山東紡織服装業の「破斧」の転換

産業レベルであろうと、実力規模であろうと、山東紡績は全国で重要な地位を占めています。しかし、服の創意設計が強くなく、ブランド不足が深刻に山東紡織服装の全体競争力に影響しています。伝統的な紡織服装業界はどのように転換して、価値チェーンのハイエンドを求めて、大きくて強いばつが悪いから脱却しますか？

山東放送局のニュースセンター「山東新聞聯播」によると、この数日間、瑞福生科技有限公司は1800万ドルの毛織毛のオーダーを受けたばかりで、相手はフランスからの高級ブランドディオールです。

山東瑞福生科技有限公司のポン兆龍会長は、「私達の業務は主に国内のハイエンドブランドと海外の先進国であり、例えば欧米、イタリア、イギリス、フランスの約20の国と地域であり、1月から6月にかけて、すでに180万メートルの注文を完了しています。もしお客さんが来たら、10月以降に再開するしかないです。全然できません。「

去年、山東規模以上の紡績企業の主な営業業務は全国の18%を占めました。瑞福生会社を除いて、南山、亜光、如意などの紡績企業の全部は海外の多くの現場です。ブランドのサプライヤーです。しかし、「他人のために嫁入り道具を作る」という気まずさは、2014年の胡潤服装家紡業界のブランド価値ランキングの中で、トップ10のブランドの中には山東省のものは一つもありません。

山東軽工業職業学院の梁菊紅副院長は記者の取材に対し、「我々は現在、主に中間製品を生産しており、端末の消費品は少ない。中間製品は下流の生産企業にしか供給できません。」

「山東省はアパレル類の端末製品のように、紡績業全体での生産額は0.27：1という関係だけで、広東省のように1.25：1に達することができます」と梁菊紅氏は言う。

モデルチェンジは下流に伸び、服業界のショートボードを補充しなければならない。今年は政府の仕事報告書が、布の天蓋を衣装の内装工芸品に変えたいと提出しました。この間行われた全省紡織服装産業の転換とアップグレードに関する座談会では、政府部門から企業に至るまで、最も多いのは、産業チェーンと価値チェーンの引き延ばしです。

梁菊紅氏は「我々の製品構造を調整する一方で、重点的に発展すべきなのは一部の端末製品の産業であり、またこれらの製品は高度なインテリジェント化に発展し、より多くの科学技術を与え、人々のニーズに応えることができる」と分析している。

創意設計とブランドは山東の服装業界の二大肋骨である。ややもすれば数十年あるいは百年を過ぎる国際の第一線の大きい札と鼎を担ぐことができませんが、山東の本土の服装のブランドも苦難に満ちている中で積極的に国外のブランドとの協力を求めて、力を借りて昇格します。山東省として服装のリーダー企業で、新郎ヒヌールは年初にイタリアとイギリスの2つのブランドと協力して、普蘭尼奥ハイエンドの個人注文服を発売しました。

新郎ヒヌールグループ党委員会の王桂波書記は、「ブランドの建設、販売利益、消費グループの端末の占有は、この三つが一体で、良い企業の製品がないと、端末がないと、消費者の好みがなく、こんなに多くの消費者があなたの製品を買うことができない」と述べました。

山東が提出した紡績業の転換目標に基づき、2017年まで全省で紡績服装業の売上高は1.9兆元に達し、2020年には2.78兆元に達し、年平均13.5%増加し、紡績から服装、加工からブランドまで、家庭用紡績から産業紡績への転換を段階的に実現する。