라하벨 은 천고양이 와 협력하여 융자 발력 을 새 소매 로 IPO 스퍼트 A 주 의 동력 으로 팔렸다

6 년 3회 충격 IPO 의...

마침내 소원을 이루었다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 9월 25일, 상하이 라하벨

주식 유한회사 (주식 코드: 603157) 는 상하이 증권거래소 주판에서 상장한다.

공고에 따르면 이번 총 5477만 A 주 발행가 8.41위안, 공모금 4.6억원을 발행한 것으로 나타났다.

개장 가격은 바로 44% 올랐다.

창업자 형가흥은 1972년에 태어나 1998년 라하벨을 창립하기 전에 여러 해 의류 업계의 업무 경험을 쌓았다.

현재 그는 지주주주, 실질적인 지주자, 동시에 회사 회장, 지주 비율을 28.78%로 동시에 일치하는 상하이 합하 간접 제어 9.17%로 지분 37.95%를 합계적으로 통제하고 있다.

사실 라하벨의 A 주가 자못 울렸다.

지난 2012년 라하벨이 IPO 스퍼트 A 주식을 공격했지만, 중도창을 꺾고 2014년 홍콩 주식을 전전하고 22억 홍콩 달러를 모았다.

수년 후에야 또 A 주식 시장에 돌아왔다.

보고서에 따르면 2016년도 라하벨 매수는 102.33억위안으로 2015년보다 12.5%, 연간 이익은 5.72억원으로 13.1% 하락했다.

또한 라하벨 선상에서 수입은 10.4억원으로 천고양이를 주요 루트에서 수입이 7할을 초과하고 있다.

업적이 가장 큰 포인트가 되다.

최근 몇 년 동안 라하벨은 신성장점을 찾고 있는 길을, 천고양이와 빈번히 협력해 새로운 소매가 충격A 주식의 최대 상상력이 되고 있다.

"ZARA" 복사

1992년부터 1994년까지 20세의 형가흥은 복주 소피패션 유한회사 업무주최로 1995년부터 1996년까지 상하이베스터 패션주임으로 업무주임으로 취직하고 나서 의류 브랜드를 창업했다.

그가 브랜드를 구상할 때 프랑스에서의 경험은 그에게 영감을 주었다.

이에 앞서 형가흥은 프랑스의 정취적인 거리를 거주하며, 이 길거리에서는 La (13) 가 라페라 (중국어 이름은 라하벨) 이라고 불렀다.

그는 프랑스 패션 문화를 중국 패션 디자인에 융합할 수 있을 것이라고 생각했다.

한편, 당시, 국내 시장에는 이미 많은 숙녀 브랜드가 있었지만, 여성의 소비와 심미에 대해 진정으로 알고 있는 것은 많지 않다.

그러자 형가흥은 소숙녀복, 연령층은 25 -30세였다.

그러나 26세의 형가흥은 이렇게 창업의 길을 시작했고 1998년 라하벨 브랜드가 상해에 창립했다.

2001년, 형 가흥, 상하이 서휘라하벨 복식 유한 회사, 등록 자본 50만원, 출자인 형가흥과 오김응은 각각 90%와 10%의 지권을 지켰다.

영감 소스의 프랜차이즈 패션도 이후 의상 디자인에 관통하고 있다.

애초 라하벨은 디자이너 두세 개만 있고 스타일도 제한되어 있어, 보통 판매량이 잘 되면 계속 복구한다.

이듬해 형가흥은 디자인팀을 이끌고 유럽과 미국 시찰시장에 속속 가고, 패션 트렌드를 포착할 뿐만 아니라 성숙한 브랜드의 운영 패턴을 배우기도 한다.

중개상 대리제로 집을 짓고 라하벨은 단시간 내에 빠르게 확장된다.

그러나 형가흥은 이 패턴이 가져올 수 있는 폐단인 루트는 통제할 수 없고 이윤분배 연쇄장 등이 예상된다.

이에 따라 자A를 대표하는 빠른 패션 패턴에 접촉한 뒤 복제로 기존 운영 모델을 바꾸고 직영점을 늘려 12선 시장을 배치하기로 했다.

현재 라하벨은 모두 9066개 선 아래 소매 사이트로 거의 전직영 모델이다.

자A가 가져온 계발은 루트에 그치지 않고 스타일과 디자인에 대한 신속한 반응을 보이고 있다.

"파리에 패션쇼가 있다면 다음 날 관련 정보가 우리 메일 안에 나타날 것 같아요."

형가흥은 앞서 언론 인터뷰에서 말했다.

2008년 2월 라하벨은 첫 번째 기관에 투자해 남경김로의류유한회사의 1000만원이다.

이후 유명 한 융자 는 2010년 7월 라하벨 은 GOOD 1333 FACTOR (군련 자본 관리의 4기 기금 전은 라하벨에 투자한 유한책임회사) 의 4500만 위안 투자로 후자 는 2대 주주가 됐다.

그러나 2017년 4월 GOOD (GOOD) 는 103대 FACTOR (FACTOR) 가 모든 주식을 투매하는 것은 더 이상 라하벨 주주가 아니다.

투자 영역을 넓히다

대부분의 국내 여장 브랜드 회사의 발전 경로와 유사한 라하벨 역시 다양한 브랜드 전략을 열었다.

라하벨은 2010년 초 이후 캔디즈, La Chapele Kise, 7m, La Babite 는 769대, 포토테를 계속 내놓았다.

현재 라하베르는 다양한 브랜드를 가지고 있다. 라헬라, 팔레라, 7m, 라베르베르의 769, 캐니안 (Candie) s, JACK (JALK, Pote, MARC ECKO, ULC ECKO, La Chapell, La Chapelle Kise) 등이 있다.

이외에도 대외 지주나 인투를 통해 라하벨은 다양한 의상 브랜드를 늘리고 OTR, OTHERMIX, Siastellla, 마리사, NN, MEMEEet Me, Kin, 그레이, 그레이 브랜드, 고단남 여장, 친자복 등을 포함한다.

이 새 브랜드들은 여전히 지속적인 투입 단계에 놓여 있지만 정상적으로 성장하고 있다.

이 가운데 OTHERMIX /OTHERCRAZY 는 유명 타오브랜드인 칠체크 브랜드의 브랜드로 가정을 일으켰다.

2016년 이 브랜드의 수입은 3억 63억 원으로, 전년 대비 2.35억 원이 50% 증가했다.

2015년 라하벨은 역사가 가장 오래된 LaChapele에 브랜드 업그레이드 프로젝트를 시작했다.

우선 부패 La Chapele Sport Puela, La 1313 (Chapele Homme 남성복 브랜드의 업그레이드 업그레이드, 또 브랜드 상표 디자인, 제품 개발과 인테리어 스타일을 업그레이드했다.

La (La) 는 1박13일 Chapele, Puela와 Puela를 회사에서 최초로 출시해 양육하는 브랜드로 현재, 미래 동안에도 여전히 중요한 수입원이다.

2017년 6월 30일까지 두 브랜드의 소매점 수는 각각 1861개와 2092개에 달했다.

대외 투자 브랜드에서 라하벨 역시 투자 영역을 넓혀 생활 방식을 확장하고 글로벌 인터넷을 넓히고 있다.

특히 2016년 하반기 이후 라하벨이 출범했다.

2016년 라하벨'본업'은 TNPIHKCo, Limited, 남한, 중국, 홍콩 마케팅을 통해 세가프라프트 브랜드의 특허경영권을 운영하며'브랜드 라이프숍'에 융입해'라이프숍'이라는 개념을 투자했다.

또 한 남성복 전기업체인 상하이품과 실업 유한공사가 투자 협의를 체결했다.

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2017년 2월 라하벨이 다시 나서자 천만 원도 미만의 브랜드의 실체 ‘다라드몽 ’을 투자했다. 한 여성의류 임대 전용기 플랫폼.

여러 해 브랜드 소매 경험을 가진 전통 의상 브랜드, 새로운 성장점을 찾고 있을지도 모른다.

이번 투자는 여성 의상 임대 플랫폼을 중시하는 새로운 상업 패턴의 한 차례의 시험물이다.

"2017년에는 투자합병력 확대, 참여업의 통합, 생활화 대소비업에 투자를 몰고 있다"고 말했다.

보고서 표시.

두 달 후 라하벨은 인믹스 안경모사 북경명통 사계절 107.45만 신주를 구입해 주당 13.96위안, 현금 총가격은 약 1500만원이다.

최근 몇 년 동안 Inmix 천고양이 플랫폼 에서 판매량 은 줄곧 안경 유목 TOP 순위 를 차지 했으며, 지난해 인믹스 개척 선 밑 안경 시장 이다.

반면 라하벨은 지난해에도 안정적인 선에서 확장 속도를 유지했다.

지난해 말까지 소매 사이트는 8907개로 늘어났다.

이로써 인믹스 브랜드를 끌어올려 소매시장의 침투를 높인다.

한편 인믹스도 라하벨의 고모리 진출을 돕고 제품 조합을 풍성하게 된다.

년 동안 새로 3000개 매장, 융자 발력 새로운 소매

최신 반년보에 따르면, 2017년 1 -6 (1 -6)가 10월에 영업 소득 42.8억원으로 전년 동기 대비 6.89% 증가한 비경손실 이후 순이익을 공제하는 순익을 2.42억원으로 전년 동기 대비 6.50% 하락했다.

또 여러 패션 브랜드가 발표한 반년 신문은 새 소매가 가져온 상업변혁을 추진해 의상업계가 지난 몇 년 간 저조기를 벗어나고 있다.

새 브랜드 및 전기업체의 구동 하에 태평새그룹은 상반기 수입이 28.148억원으로 전년대비 12.72% 증가했다.

전상 소매액 7.589억원, 동기 대비 성장 37.82% 증가, 전년 대비 92억53억53억53억원, 상장회사 주주 순이익은 18.75억원, 전년 대비 5.777% 증가했다.

이와 함께 해장가와 태평새는 선착순 천고양이와 새 소매전략을 체결했다.

최근 발표한 간주서는 라하벨의 이 융자도'소매 네트워크 확장 건설 프로젝트'와'새 소매 정보 시스템 건설 프로젝트'에 주로 쓰인다.

라하벨은 O2O 전략을 한층 추진해 선 아래와 선상 소매 경로를 완벽하게 추진할 계획이다.

라하벨은 최근 신규 매장이 중단되지 않았고, 한 길은 9000여 개로 올라가 출시 자금을 모으고, 앞으로 3년간 3000개로 늘어날 계획이고, 이 가게들은 더 이상 전통문점이 아닌 실상 상호 연결된 새로운 소매점포에 기반된 것으로 알려졌다.

2014년 8월 여장 브랜드 라하벨이 새 소매를 탐색하기 시작했다.

2016년 라하벨은 이미 RFID (무선 주파수 인식) 청소 시스템을 추진하고 있으며, 옷마다 신분 인식 부호 배치를 위해 아이템 단품 아이템을 공장에서 창고에서 매장까지 추적한다.

이 년 10월 라하벨 계열의 모든 문점들이 전경로 발송 능력을 갖추고 전채널 회원 관리, 스마트 배합 등 새로운 업무를 실시하고 있다.

라하벨 전지배인 사장이 성대하게 보아 새 소매 시스템의 제조는 끊임없이 최적화 기초 기능을 개선하고 회원 관리, 지불 관리, 회원 화상 등 ….

이 스마트한 정보 시스템은 바로 지혜 문점을 만드는 기초이다.

현재 스마트 문점에서 래하벨은 이미 천고양이 비범한 패션 대뇌와 스마트 코디 프로젝트를 제공했고, 후자는 스마트 알고리즘, 대합 기술 등을 지원해 소비자들에게 전문 코디서비스를 제공했다.

또 상품 통장 전면에 걸쳐 회원 등도 안정 후 빠르게 펼쳐질 예정이다.

이는 점포 판매 연대율을 효과적으로 증진할 수 있고, 품절상품은 천고양이 플랫폼을 돌며 판매 기회와 재고 유전하는 데 도움이 된다.

무엇보다 브랜드는 소비자를 더 잘 이해하고, 소비자의 명확한 화상을 받으며 상품 개발에 영향을 미치는 등 일련의 공급 사슬 코너에 영향을 준다.

성대하게 표하다.

올해 618 동안 소비자는 유럽시력, 유니폼, 유니폼 등에서 매장을 스캔하는 바코드 를 통해 쇼핑몰에 가입해 구매 전환률이 80%에 달하고, 거래전환율은 15% 이상이며, 동시에 플랫폼에 연관된 상품을 제공하며 단가를 끌어올리기 위한 기회다.

공급 체인 관리와 운영 정보화 역시 2017년 중점이다.

태창, 청두와 천진에 분포된 3대 창고 물류센터는 전국적인 물품 배송을 실현하고 자동화 입체창고도 계속해서 운영해 화물 저장 효율을 높이기 위해 화물 저장을 늘린다.

이 인프라의 건설을 통해 O2O 는 더욱 최적화될 것으로 보인다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.