 마음속에 영향을 줄 수 있다.

용감하게 자신의 실수를 인정하는 것은 중요하기 때문이다. 책임을 회피하는 것은 질리고 무능하고 무능하고 중용할 수 있는 사람처럼 보이기 때문이다. 그러나 이는 네가 사과를 하지 않으므로 모든 창을 자신의 과오를 가리키는 데 있어서, 솔직하게 당신의 과실을 담화하고 대중의 초점을 옮기는 것이다.


비판에 직면하면 냉정하게 표현해야 한다: 고맙다, 내가 너의 건의를 자세히 고려해 볼게.


자신의 고심의 성과는 오히려 사람을 수정하거나 비판을 받거나 비판을 받을 때 정말 고민스러운 일이다.

불만을 얼굴에다 쓸 필요는 없지만 업무 성과를 비판하는 사람들에게 알려야 한다. 네가 이미 전달된 메시지를 수용했다.

비굴하고 거만하지 않은 표현은 더 자신감 있고 더 존경할 만하다. 강퍅하거나 좌절할 수 없는 사람이 아니라는 것을 알게 한다.

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