Hopeshow紅袖総経理劉華:市場における考え
「理想的な
デザイナー
資本が必要なのです。才能と財力が必要です。そうすると、デザインを宙に浮いてくる芸術のように鑑賞できます。
しかし、完全に逸脱しています。
市場
の設計では、基本的には生存しにくいです。
劉華女史:杭州婦人服ブランドHopeshow紅袖総経理兼
ブランド
総監
杭州は新しい時代の特徴を持つ婦人服企業が誕生したばかりでなく、特色のある婦人服ブランドも数多く育成しました。
清新で上品なデザインスタイル、婉曲で繊細な江南の雰囲気、これらの共通のブランドの特色は「杭派」と言われています。
しかし、この繁栄の裏には、ブランドの所有者を心配させる競争が広がっています。
しかし、このような激しい市場競争に直面して、安定的に発展し、顧客が絶えず成功しているブランドも少なくない。
杭州婦人服ブランドHopeshow赤い袖
“赤い袖のHopeshow”は杭州の婦人服のブランドの一つで、これは15年近くの歴史の婦人服のブランドにすでにあって、2001、2003、2005年に連続して3回杭州市政府に“杭州市の十大婦人服のブランド”に選ばれます。
赤い袖のブランドの総監督の劉華女史もかつて“中国のベストテンのデザイナーのブランド”の称号を獲得しました。
このデザイナー出身の社長はどのように自分のブランドを作って成功に向かっていますか?「紅袖」総経理の劉華さんは彼女の管理経験を分かち合います。
記者:最初はどう思いましたか?このような詩的なブランドを創立したいですか?霊感はどこから来ましたか?
詩や音楽が大好きなので、ブランドを作った当初から音楽や詩に関する名前をつけたいです。
「紅の袖」という言葉は、中国唐代の大詩人白居易の詩句「紅の袖は綾を織って柿のへたをほめる」から来ています。
「赤い袖」を私達の女装ブランドの名前として採用しているのは、国際と同じファッションを絶えず開発しつつ、中国の伝統文化を継承し、新時代の潮流と合わせて25歳から35歳の現代職業女性に「知性」、「優雅さ」、「ファッション」の服をデザインしていくという意味です。
実は、杭派の服装は全体として、中国の婦人服文化を代表しています。名前をつけても、多かれ少なかれ地域と関係があります。だから、私達だけではなく、いくつかの競争ブランドも暗黙の了解でこのような詩意、婉曲な約束、江南の趣をたっぷり含んだ名前を取っています。
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記者:もしブランドを成功させるなら、安定して拡大し続ける顧客群を持つと思いますが、肝心な点は何ですか?
劉華:個人は成功の鍵はブランドの自身の位置付けと市場と取引先の需要に対する関心と理解だと思います。
“赤い袖”は初期を創立して、ブランドの第1段階から市場に迎合して、取引先の需要を満たして、ゆっくりとブランドの第2段階まで変えて、国際流行の成り行きを理解して、そして国内の市場の需要を結び付けて、日に日に発展する過程の中で、絶えずブランドの風格を確立して安定させます。
今はブランド建設の第三段階になりました。ブランドの影響力と知名度の拡大と昇格に従って、「赤い袖」は市場の細分化によって、各級市場の需要を適時に満たします。同時にブランドの多様な発展にも力を入れ始めます。
最終的には顧客をリードし、潮流をリードすることができる。
記者:赤い袖は創立して今まですでに15年近くになりました。この15年間、服装の全体の風格は市場の需要によって変化や改革が発生したことがありますか?
劉華:実はこの15年間で、赤い袖は三回のスタイル転換を経験しました。
市場に合わせて、国際的なトレンドに追随するために、毎季の製品の中で、私達はいずれも新しいファッション要素に参加しますが、同時に元のスタイルを残しています。
実践の証明、私達の顧客もとてもファッションの新しい元素を受け入れることが好きです。
服は常に変化と更新が必要で、最終的なブランドは自然に二つの大きいシリーズの服を形成しました。Hopeshow elegantファッションシリーズとHopeshow collection優雅で精緻なシリーズで、異なった需要の顧客を満足させます。
杭州婦人服ブランドHopeshow赤い袖
記者:ファッションの要素が入った新製品を発売すると、新しいお客さんの愛顧を得るにはどうすればいいですか?
劉華:新製品の研究開発の一環は非常に重要で、新しい流行要素と特色のある細部が必要です。同時に、お客様の実際の需要を満足させる基礎の上に必ず建てます。
だから、拡散型と流行と細部を完璧に結び付けなければならない。
記者:赤い袖は2007年に新しいブランドH.S by Hopeshowを創立しましたが、なぜこのブランドを作りましたか?
劉華:デザイナーとして、既存のブランドスタイルのデザイン以外に、消費者にもっと良い他のスタイルの製品を持ってきてほしいです。
実際には、それぞれのスタイルの服は生活様式を示しています。生活に対する理解であり、異なる服装言語を通じて表現しています。
私達はいくつかのイタリアの服装会社のブランドの発展路線を参考にして、一つのブランドの下で次第に多くの個性的なブランドを生み出してきました。
H?S by Hopeshowで今日まで創始して、私達もずっとより良いスタイルのルートを模索しています。
記者:世界経済は回復の望みがあります。赤い袖はこの機会に多くの市場を占有しますか?あなたとあなたのブランドはどのような発展目標を定めましたか?
劉華:新しい年から、赤い袖は更にブランドイメージの普及力を増加して、ブランドの知名度を高めます。同時にブランドの市場占有率の安定的な増加を保証して、これによって激しい競争情勢と多元化の市場に対応します。
記者:赤い袖の社長兼ブランド総監督として、仕事の中でどのようにこの二つのポジションを評価していますか?デザイナーの社長の利害は何ですか?
劉華:自分はデザインを習っていますので、ブランドの創立から、製品のデザインを重視しています。
それに対して、ブランドの管理とブランドイメージの市場普及については、ある程度のミスがあります。
杭派のアパレルブランドは多く、競争が激しく、多くの新ブランドは後から来て上に立つ構えがあり、店舗の数も日に日に増えています。
ブランドを競争優位にするために、今から傘下のデザイナーチームを育成して、彼らに共同設計と販売をマスターさせて、ブランドの企画、プロモーションなどの一環を手放しで管理することができます。
新しい年、ブランドの普及に力を入れて、袖のブランド魅力を高めたいです。
利弊にとって、残念なことに、自分の好きな服装だけは作れません。でも、幸いなことに、私は一番好きな服装業界に従事していて、自分のブランドを経営しています。
でも、私と私のチームの共同の努力を通して、“赤い袖のブランド”を“気楽に美しいファッションを持つ有名な婦人服のブランド”にしたいです。
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