안나아는 가게의 변관점 재고품을 반년 급증하여 5할을 올렸다

관관은 아동복 1개의 타이틀을 차지했다

(02875.SZ)가 자본시장에 오른 뒤 재고기업의 고질병은 여전히 풀리지 않았다.

반년보에서 올 상반기

실현된 영업수입과 순이익은 모두 두 자릿수의 고속 성장이 나타났지만 회사의 판매 비용 등도 두드러졌다.

가장 밝은 것은 회사의 재고품이 3억 62억 원으로 전년도 대비 54% 증가해 동기 영업 수입과 순이익의 증가를 앞둔 것이다.

기자의 취재는 재고품이 너무 높아서 줄곧 애처가 해결되지 못한 난제였다.

2014년 이후 회사의 재고장부 가치는 줄곧 2억 위안 수준에 머물렀고, 재고품은 당기 유동자산의 비중이 50%를 넘어 재고상품의 재고품의 비율이 6퍼센트에 육박하고 있다.

재고재고가 발생한 하락 준비도 적지 않다. 올해 6월 말까지 회사의 재고품 하락액은 3719.97만원이다.

재고기업은 회사 문점 확장과 밀접한 관련이 있어 관점과 동시에 진행된다.

올해 상반기 회사 개설점 82개, 닫는 130개, 매장 총수는 2년 전보다 79개 감소했다.

주목 받는 것은, 집중 중 고단으로.

기업, 애나마 폭행 제품 품질 문제.

2012년 이래로 회사 제품이 7차례나 상품의 품질이 흑 차트에 올랐다.

어제 오후 재고기업에 대한 문제, 장강 상보 기자는 안난에 전보를 쳐서 전화를 받을 사람이 없었다.

조장, 왕건청 부부가 한 손으로 창설한 안나아는 상장 융자를 빌리지 않았을 때 대폭 이익 증진에 도움이 되지 않았다.

공개된 정보는 1996년, 남하 선전 아르바이트를 하는 조니 부부가 안닐아의 전신 앤닐 아동복점을 창설해 22년 발전해 애니어는 바바라, 안달의 중국 순위 3위 어린이 기업으로 발전했다.

2년 동안 IPO 가 힘든 과정을 거쳐 드디어 2017년 61어린이날 이날 종소리를 울렸다.

장강 상보 기자는 시장에 나오기 전이나 앞으로나 안보아의 이익 능력은 불안정하다는 것을 발견했다.

2012년부터 2016년까지 영업 수입이 5.53억원, 7.06억원, 7.93억원, 8.40억원, 9.20억원, 성장폭은 그리 크지 않지만 안정적이다.

반면 순이익은 안정성이 부족하다.

같은 기간, 회사 순이익은 각각 3944만 원, 5612만 원, 7897만원, 7091만원, 7912만원, 2015년 순이익 축소, 2016년 IPO 의 관건기에서 다시 승진했다.

출시 후 순이익은 마찬가지로 불안정하다.

2017년 순이익이 0.69억원으로 전년대비 12.95% 하락했다.

올해 상반기 회사의 영업수입과 순이익이 크게 늘어난 것은 5억 68억 원, 0.555억 원으로 전년 대비 17.48%, 24.62%였다.

이익력이 불안정하고 회사 비용이 높은 기업과 관련해 가장 두드러진 것은 회사 판매 비용이다.

지난 2012년부터 2016년까지 회사 판매 비용은 각각 2억 01억 72억 원, 3억 49억 원, 3억 49억 원, 3억 73억 원이라고 답했다.

동기 대비 성장이 가장 두드러진 것은 2013년 0.71억 원으로 35.32%, 2016년 증가폭도 16%를 넘어섰다.

최근 2년, 판매 소득 증가폭은 27.67%, 9.53%였다.

이로써 판매 비용 증폭이 동기 영업 수입이 증가폭을 초과하는 것으로 보인다.

2017년 회사의 판매 비용은 4억 20억 위안으로 증가하며 12% 증가했다.

이 해에는 회사 상장 융자 4억 2700만 위안이지만 회사는 여전히 356만 위안의 재무 비용이 있다.

이런 요소들은 그 해의 순이익 하락을 직접 초래했다.

가게를 개업하면서, 재고품 반년 동안 5할을 급증하였다.

아이PO의 경우 애니는 가게를 확장하는 야망을 갖고 있지만, 현재 점면이 확장된 설정이 예상되지 않았다.

자료에 따르면, 2년 전 2016년 6월 30일, 엔나는 이미 전국에 1466개 매장을 설립했으며, 그 중 직영점은 952개, 가맹점 514개였다.

한편, 회사는 타오바오, 천고양이, 유품회 등 전자상거래 플랫폼에서 인터넷 판매 루트를 세웠다.

위안은 올해 반 연간 발표된 자료에 따르면 올해 6월 말까지 전국 31개 성, 자치구 및 직할시에서 1387개의 선 하강점을 설립하였으며, 그 중 직영점 943개, 가맹점 44444444개.

비교해 보면 매장 총수가 79개로 줄었고, 직영점은 9개, 가맹점 70개가 줄었다.

장강 상보 기자는 위안이 가게를 개업하면서 가게를 닫고 가게의 변동 폭이 비교적 크다.

올해 6개월만 해도 회사는 82개 가게를 새로 열었다. 이 중 직영점 46개, 가맹점 36개, 닫는 130개, 직영점 77개, 가맹점 53개를 폐쇄했다.

6개월 만에 매장 변동 수량은 222개에 이른다.

이에 대해 애나아는 회사가 점포 구조를 적극 조정하고 쇼핑센터 점포를 확장하는 동시에 경영실적 미달의 가게를 폐쇄하고 쇼핑센터 상업업업업의 경향에 영합하는 경향, 포국성 도시나 지역 중심 도시 등 경제 발달 지역을 조속화하여 판매 경로를 전환하는 것이다.

문을 계속 열어 비용을 늘릴 때도 회사의 재고가 늘어났다.

이는 애니가 시장에 의혹을 받고 있는 아픔이다.

역사 자료는 2013년부터 2015년까지 애니아의 재고장부 가치는 각각 1.83억원, 2.13억원, 2.31억원으로, 유동자산 비중이 55.14%, 52.07%, 59.72%로 집계됐다.

2016년, 2017년 재고품 2억 41억, 2억 97억 원으로 유동자산의 56.57%, 33.04%를 차지했다.

2017년 IPO 모금자 4조27억원 요인에서 벗어나 유동자산 비율은 여전히 50% 를 넘어섰다.

올해 상반기 회사 재고품이 3.62억원으로 전년 동기 2억35억원이 54.04% 급증했다. 영업 소득 17.48%를 훨씬 넘는다.

3.62억 원의 재고 상품 중 재고 상품은 2억 1400만 원으로 59.12% 를 차지했다.

대량 상품의 재고는 반드시 적지 않은 재고가 떨어질 준비를 하고 회사의 자금을 점압할 것이다.

올해 6월 말까지 회사의 재고품 가격이 3719.97만원으로 재고장부 계좌가치의 10%를 차지했다.

이에 대해 회사의 설명은 재고 잔고가 비교적 큰 주요 원인은 회사의 경영규모와 직영 경로가 지속적으로 확대되고, 점포 상품 등 재고품 규모를 이끌고 있다는 것이다.

구조가 단일 제품이 누차 흑 차트에 올랐다.

제품 구조가 단일 뿐만 아니라 여러 차례 품질 흑 차트에 올라 애니아는 아직 단일 브랜드에 의존하는 시장 위험에 직면하고 있다.

자료에 따르면, 애널은 아동복 브랜드 ‘Anil 앤넬아 ’를 보유하고 있으며, 주영 업무는 중고단이다.

연구 개발 디자인, 공급 체인 관리, 브랜드 운영 및 직영 및 가맹 판매 등 업무.

애니아의 주식 설명서 및 상장 후 회사에서 발표한 공고, 연보 등 자료를 보면, 회사는 현재 ‘Anil 앤넬 ’의 브랜드만 보유하고 있으며, 투입 프로젝트 등 회사 투자에서 새로운 브랜드를 개발하겠다는 예안을 아직 보지 못했다.

단일 브랜드에 높이 의존하고 있다. 이 브랜드가 명예 사건에 영향을 미치면 회사의 업적은 직접적인 충격을 받을 것이다.

장강 상보 기자는 최근 몇 년 동안 회사 제품이 품질 문제로 밝혀졌다.

구체적으로 2012 년, 애니아 유아 복장 은 광저우 시소위 에서 포름알데히드 함량 초과 표지 를 검출 해 2014 년 8 월, 그 어린이 수영복 은 상해 시질감 에 의해 안전 위험 을 점검해 2개월 뒤 그 제품 패딩 또 내몽골 소협 에 의해 털 포함량 등 지표가 불합격 된 것 이다.

아동복 샘플은 충모량 166g, 벨벳 함유량은 90%에 달했으며, 실측은 70.4%에 비해 81%의 벨벳 함량이 요구했다.

2016년 회사 제품이 세 번 알려져 각각 1월,

충칭시 소협에 의해 패딩 청결도 미달로 검출되었다.

5월에는 Annil 앤넬아의 아동복은 광동질감청에 의해 표식 불합격을 검출했다.

9월 요녕공상국은 청바지의 섬유 함량과 사용 설명이 불합격을 점검했다.

2017년 3월 8일 하얼빈 시장감관국은 애넬의 웨이스트 롱 팬츠의 번호가 정확하지 않다고 발표했다.

업계 관계자는 이 제품의 품질이 노출돼 회사에 큰 영향을 미치지 않았지만 5년 7번 품질 흑차에 오르면 회사의 품질 품질 면에서 문제가 있다는 것을 설명할 수 있다.

만약 안나가 교훈을 얻을 수 없다면 정비 및 관리를 강화하면, 일단 확산되면, 재앙과 근본이 될 것이다.