「製造優位」から「設計優位」へと引き上げ&Nbsp;ファッション産業に夢を描く。
イギリスのファッション産業は毎年国家経済のために210億ポンドの直接価値を創造し、数千万人の人々を解決することができます。 職につく 問題です。 少し前に2011秋冬 ロンドン ファッションウィークが開幕し、イギリスの首相夫人が「この国の最も重要な産業」を支援すると宣言しました。
中国のファッション産業のスタートは遅いですが、中国の経済力の持続的な成長に伴い、中国のファッション産業は急速な発展の重要なチャンスを迎えました。
世界的な価値チェーン分業システムで国際競争力を獲得するにはどうすればいいですか?これまでの「製造優位」から「設計優位」への昇格を実現できますか?
微笑み曲線の先端にあるファッション産業
産業界にはかつて有名なスマイルカーブ理論があり、スマイル嘴型の曲線があり、両端を上向きにして産業チェーンの中で付加価値がより多く両端、デザインと販売に反映されていますが、中間段階の製造付加価値が最も低いです。
現在の製造による利益は低く、全世界の製造も供給過剰であるが、研究開発とマーケティングの付加価値が高いため、産業の未来は微笑曲線の両端に向かって発展するべきである。
ファッション産業はグローバル価値チェーン分業において「スマイルカーブ」の中高級を占め、より高い付加価値と利益空間を有している。
新しいグローバル競争の中で、文化産業、創意産業、ファッション産業は、最も将来性のある三大朝日産業です。
付加価値が高く、緑色、主流、持続可能性、産業の牽引性が強いなどの特徴を持ち、世界各国が争って発展する重点産業である。
先進国では、この3つの産業はすでに国民経済の中で最も重要な柱産業となっています。
国際4大ファストファッション大手のユニクロ、ZARA、H&M、GAPが相次いで中国に進出したことに伴い、中国のファッション市場に強いSPA旋風が巻き起こった。
日本ブランドのユニクロの成功は、服を作るのと同じように世界経済大国の中で一番の金持ちになれると教えてくれました。
ファストファッションの主宰者GAPは世界の売上高百億ドルの誇りを持っていますが、中国市場に進出するのが遅すぎて、大部分の市場を失ってしまいました。
中国ファッション産業ブルーブック課題グループはこのほど、「中国ファッション産業2010ブルーブック」を発表した。予測によると、2015年までにファッション産業の増加率はGDPやサービス業、第二産業の成長よりも高くなり、年平均の伸びはほぼ20%前後になるという。
2020年までに、我が国のファッション産業の総生産額は世界の先頭に立ち、最終的に若干の世界一流レベルのファッション都市を建設する。
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中国のファッション産業はまだ初歩段階にある。
中国の消費者の購買力が高まるにつれて、中国はすでに世界最大のファッション消費市場の一つとなりました。
ファッションはまさに広範な社会現象と消費文化となり、中国の消費者の生活に影響を与えています。ファッション産業も将来の発展潜在力を備えた新興産業と誉められています。
しかし、現在の中国のファッション産業はまだ成熟しておらず、発展はまだ比較的初級の段階にある。
かつて、風光比類のない中国ブランドの看護師、大宝、羽西、丁家宜は相次いで外資企業に財布に入れられました。
そのため、多くの人は心から感嘆しています。中国のファッション産業の消費は明らかに「外国崇拝と媚び」が現れました。市場シェア、ブランドの知名度、名誉度などから見て、ファッション産業の中で「外資が横行している」というのは杞憂ではないと言います。
ある業界関係者は、現在中国市場においてファッション産業全体がまだ一つの切り裂かれた状態であり、ファッションの各分岐産業の間には非常に良い産業チェーンが形成されていないと考えています。今はまだ各自が作っています。例えば化粧品は化粧品のやり方だけに注目して、ファッションのやり方だけに関心を持っています。
例えば、自動車と腕時計は多くの消費者にとってファッションのシンボルです。今は多くの人が機能の追求の段階を超えて、より多くの象徴的な意味を持っています。だから、自動車のマーケティングは他のファッションブランドと結合できます。
彼らは一般的に、現在の中国のファッション産業の発展は人文、消費者心理の形態に対する深い関心を無視しているので、ファッション商品とサービスの提供者、設計者、マーケティング者とファッション商品の消費者の間に距離が生まれたと考えています。
中国の文化はファッション産業のために夢を作ります。
中国のファッション産業は、世界のファッション分野に広がる努力に影響を与えます。
中国の文化、中国の元素はずっと世界のファッションの舞台で取っても切れない宝物です。
例えばLVは中国らしい編み袋のようなバッグを設計できます。カンフー・パンダは中国感があります。
しかし、中華民族を代表するファッション文化を作り出しましたか?中国を代表するブランドを作ったのですか?本当に世界のファッションの分野で地位を占めていますか?これらの問題に直面して、私達はやる気が足りません。
「民族的」がないので、「世界的」にはなれません。中国文化を使って中国のファッション産業の夢を作らなければなりません。
現在、私達のファッション的なマーケティングレベルは国際市場と国際ブランドとはまだ一定の差があります。
だから、今日の中国のファッションはロンドン、パリ、ミラノから来ました。ニューヨーク、東京などの都市も含まれています。
デザイナーやブランド企業にとっては、情熱を持っているだけでは絶対にダメです。消費者のニーズがある市場にじっくりと立っていかなければなりません。
多くの評論が中国の服装に言及すると、パクリの真似をしたいと思う時、デザイナーは心が痛くて、ブランドは心が痛くて、産業は心が痛いです。
「中国の概念を作ってこそ、企業の基幹産業が常に青い突破口である。企業として、生存と発展を求めるのは根本的な出発点であり、ショーは実務に従事しない」と述べた。
言うは易く行うは難し。
伝統文化に対する中国の服装の引用はずっと存在していますが、中国の概念、中国の文化をどうやって運営するかはデザイナー、ブランドと産業全体にとって大きな挑戦となりました。
著名なファッションデザイナーの王巍さんは海外メディアの取材に対し、彼の年齢と経歴は中国の文化を十分に理解し、中国の精神を表現するのに足りないと指摘しました。
私達は今日中国の概念を作りました。決して一時的な流行を求めるのではなく、中国ひいては世界に中国風を巻き起こすのではなく、中国の一時的な威風をアピールします。産業発展、企業発展の長期的な観点から、中国の服装ブランド、中国のファッション産業のために自分の基礎と特色を探します。
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