강남 부 의 는 매출 증가 속도 가 느 려 지 거나 신 흥 브랜드 를 포기 할 수 있 습 니까?

3 월 19 일 강남 포 의 (03306) 는 2019 / 20 회계 년 중기 실적 보고 서 를 발표 했다.

공지 에 따 르 면 강남 포 의 는 기한 내 에 전체 수입 인 민 페 는 21.36 억 위안 (단위 이하 동일) 을 실현 하고 동기 대비 5.3% 증가 하 며 주 주 는 이윤 이 4.3 억 위안 을 차지 하고 동기 대비 12.87% 증가 해 야 한다.

강남 포 의 는 유통 망 업그레이드 와 온라인 채널 수입 이 꾸준히 상승 하기 때 문 으로 보고 있다.

　　회원 의 증가 속 도 를 늦 추고 상반기 회원 의 공헌 도 를 70% 의 판 매 량 을 늘리다.

강남 포 의 는 2020 년 상반기 에 같은 가게 보다 0.5% 증가 할 수 있다 고 지적 했다. 증가 속도 가 느 린 것 은 주로 회원 규모 의 증가 속도 가 느 려 지고 재고 공유 의 규모 가 상대 적 으로 안정 적 이기 때문이다.

공지 에 따 르 면 29 년 12 월 31 일 까지 강남 포 의 보유 회원 계좌 수 (무 게 를 제외) 는 390 만 개 (2019 년 6 월 30 일 이 숫자 는 360 만 개) 를 넘 었 다. 이 가운데 위 챗 계 정 수 (무 게 를 제외 한) 는 350 만 개 (2019 년 6 월 30 일 310 만 개) 를 넘 었 다.

2020 년 상반기 에 회원 이 기여 한 소매 금액 이 소매 총액 에서 차지 하 는 비중 은 약 7 할 에 달한다.

활약 회원 수 는 2018 년 39 만 개 에서 2019 년 47 만 개 로 늘 었 다. 그 중에서 위 챗 활성 회원 은 2018 년 37 만 개 에서 2019 년 45 만 개 로 늘 었 다.

구 매 총액 이 5000 위안 을 넘 는 회원 계 좌 는 2018 년 18 만 개 에서 2019 년 21 만 개 로 늘 어 났 고 그의 소비 총액 은 25 억 위안 에 달 했 으 며 4% 오프라인 소매 총액 을 초과 하 는 데 기여 했다.

　　JNBY 가 전체 수입 에서 57.1% 를 차지 하 는 신 흥 브랜드 는 최소 0.1% 에 불과 하 다.

공고 에 따 르 면 성숙 브랜드 인 JNBY 는 상반기 영업 이익 이 5.4% 에서 12.18 억 위안 으로 전체 수입 의 57.1% 를 차지 했다.

성장 브랜드 CROQUUIS (속필), jnby by JNBY, less 가 모두 40.6% 를 차지 했다. 그 중에서 jnbby JNBY 가 가장 빨리 성장 하여 동기 대비 15.7% 에서 3.30 억 위안, 스케치 성장 6.4% 에서 3.76 억 위안, less 성장 7.3% 에서 1.62 억 위안 을 차지 했다.

신 흥 브랜드 파워 미 드 포 머 (봉 말), JNBYHOME, SAMO, REVERB, 라 수 민 SOLA, A PERSONAL NOTE 73 을 합 쳐 전체 수입 은 2.3% 를 차지 했다.

　　성숙 브랜드 매장 늘 려 신 흥 브랜드 매장 줄 여.

재무 보고서 에 따 르 면 보고서 기간 에 모두 1993 개의 상점 이 있 는데 반 년 전에 이 숫자 는 2018 개 로 주로 성장 브랜드 와 신 흥 브랜드 로 축소 되 었 다.

JNBY 와 less, PERSONAL NOTE 73 점포 수 증가 외 에 다른 브랜드 의 매장 수 는 모두 줄 어 들 고 있다.

크 루 QUUES (속필) 점포 수 는 반년 간 6 칸 으로 줄 었 다. jnby JNBY 는 34 칸 으로 줄 었 고, POMME DE POMME (봉 마) 는 19 칸, SAMO 는 8 칸, REVERB 는 16 칸 으로 줄 었 고, 라 수 민 SOLA 는 2 칸 으로 줄 었 다.