전통적인 의류 기업은 시급히 변혁해야 한다.

세월이 덧없이 흘러, 2018년 역사가 될 것이며, 1년의 관찰을 통해 기자는 너무 전통적인 것을 발견하였다.

기업이 시급히 변혁을 요구하고 있다. 기초가 튼튼한 기초에 따라 방향을 모색하는 혁신은 더욱 중요하다. 비표의 의류 업계는 표준화, 고정성, 템플릿식 사례가 어렵고, 자신의 특징에 따라 적절하게 조정하고 변화해야 한다.

의류 임대: 아리과 투자열, 플레이어 입국

임대 생활방식은 낯설지 않다. 최근 몇 년 동안 공유하는 바람이 성행하였지만, 마지막 결과는 대체로 서늘하다.

의상 임대료는 2015년쯤 기업들이 몰려 올라 의상을 메워줘야 한다고 말했다

공백 구역은 소비자들에게 소비 체험에서도 신선함을 선사했다.

물론 국내에 이 패턴이 나타난 것은 외국에 이미 출시된 의상 임대업체인 Rent the 1313 Runway 의 성공사례, 둘째는 국내 새로운 세대 소비자들이 더 신선한 체험을 필요로 하고, 의상은 개인의 외재와 성격의 구현으로 개인적 성화와 다양화의 수요가 점점 강렬해지고, 셋째는 투자자의 지지와 긍정이다.

다음은 2018년 의류 임대업체의 투활자 상황:

5 년 동안 시달리다가 결국 시장의 플레이어는 점점 적어지고, 새로 들어온 게이머들도 나타나기 어렵고, 업계 인사들은 둘, 셋이 이번 애리의 지지가 없으면 자본이 한겨울을 견디기 힘들다고 말했다. 투자자들을 보면 알리바바, 개미 금복이 크게 휩쓸리고 있다.

어쨌든 의류 임대 시장이 사라지지 않을 것이라는 점을 장기적으로 살펴보면 단기적으로 폭발하기 어렵다.

일상의상 임대 위생 안전 문제, 사용자 이념의 전환은 모두 시간이 필요하다.

의류 정제 는 투자자 의 주목 을 받지 않아 풍구 가 되기 어렵다

전통 의상 정제 는 주로 재봉사 수공 의 양제 를 통 해 원가 고가 자연 높 고 귀족 들 의 고단 정제 이다.

소비가 업그레이드됨에 따라 고단 의상 정제는 점차 대중 구제로 바뀌고 일부 소비자들은 체험과 정제 의상을 즐기는 과정과 서비스를 즐긴다.

최근 몇 년 동안 의상 정제에 전념한 창업업체, 의방인, MatchU 코드, LESS &MORE 등이 등장했다.

의류 정제업체는 적지 않고 창립 기간도 짧지 않지만, 경주로에서 달리는 것은 얼마 남지 않았고, 그동안 양품 정제업체는 기자에게 의류 정제 분야는 자본 구동이 아니라 최후의 비율은 공급사슬과 운영 능력이 아니라, 의류정제 분야는 장거리 달리기 사업이라고 생각하며, 하루는 부적합하지 않다고 지적했다. 자본의 대량 몰입은 오히려 업계 발전에 불리하다고 생각한다.

이 관점이 설립됐든, 결국 대부분의 기업은 자본 분야에서 파격적이지는 않았다.

의상 정제는 전통적이고 풍구를 형성하기 어려운 영역이다. 우선 게이머 시간으로 보면 대부분 2014년쯤 융자 정도가 높지 않고, 또 자본 측의 입국이 눈에 띄지 않아 소비자 선택의 주파수가 높지 않고 성숙하지 않다고 생각하며 소비 업그레이드의 일환을 정제할 수 있기 때문에 대규모 소비자군을 보급할 때 시간이 침전돼야, 각 사람의 몸매는 표준화되기 어렵다.

수매가 끊이지 않다

세계 복장 모자망에 따르면 최근 가장 주목 과 화제를 모은 당속 안달 스포츠 46억유로 (약 360억원)가 시조모 회사 아마핀을 인수한다.

이 밖 에 수마 룩 은 여전히 아동복 시장 에서 지속적 으로 발력 을 가질 뿐 으로 통과 했다

해외 포석을 간접적으로 재속화하고, 올해 6월, 선마 산하 바라바라는 먼저 홍콩에서 두 직영 전문점, 선마 창시자 구광과, 홍콩은 거대한 소비시장이 아니라 전 세계에서 가장 중요한 전략적 지점, 그리고 글로벌 세계화 발전을 실천하는 전략 플랫폼이다.

삼마는 올해 3월 북미 최대의 아동복 브랜드 더더세이데일리드레슨 s \13 \1021 \텐스테라스 > 를 개발해 장기 전략협력 협의를 달성하고 9월 상하이 개발에 수점 을 열었다. 이후 10월 초에는 자금이 약 8.44억원으로 키일리즈 그룹의 주식권 100%를 인수했다.

전통 의류 업체는 인수와 해외 문점 을 통해 확장하고 있으며, 조력다원화 발전, 둘째는 아동복 시장의 현재 형세가 크게 좋아지고, 가능한 한 빨리 이 케이크를 잡아서 중점적으로 포착하고 있다. 셋은 해외 브랜드 협력이나 인수를 위해 국내 의류 브랜드의 출범 패드 를 마련하고, 제품은 끊임없이 새롭게 창의할 필요가 있는 가운데, 해외 새 브랜드와 새로운 혈액을 공부하는 의미가 크다.

패션 브랜드 운락

기업이 역풍을 일으킬 수도 있고 패셔니스타의 쇠퇴 시기가 시작된 지 오래다. 특히 2018년에는 더욱 두드러진다.

현황:

2018년 11월 ‘ 영국 고거리 코코코코조빠른 패션 브랜드 TOPSHOPPPSOPPPPOP는 천고양이 공식 플플플플플래전문점자자자자국제업무운영전략조정으로 불리불리중국 시장 구구구구구에 경계신호를 보내칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭이이이이자자자칭국제국제운영정책정책정책조정이자자칭이 자자자칭경계신호로 불리불불경계신호를 발발칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭칭기호

지난 18일 New (New) 가 19일 19일 New (Loook) 는 2018년 말까지 중국에 위치한 커뮤니티 (Forever) 가 모두 결업한다고 선언했다. Forever (Forever) 21 (Forever) 은 내년 1월 24일 프랑스 시장에서 전면 탈퇴할 계획이며 2016년부터 Forever (Forever) 21이 비시와 일본 등 시장을 폐쇄할 계획이다.

H &M 이 올 3월 천고양이와의 협력을 열어 다시 한 번 방송사 플랫폼으로 돌리며 개점 속도를 늦춰 전기상 업무를 확대하는 데 중점을 두고 있다.

이 밖에 C &A 도 성도춘희로에 위치한 전국 최초의 플래그숍을 폐쇄했다.

사실 중국 시장에서 탈퇴하거나 프랑스 시장을 내놓는 것은 빠른 패션 브랜드의 위기가 심각하다는 의미가 있다.

중국고속 패션 시장을 꺼내 보면, 유니폼 매장이 먼저 중국에 들어서면서 좋은 시작이 있었고, 이후 해외 브랜드들이 쏟아져 들어오고, 국내 패션 브랜드가 점차 회복되기 시작했다.

거대한 잠재력의 중국 시장은 모든 것을 수용할 수 없지만, 오랜 시간 침전은 이미 유니폼, 자ara, H &M 등 조기에 국내 시장에 진입하는 브랜드가 많은 소비자 침전되어 있어 후기 입국해 ‘냉랭 ’을 면할 수 없다. 또 최근 몇 년 동안 상표들이 제품선을 확충해 ‘자구 ’를 시도하기 시작했고, 예를 들면 H &M, GAP 는 이미 오디션을 시도하고 있다.

제품 혁신과 채널 확장을 제외하고 젊은 세대 소비자들의 마음을 어떻게 잡을 수 있을지 이해할 수 있다.

전체적으로 상장 의류 기업이 해외와 수매가 상태가 되고, 빠른 패션 브랜드가 지속적으로 부진해 새로운 조치를 취해야 한다.

의상 업계는 전반적으로 조용하다. 전통의상 브랜드가 장기적으로 발달되었기 때문에 기초를 다루는 단계는 나타나지 않았지만, 기자는 소셜 전기상에서 폭발적인 2018년, 좋은 옷고와 사랑 재고가 눈에 띄는 두 플랫폼이다. 특히 융자 방면.

한편 기자는 인만 창시자 방건화와의 토론에서 "올해 전체 의상 업계가 두근거렸다"고 말했다.

그리고 5면에서 2018년 총결산과 2019년에 대한 예견을 통해 응답:

1, 선 아래 소매 소매가'철거 개조 '단계를 넘어, 꺼진 가게를 제외하고는 대부분 느릿느릿, 대기업은'벽을 파는'의 압력을 받고 있다.

2, 정책적 조정, 예를 들면 세수와 사회보장이 일부 기업을 탈락시킬 수 있지만, 이는 지속적인 발전회사마다 직면할 수 있는 한 칸이다.

3, 새로운 기회, 브랜드, 특히 일부 작은 플랫폼 및 새로운 채널 이 폭발 기회, 예를 들어 생중계, 짧은 동영상 을 맛볼 수 있다.

4, 산업이 대협동으로 진출해 좋은 상품을 영원히 잊지 말아야 브랜드의 핵심 경쟁력이다.

인맨에게 새로운 소매는 여전히 주전전략이다. 올해 우리는 스마트 제조 체인산업원을 건설했다.

5, 일부 불확실한 요소로 내년 업계는 수익에 대한 추구가 올해보다 더 강했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.