ファストファッションブランドは伝統的な服に圧倒的な優位性を持って市場を占めている

本年度において、李寧、361度、ピケスポーツ、美克国際、喜得龍などの上場企業と鴻星爾克、デル恵、ジョーダンなどの3、4線地域の市場覇者は、いずれも市場が萎縮したり、経営が停滞したりする段階に入り、大量の倒産ラッシュに直面している。

2014年、本土アパレルブランド例えば、ゾダンヌ、美特斯邦威、森馬、バニロードなどのブランドは頻繁に閉店すると伝えられている。財報によると、2014年上半期現在、バニロードの親会社は内地で388店を閉店し、営業員も3782人減少した。2014年上半期、波司登の店舗数は8216店から3436店に純減少した。これは、毎日波司登が19店を閉鎖することを意味し、業界内を驚かせた。

これらのアパレルメーカーの発展が経営危機に陥ったのは、主にアパレルの販売、卸売が機能せず、在庫が多く、資金が尽きたからだ。

について行く伝統衣装業界の販売不振と在庫が多ければ多いほど、市場では企業のオーナーが道を走っているというニュースが絶えず伝えられ、「社長はどこに行ったのか」がアパレル業界の新代名詞となっている。

2014年7月、福建ノッチ株式会社の丁輝会長が消息を絶ったことは噂から事実に変わった。福建省の複数の企業がまた運営問題を次々と暴露している――快ファッションブランドのホープレス（HOPERISE）、シンガポール上場企業のアリゲーターはいずれもオーナーが連絡を失い、給料が未払いになったと伝えている。

上海の七浦路服装卸売市場は、昔ながらの市場だったので、人の流れが激しく、商売が盛んだった。その後、現代の大型衣料品卸売市場に改築することで、1店舗の家賃は月2万元に達した。しかし、商売は王小二の年越しのようなものだった。1年は1年に及ばず、七浦路の衣料品1店舗では、2012年には1日2万元、2013年には8000元、2014年初めには2000元未満の販売が可能だった。上海閘北区のある有名な衣料品市場では、店舗ごとに毎月1万元以上の家賃がかかり、商売がなく、すでにすべて閉店している。

上海の衣料品卸売市場、小売市場の破相を通じて、中国の衣料品工場はOEMから自主ブランドに向かった後もこのような大衰退に陥った。

2014年、中国のアパレルブランドの経営状況とは対照的に、国際ブランドZARA、H&M、C&A、ユニクロなどの格安衣料品はすでに三線市場に進出しており、オンライン、オフラインでも同価販売を行っている。

関連データの統計によると、昨年末現在、10大ファストファッションブランドが中国に1000店近く出店している。内訳はユニクロが82店、H&Mが62店、GAPが28店を新規出店した。