동고 1244 스니커즈의 흑마는 파부두, ABC 들의 포위망을 살렸다.

새로운 ‘ 아기 붐 ’ 이 쏟아지기 시작하고, 젊은 부모들 이 맞섰다

다시 한 켤레를 신는 전통 관념에 국한되지 않고 어떤 아동복을 신으면 어떤 신발을 신을지 모른다.

우리 나라

생산업체는 주로 복건, 절강, 광저우 등 연해 지역에 집중되어 있으며 복건지역 산업 사슬이 완비되어 레저 운동용 스니커즈의 설계, 연구 개발 및 생산 분야에 처해 있다.

절강은 구두 등 패션 슈즈의 집결지로 어린이 구두 생산업체가 주로 온주에 집중되어 뚜렷한 규모의 효율을 형성했다.

광저우 지역의 조류 정보 집중은 국내에서 비교적 큰 신발 생산기지가 있어, 아동화 생산량으로 큰 디자인으로 유명하다.

업계와 자본이 유입됨에 따라 외국 스니커즈 브랜드의 끊임없이 국내에 진입하였다.

경쟁의

국내 에 잇따라 일부 전문 의 스니커즈 브랜드, ABC, 바부두, 목동 등, 그리고 일부 성인 신발 브랜드가 잇따라 아동화 분야 에 걸쳐, 예를 들면 오캉

고추잠자리 동화 등등.

그러나 최근 몇 년 간 시장 경쟁이 치열하고 많은 아동화 기업들이 위기를 겪으며 목동 아동화 경력 품질 불합격 후 대세판, ABC 등 아동화 브랜드 고객 접착도가 하락해 시장 점유율이 낮아졌다.

우리나라 아동화 생산업체는 수량이 많지만, 아동화 시장의 전체적으로 무질서한 경쟁 상태에 처해 있다. 이런 이상적인 큰 환경 아래에 이런 아동화 기업이 있다. 각 브랜드의 포위망을 뚫고, 흑마의 자태로 동행하는 주목을 받고 있다.

공업시대가 시련된 것은 같은 물건을 생산하는 능력이고, 데이터 시대에 시련된 것은 서로 다른 것을 생산하는 능력이다.

동고 는 과학 기술 제조 에서 혁신 한 전통 판매 경로 를 이념 으로 제조 업체, 브랜드 업체 가 만든 전방위 판매 경로 의 새로운 소매 패턴 을 출시했다.

새로운 소매는 장거리 운송의 물류 문제를 해결할 수 있고, 인터넷 직면소비자의 역할을 발휘할 수 있으며, 광범위한 수요를 더듬어 개인화 정제 업무의 발전을 추진할 수 있다.

단순히 이 창의적인 채널 판매 패턴은 ‘소녕 ’과 비슷하지만 또 다르다.

비슷한 것은 많은 제조사들이'동고 '라인을 통해 자주판매 제품을 선호하는 경우가 많다.

다른 것은, ‘ 동고 ’ 가 만든 것은 동품이다

제조업체를 위해 채널 건설, 마케팅 서비스, 시스템 소프트웨어 지원, 운창고 서비스, 대데이터 분석 및 전 채널 새로운 소매 등 한 정거장 서비스를 제공합니다.

3 년 동안 동고 가 없 고 실 밑 에 30 개 의 주문 센터 를 위 만 개 의 단말 문 가게

급속한 발전은 바로 인터넷과 새 소매를 맞은 바람구멍이다.

무브랜드 소비 브랜드 소비 추세, 전통부터 혁신, 매장부터 새로운 소매까지, 미래의 중국 신발은 어느 방향으로 발전할 것인가?