지역 사회의 상업 이 더 훈훈 해 집 니까?마 도 는 이 5 개 항목 에 대해 상세 한 결론 을 내 렸 다.

4 월 에 접어 들 면서 상업 회복, 회복 은 키워드 가 되 었 고 개별 상업 프로젝트 는 봄, 여름 패션 위 크 를 열 어 고객 체험 을 강화 하고 소 비 를 자극 했다.보상 적 소비 가 도래 할 때 지역 사회의 상업 은 거리 가 가 깝 고 편리 하 다 는 특징 으로 큰 기 대 를 가진다.전염병 이 발생 한 후 에는 지역 사회 상업 이 먼저 환 기 될 것 이 라 고 예측 하 는 기관 이 있다.

상해 시 상업 경제 연구 센터 주임 제 샤 오 제 는 이에 대해 비슷 한 견 해 를 가지 고 있다.그 가 보기 에는 지역사회 상업 이 전염병 발생 시기 에 영향 을 가장 적 게 받 았 고 다시 생산 한 후에 도 가장 먼저 난방 이 되 는 상업 이 어야 한다. 그러나 이 는 모든 지역 사회 상업 이 신속하게 따뜻함 을 되 찾 을 수 있 는 것 을 의미 하 는 것 이 아니다.

이에 비해 오픈 공간 을 가 진 지역사회 상업 프로젝트 는 박스 형 상업 보다 빨리 회복 되 고 먼저 생활 과 밀접 한 관 계 를 가 진 소 비 를 회복 하 는 것 이다. 예 를 들 어 음식, 슈퍼마켓, 소매, 선택 적 소 비 를 선택 하고 성적 소 비 를 향상 시 켜 야 한다.

후 전염병 시대 에 지역사회 의 상업 이 정말 빠르게 살아 나 고 있 습 니까?브랜드 들 이 끊임없이 가게 의 구 조 를 조정 하 는 배경 에서 지역사회 상업 들 의 빈 공간 율 은 어 떻 습 니까?구체 적 으로 업 종 별 로 는 어떤 브랜드 가 소비 열풍 을 먼저 맞 을 까?이러한 문제 에 대해 상하 이 푸 동, 푸 서 에 위치 한 다섯 개의 명 품 지역사회 상업 프로젝트 를 현지 조사 했다. 상하 이 남양 1931, 중해 환 우, 서 강 · 189 골목, 이 천 889, 포 동 캐 리 성 을 대상 으로 그들의 생존 현황 을 논의 했다.

오픈 클 로 징 현황: 빈 매장 현상 은 무시 할 수 없다.

전염병 상황 의 영향 을 받 아 상하 이 핵심 상권 쇼핑 센터 의 유 휴 율 은 상승 세 를 보이 고 있다. 그리고 상업 망 을 이 겨 현장 금 판 을 하 는 이 다섯 가지 상업 항목 은 빈방 에서 서로 다른 추 세 를 보인다.

남양 1931 은 면적 이 2 만 여 곳 에 있 지만 프로젝트 안에 있 는 포위 점 포 는 20 개 에 가 깝 고 대부분 은 쇼핑 센터 에 둘러싸 여 다음 의 입주 브랜드 를 표시 하지 않 았 다. 중국 과 바다 가 모여 있 고 20 개의 점 포 는 포위 상태 에 있다. 개별 식당 브랜드 는 철수 하지 않 았 지만 휴업 상태 에 처 한다. 전체 건축 면적 은 3 만 8800 개의 서 강 · 189 골목 이 고 포위 브랜드 는 13 개 이다.이에 비해 이 열 889, 포 동 캐 리 성의 점포 포 위 는 10 개 안팎 이 었 다.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 상업 환경 이 전체적으로 따뜻 해 지 는 추세 에서 개업 율 역시 지역사회 상업 이 직면 하 는 도전 이다.

각 업계 의 표현: 음식, 슈퍼마켓 의 승객 들 이 다시 따뜻 해 지 는 것 이 뚜렷 하 다.

'참 새 는 작 지만 모든 것 이 완벽 하 다' 는 지역 사회의 상업 면적 이 크 지 않 지만 음식, 소매, 슈퍼마켓, 어린이 오락 / 교육, 생활 서비스 등 다양한 업 태 를 포함한다.이 가운데 슈퍼 업 태 는 전염병 발생 시기 에 민생 과 없어 서 는 안 되 는 업 태 라 고 할 수 있다.

태 평 데 이 비 스 의 1 분기 소매 보고 서 는 2020 년 2 개 월 전 상하 이 소매 총액 이 전년 동기 대비 20.3% 떨 어 졌 지만 슈퍼마켓 실적 은 여전히 눈 에 띄 었 다.이 긴 상업 망 의 현장 금 지 를 하 는 다섯 가지 프로젝트 중에서 남양 1931, 서 강 · 189 에 도입 한 갑 마 생, 중해 환 우 가 모여 들 어 온 갑 마 민 이 든 이 열 된 889 중의 blt, 푸 둥 가리 성의 ole 이 든 그의 여객 유 는 그 가 있 는 백화점 의 같은 시간 대의 다른 업 태 에 비해 좋 은 것 이 라 고 할 수 있다.

요식업 태 도 는 여전히 오프라인 손님 들 이 많이 모 이 는 곳 이다. 특히 마이너스 1 층 에 있 는 패스트푸드, 차 음료 브랜드, 점심 시간 에 심지어 줄 을 서 는 현상 이 나타난다.그러나 전염병 이 발생 하 는 동안 심각 한 영향 을 받 은 후에 많은 음식 브랜드 들 이 가게 문 을 닫 는 것 을 선택 하여 쇼핑 센터 의 음식 은 '얼음 과 불 이 이틀 에 이 르 는' 국면 에 빠 졌 다.예 를 들 어 중해 에 위치 한 맥 도 날 드, 태 이 솬 차이 위 등 인기 음식 들 이 예전 에 줄 서 는 현상 을 보 였 다. 똑 같은 층 에 위치 한 개별 음식 들 은 보관 되 지 않 고 휴업상태 에 있다. 가게 문 을 닫 았 고 다른 브랜드 에 의 해 대체 되 었 다.

어린이 교육, 헬 스, 엔 터 테 인 먼 트 업 태 는 전염병 이 아직 완전히 끝나 지 않 았 기 때문에 아직도 타격 을 입 은 상태 이다. 오히려 생활 서비스 업계 에서 의 헤 어, 네 일 숍 은 회복 기 미 를 보이 기 시작 했다.

각 항목 의 구체 적 인 표현:

남양 1931:

개업 한 지 1 년도 안 되 어 다 브랜드 가 철 거 된 남양 1931 년 에 주변 에 손님 이 많 고 태 덕 화 원, 개선 호 정, 옥란 화 원 등 주민 구 를 복사 했다. 그러나 객 류 와 마 케 팅 활동 에 있어 서 표현 이 평범 하 다.

낮 12 시가 가 까 워 지자 마 생 과 식당 을 제외 한 다른 지역 은 한산 했다.특히 1 층 은 거리 에 나 와 있 는 가게 들 이 더욱 인기 가 많 고 아웃 도 어 는 사람들 이 더 머 무 르 고 싶 어 하 는 곳 이 되 었 다.

중해 가 에 워 싸 이다.

B1 층 의 식당 은 아직도 손님 들 이 많이 모여 있 는 곳 이다. 점심 시간 에 대부분의 식당 은 손님 들 로 꽉 차 있 고 일부 유명한 음식, 예 를 들 어 맥 도 날 드, 솬 차이 위 등 심지어 줄 을 서 는 현상 도 나 타 났 다.같은 층 에 사 는 어린이 들 의 마음 이 동원 되면 서 예전 의 흥 겨 움 이 사 라 졌 다.

개방 형 쇼핑 거리 와 맑 은 날씨 때문에 이곳 에 오 는 손님 들 이 많 고 가게 밖 에 오래 머 무 르 려 고 합 니 다.

시 강 · 189 골목

상하 이 서 강 · 189 농 총 건평 은 3. 88 만 방 으로 모두 11 층 으로 아래 에서 위로 수직 공간 을 만든다.오후 2 시 40 분 이 지나 식사 시간 이 지나 면서 전체 항목 의 여객 유 동량 이 적 었 다.B1 층 에 위치 한 통 말 생 과 1 층 에 위치 한 시 빅 맨 은 가장 많은 손님 을 오 가 는 점포 일 것 이다.

5 층 에 위치 한 태 풍 은 1 월 28 일부 터 폐업 하고 6 층 과 7 층 은 위 워 크 로 이미 업 체 가 복귀 했다.

열 달 889.

닫 힌 박스 형 프로젝트 에 비해 이 너 웨 이 889 프로젝트 의 유리 돔 디자인 으로 장 보기 가 편 하고 마치 실외 에서 하 는 것 과 같 습 니 다.

시간 대 15: 30 으로 고 층 에 비해 1 층 의 객 류 량 이 비교적 객관 적 이다. 특히 중국 옷 면세점, 화 가 스 와 인정미 가 없 는 제품 은 1 층 에서 손님 이 가장 많은 3 개의 점포 이다.다른 층 의 소매 업 태 는 비교적 한산 하 다.

푸 둥 가 리 성

프리미엄 커 뮤 니 티 비 즈 니스 의 대표 적 인 모델 로 포 둥 가리 성의 상업 환 호 는 양호 한 편 이다.

평일 오전 11 시 에 매장 안의 승객 유 동량 이 많 지 않 고 주로 일부 소매점 과 공공 휴식 구역 에 분포 한다.하지만 배달 을 위해 식당 을 찾 아 가 는 배달 원 이 적지 않다.11 시 반 이 지나 자 여객 들 이 점점 늘 어 나 고 요식업 지역 은 관광객 들 의 절정 기 를 맞이 하기 시작 했다.