이녕은 본토운동 브랜드의 희망에 불을 붙였다
스포츠 마케팅은 일찍이 이녕의 과거를 이루었다.
이녕 브랜드의 올림픽 마케팅을 보면 스포츠 마케팅도 결국 이녕의 미래를 성취할 이유가 있다고 믿는다.
각 스포츠 브랜드 올림픽 마케팅 수법에 따르면 이녕 브랜드 마케팅 기획 내용이 전면적이며 집행력도 강하다.
이녕 브랜드의 전체 직원은 올림픽, 즉 거대한 상업기를 의미하기 때문이다.
올림픽 협찬 기업이든 올림픽 협찬 기업이든 모두 힘을 합쳐 올림픽 상기를 끝까지 발굴할 것을 맹세했다.
이에 이녕을 비롯해 이들은 올 8월 올림픽 마케팅에 참여했다.
우선 올림픽 참가 팀을 위한 찬조 의상이 큰 마케팅이 있다.
어떤 전문 스포츠 분야에서 자신의 브랜드 이미지를 세우는 것은 세계적으로 유명 스포츠 브랜드의 성공적인 마케팅 실천인 것은 나이크와 같은 축구의 아디다스, 축구는 아디다스이다.
이녕은 분명히 이 정도에 정통하다.
이녕 본인과 체조의 특수한 관계로 체조는 이녕 첫 찬조 대상이 됐다.
사실 1992년 바르셀로나 올림픽에서 리닝은 이미 중국 체조팀의 스폰서였다.
이녕과 중국 체조의 관계는 더욱 긴밀하고 중국 체조팀을 돕는 대신 중국 리듬체조대, 광동 체조훈련센터와 대형 체조 경기를 협찬했다.
이녕은 체조로 국제시장에 진출하는 발걸음도 크게 빨라졌다.
2000년, 이닝은 아디다스 등 강력한 상대를 격파한 뒤 프랑스 체조팀에 성공적으로 협찬을 해 본토스포츠 브랜드가 올림픽에서 해외운동팀의 선하를 열었다.
그러나 축구, 농구 등과 비교해 체조는 현재 산업화 수준이 뚜렷하게 낮고 참여자가 많지 않다.
이녕은 현재 평년 협찬하는 탁구, 다이빙, 양궁, 양궁, 역도 등 운동의 산업화 수준도 낮다.
이녕은 나이크 아디다스 등 국제 거물들과 싸우려면 산업화 정도가 높은 스포츠 종목을 찾아야 한다.
이녕 브랜드는 올해 어떤 스포츠 대회의 전문 구단으로 각 구단의 프로젝트에 진출한 전문 스포츠 용품 설계 개발에 골인했다.
예를 들어 이번 올림픽에서 가장 보기 좋은 축구 경기인 미국 드림팔팀이 스페인팀에서 스페인 농구팀의 구복이 이닝협찬이다.
프로팀 협찬 과정에서 이녕 브랜드의 예측 작업이 전면적으로 진행되고 있다.
이녕 회사 관계자는 마케팅 사업은 42천 근의 경영 사업이었고 우리는 협찬을 할 때 매우 공리화된 일을 상업협찬으로 여기지 않았지만 사실 이녕회사의 지낭단이 스포츠 경기를 너무 잘 알고 올림픽을 잘 알고 있다고 말했다.
그들은 그 팀의 활약이 더 나은지 열심히 분석했다.
우리는 모든 마케팅 기회를 책임지려고 노력했고, 동시에 최소의 마케팅 원가를 보장해야 한다.
이 같은 전문 스포츠 프로젝트에 대한 협찬도 이녕 브랜드가 상업 연구 분야에서 혁신을 돕고 있다.
예를 들어 축구, 농구, 이런 주류 스포츠 경기의 협찬은 브랜드가 하나의 전문 분야의 시장을 개척시켰다.
그 다음으로 4년 한 차례의 올림픽은 사업가들이 세계 전시업체와 브랜드 이미지의 큰 무대로 무한 비즈니스를 품고 있다.
올림픽 투입을 돕는 것은 만만치 않지만, 보답은 종종 놀랍다.
이녕 회사의 설립이 시작되자 깊은 올림픽 러브콜을 갖고 있는 이영인은 소박한 운동가치관이라고 생각한다.
이번 올림픽에서 입장할 때도 이녕 브랜드 표식을 입고 입장하는 나라도 있다.
도주 선수의 의류 제공권은 이미 아디다스 브랜드가 취득한 것이 분명하다.
그렇다면 이녕 브랜드는 여전히 개막식 노면적인 기회를 늦추지 않고 이녕 브랜드는 이탈리아 국가들의 입장을 찬양했다.
이 가운데 외교적 우세는 이녕 브랜드와 운동팀 자체의 관계가 아니라 이 때문이다.
이때 마케팅은 운동복이 아니라 예의 복장으로 협찬하는 것이 어렵다는 점이다.
이 일에 이녕 브랜드도 해냈다.
그들은 정장에 이녕의 엘 표시를 수놓았다.
셋째, 2001년 7월 13일 베이징에서 2008년 올림픽 개최권을 획득했고, 이녕사는'중국 올림픽 전략 협력 파트너'라는 호칭을 받아 중국 올림픽 최고급 협찬 기업이 되자, 2008 베이징올림픽 경제의'아침 열차'를 제때에 탔다.
그러나 이후 마케팅 집행에 있어서 국제올림픽위원회 관련 광고 허가 조례를 따라야 한다.
이녕 브랜드는 중앙 MC라는 창구 마케팅 기회를 굳게 잡고, 투자를 아끼지 않고 마케팅 기회를 얻었다.
가장 중요한 것은 이녕 본인이 개막식에 횃불을 붙인 장면이다.
이녕 브랜드는 이번 올림픽 마케팅에서 가장 빛나는 한 획이다.
이녕 브랜드가 성장한 18년, 올림픽 마케팅은 중국에서 끊임없이 모색하며 완벽한 18년.
올림픽 마케팅에 대한 통합 운용은 이녕이 주목받을 만한 성과를 거두었지만, 아직 그 자리를 누리지 못했다.
2006년 이녕 국내 매출액이 30억 위안을 돌파했으나 나이커는 100억 달러, 양자가 몇 십 배 차이, 브랜드 영향력 면에서 이녕은 상대와 비교할 수 없다.
하지만 베이징 올림픽 성연을 마친 이후 이녕인들은 한마음 한마음 한뜻 마케팅을 하며 이녕 브랜드는 물론 글로벌 스포츠 브랜드의 신화 이야기로 떠올랐다.
확실히 모든 것이 가능하다!
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