浙江服企業は国内市場の巨大な潜在力を掘り起こします。

早くても

しかし、モデルチェンジは国内販売をして、ブランド、デザイン、生産から販売まで、すべて新たな体系を作り直さなければならない。外国貿易の注文加工に慣れた多くの企業にとっては決して容易ではない。

蕭山家紡企業は10年近くの対外貿易の加工をしました。2009年から、この企業は国内販売に転換し、自分のブランドを創立しました。北京、上海、杭州などで10近くの専門店を出しました。

また、当時、紹興、蕭山、湖州など多くの紡績企業が次々と同じ手順と方式で国内市場に進出し始めました。一部の企業は一気に全国で数十の専門店を出しました。

「しかし、服装に比べて、紡績の消費理念は国内市場での認知度が明らかに足りない」

この企業の担当者の王さんによると、欧米の家庭ではシーツを年に2、3セット取り替えているかもしれませんが、中国の一般家庭では何年も替えられないかもしれません。

現在、国内市場にはローランド、水星、アンナなどの大きなブランドがあります。

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