泉州の靴類はインターネットで消費者のために専用の靴を注文します。

＜p＞＜strong＞親は、自分の専属＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の靴をインターネットでカスタマイズします＜a＞！＜strong＞＜p＞

＜p＞泉州の靴類「オンラインオーダー」マーケティングモデルの観察では、「マイオーダー」の靴が欲しいですか？＜p＞

＜p＞最近は、個性的なカスタムシューズを中心としたカスタマイズサイトが人気を集めています。

私達は靴をそれぞれのモジュールに分解して、消費者は自由に組み合わせて、千万種類の変化があります。

昨日、愛定客総経理の党啓元さんは上海の本社で記者の電話インタビューを受けました。

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＜p＞客好きで、泉商から出資して、オンラインは一年半だけです。

サイトには独立した工場と自分の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のデザイナー＜a＞チームがあり、ゲーム、アニメ、映画などの会社と協力して製品を開発しています。

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＜p＞聞くところによると、国際的に有名な運動靴のブランドもカスタムシューズのモデルを出していますが、カスタムシューズのサイクルが長くて、価格はややもすれば何千何万元もかかります。

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＜p＞これに対し、党の啓元氏は、「大きなブランドは一般的にカスタムシューズのために生産ラインを設けていません。消費者は自分で設計した靴の写真を提出しさえすれば、生産ラインは直接にシステムを通して注文書の設計データと要求を見て、すぐに生産プロセスに入ります。」

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＜p＞＜strong＞伝統ブランドが次々と試水しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞愛定客のほかに、泉州では、特歩、361度、ジョーダン、ピケなどの伝統的なスポーツブランドも続々と水C 2 B（つまり消費者は企業に対して）の個性的なマーケティングモデルを試し始めました。

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＜p＞特歩（中国）有限公司の肖利華副総裁によると、この近くアモイにある電気商部門はシステムテストを完了し、ネットワークDIYプラットフォームはまもなくオンラインになるという。

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＜p＞「これはシステム工事で、伝統的な生産型靴企業にとっては、プラットフォームを構築する以外に、サプライヤー、設計チームと材料を準備する必要があります。」

彼は、伝統的な靴の服の企業の電気商はB 2 C（つまり商売は取引先に対して）の小売形態からC 2 Bの個人化のマーケティングに転換するのは必然的な成り行きだと思っています。

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＜p＞昨年10月、泉州市靴業商会が設立を推進しているネット泉州スポーツブランド館が正式にオープンし、業界がネットプラットフォームを通じて団体を発展させていくという新たな章が開かれました。

このプラットフォームを利用して、各ブランドは小売をしっかりと行うと同時に、「オンラインオーダー」などの新しい業務を開拓するよう努力しています。

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＜p＞同ブランド館の運営者である泉州市ネット楽電子商取引有限公司の黄暁軍総経理は、海外から見ると、オンライン消費者はよく知られているブランドと＜p＞を選ぶ以外に

＜p＞贅沢品以外にも、大衆化を好まないもの、ぜいたく品を消費するのが難しいものがかなりあります。彼らは個性的な商品を選びます。

この部分の商品は受け手の幅が狭いですが、固定されていて、大きな市場空間があります。

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＜p＞黄暁軍によると、靴類のカスタマイズは、足の形、サイズ、歩いて走る時の状態によって、ファッションの流れなどに合わせて消費者のために専用の靴を設計し、メーカーが製造するのが一般的です。

しかし、コスト要因によって製造されています。今のところ、私達の企業は基礎オーダーの需要しか満足できません。つまり、商店が固定モデルを提供して、消費者が色の図案を補充します。

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＜p＞＜strong＞業界転換の方向＜/strong＞＜p＞を暗示します。

＜p＞カスタマイズはフレキシブルラインの導入に欠かせません。

フレキシブル生産ラインは、複数の調整可能な工作機械を連結し、自動運送装置で構成される生産ラインを配合しています。

それはコンピュータによって管理して、そして多種の生産パターンを結び付けて、それによって生産のコストを減らして、物を尽くして使うことをやり遂げます。

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＜p＞泉州勾引手電子商取引有限公司のコク輝社長によると、伝統的な＜a href=「http:/xm.sjfzxm.com/”靴企業＜a＞生産ラインは大量生産であり、各モデルは数千万件を生産してこそ、＜p＞を実現できるという。

＜p＞コストの低下、フレキシブル生産は注文書によって生産量を決定するのです。これは本質的な違いがあります。

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＜p＞「C 2 Bモードでは、靴企業は生産ラインの柔軟な反応能力、つまり小ロット生産能力を備え、『生産定売』から『販売定産』への転換を実現する。」

党の啓元氏は、C 2 Bの産業チェーンの中で、もし「C」（つまり消費者）が一定の規模に達していなければ、生産者にとっては厳しい試練であり、コストは最大の挑戦になると考えています。

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＜p＞現在、泉州の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”でスニーカー＜a＞企業では361度、ジョーダンスポーツなど多くのブランドがフレキシブル生産設備を導入し、試運転段階に入っていることが分かりました。

しかし、これらの企業は一般的に、「オンラインオーダーメイド」はまだ泉州の靴企業の革新の方向性だけで、量はまだ多くないと思います。

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＜p＞晋江市電子商取引協会の王明軍秘書長は「伝統的な靴服ブランドは『オンラインオーダーメイド』の業務に参入しており、現段階では必ずしも収益が上がらない。

しかし、ブランドと消費者の距離を縮め、消費と生産のインタラクティブを強化し、泉州靴企業の再設計、勤怠革新を推進する。

これらは、今後の業界転換とアップグレードの方向です。」

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