비 학 그룹 전환기 가 아 리 윈 과 손 잡 고 새로운 소매 디지털화 모색 을 계속 하 다

최근 국산 영유 아 분유 브랜드 인 비 학 과 알 리 윈 이 전략 적 제휴 를 맺 었 다.헤 이 룽 장 비 학 유업 유한 공사 (이하 '비 학 그룹' 이 라 고 칭 함) 와 알 리 윈 은 2018 년 에 교 집합 한 적 이 있다. 이번 합작 은 새로운 소매, 범 전자상거래, 지혜 물류 등 분야 에 대해 심도 있 는 협력 을 하고 알 리 바 바 바 경제 체 의 장점 을 이용 하여 비 학 이 전 링크 의 지혜 로 운 전환 을 실현 하도록 도와 주 는 데 목적 을 둔다.

앞으로 비학 그룹 은 IOT 스마트 물류 단지, 데이터 중대 전 링크 스마트 응용 등 분야 에서 알 리 윈 과 협력 하여 생산 단, 공급 사슬 을 연결 하여 수요 측 에 있 는 데 이 터 를 통 해 디지털 기술 로 생산 계획, 공급 체인 관리, 물류 계획, 판 매 량 예측, 제품 소 원, 사용자 운영 등에 대해 전면적 인 효 과 를 높 일 것 이 라 고 한다.

디지털 시대 가 도래 함 에 따라 데이터 가 업계 각 분야 에 침투 되 었 다. 전통 기업 이 크게 발전 하려 면 반드시 대세 에 따라 발전 해 야 한다.디지털 기술 을 습득 하 는 것 은 우리 나라 경제의 질 좋 은 발전 을 추진 하 는 중요 한 조치 이다.국내 민족 의 훌륭 한 기업 으로서 비 학 그룹 은 전통 적 인 기업 사고방식 의 속박 에서 벗 어 나 구조 전환 경로 의 선두 에 섰 다.

2018 년 에 비 학 그룹 이 처음으로 디지털 화 된 구조 전환 을 시 도 했 을 때 바로 알 리 윈 과 손 을 잡 았 고 알 리 클 라 우 드 데이터 플랫폼 을 바탕 으로 하 는 데이터 구동 운영 능력 을 구축 하여 데이터 플랫폼 을 마 케 팅 단 에 응용 시 켜 비학 의 사용자 성 장 률 과 활약 도 를 신속하게 향상 시 켰 다.

비 학 그룹의 사용자 운영 플랫폼 인 '성 모 회' 온라인 주문 데이터 에 따 르 면 데이터 가 중간 에 출시 되면 서 그 달 은 200% 이상 성장 했다.

이 동시에 비 학 그룹의 디지털 화 된 구조 전환 계획 의 책임자 인 펑 하 이 롱 은 '3 + 2 + 2' 전략 계획 을 제정 하여 디지털 공장 의 스마트 제조, ERP 를 핵심 으로 하 는 업무 시스템 구축, 디지털 화 된 스마트 화 통일 사무 플랫폼 을 비학 의 핵심 능력 으로 하고 알 리 클 라 우 드 데이터 플랫폼 을 토대 로 새로운 소매 업무 와 지혜 공급 체인 업무 에 대한 탐색 과 변 화 를 추진한다.가죽.

2018 년 에 비학 의 디지털화 구조 전환 계획 을 주도 한 책임자 인 펑 하 룡 비 학 그룹 정보 부 관계 자 는 "이전에 비학 유업 과 알 리 윈 의 합작 은 디지털 화 된 고객 운영 등 부분 에서 큰 가 치 를 입증 했다" 고 말 했다."그 렇 기 때문에 우 리 는 디지털 화 된 탐색 을 계속 심화 시 키 고 싶 습 니 다."

쇼 리 화 알 리 바 바 바 부 총 재 는 "양측 협력 을 통 해 비 학 이 업무 데이터 화, 스마트 화 를 한층 더 실현 하고 상하 반기 업 무 를 심도 있 게 운영 해 기업 의 전 링크 수 지 화 를 위 한 경험 을 제공 하고 자 한다" 고 말 했다.이것 은 중국 유업, 심지어 전체 제조 업 의 디지털화 구조 전환 에 있어 모두 중요 한 의 미 를 가진다.

'제조' 에서 '질 조' 로 발전 하면 서 지금 은 '지 조' 에 들 어 갔다. 이것 은 먼저 쓰 고 나 서 달콤 한 길이 고 도전 과 어려움 이 가득 하 다. 비 학 그룹 은 자신 에 게 구조 전환 의 길 을 모색 하 는 동시에 업계 에 새로운 방향 을 제공 하여 전체 업계 의 발전 에 큰 의 미 를 가진다.