古いブランドの「寧波服」はファッションをしません。

伝統的な製造業の迷走に直面して、ひじょう鳥率先して「産業転換ファッション創意」の理念を提出しました。2011年には、徐々に製造段階を剥離し始めました。今では、「ファッションをしない」という新しい理念を新たに打ち出しました。企業は服装製品を提供する機構ではなく、「ファッションソリューション」のサービスプロバイダーになりました。

このようなアイデアの早いファッションは、デザイナーからインスピレーションを得て、新商品の全国統一棚に行くと、20日間ぐらいしかかかりません。

多くの目を見張る寧波服装企業は、「服装をしないでファッションをする」というのはどうして太平鳥を止めますか？電子商取引を主要なプラットフォームとして、オンラインラインの下で同時に発生する男装ブランドGXGは、同様に企業の「ファッションをする」という意味を解釈しています。

「今、服装企業がやるべきのは服装だけではなく、人々の生活様式や消費方式、さらには性格の好みを知ることで、流行を導いている」浙江紡織服装学院のファッション学院の院長の張福良は言います。

に従って服装原材料コストの上昇、労働力資源の日に日に不足と国内外の市場需要の不安定性、伝統的な紡織服装業は各種の不確定要素に直面しています。これらの不利な要素に直面して、創意は「寧波装」の後発優勢とも言えます。「寧波装」の未来を開く効果的な駆動力です。中国服装協会産業経済研究所常務副所長の陳国強氏はこう述べた。

生活水準の向上に伴い、人々が着用している織物は、抗菌、紫外線防止、赤外線輻射、防水、汚れ防止、静電気防止などの機能を持つ最も原始的な体温調節機能から発展しました。国内の多くのアパレル企業の中で、ヤゴールさんはまず機能服装の発展空間を見ました。適時にエンジンフリーシャツの研究開発に投入しました。現在国内ではこの一つしかありません。現在、漢麻繊維の自主知的財産権を獲得しました。

技術集約型のアパレル企業が、こうしてクリエイティブ企業に転身した。2011年には、アゴアブランドの衣料品の売上高は38.1億元で、営業利益率は65%を超えています。その無熱シリーズの男性用ビジネス服の売上高は60%以上になります。

昨日発表された「2011/2012寧波紡織服装産業発展報告」によると、2011年には寧波規模以上の紡織服装産業の総生産額が全市規模以上の工業の10.45%を占め、利益総額は全市規模以上の工業12.14%を占め、規模以上の紡織服装企業の一人当たりの生産額は42.67%に達し、前年同期比24.47%を上回った。全国の衣料品の売上高の伸びが鈍る中、寧波衣料品の販売は依然として着実に進んでいる。

注目すべきは、今回の国際ファッションデーにおいて、イタリアの中高級ブランドCOPPOLPLAは2013年春の秋季の新型服装を寧波で発表しました。世界で初めて、20数回のブランドのファッションショーを一緒に上演し、10数名の新鋭デザイナーが寧波に入って創意作品を展示し、より多くの寧波服装企業の「ファッションをする」というインスピレーションを引き起こしました。