샤넬 그룹 마라틴의 컨셉 "탐험가처럼 생각하세요".

미주주 세인트루이스의 내성적인 여자, 문학 전공을 졸업한 후 자신의 미래에 대해 아무것도 몰랐다.

Maureen 은 학술 연구를 하기 싫다는 것만 알고 갔다

.

그곳에서 그녀는 첫 번째 일을 차지했다 —올레야에서 시장 보급을 했다.

이후 남편을 만나 샌프란시스코로 옮기기로 했다.

"내가 로라야를 떠날 때, 나는 자신이 마케팅인이라고 확신한다.

그러나 나는 샌프란시스코에서 그렇게 많은 마케팅을 하지 않았고, 나는 실업했다.

1988년 Maureen 이 GAP 면접에 참가한 모습이 기억에 남는다.

면접관이 "우리는 없다"고 말했다.

부, 당신은 판매원이 될 수 있습니다.

그녀는 믿기지 않고 또 한 번 물었다. 판매? 세상에, 나는 카운터 뒤에 서서 물건을 살 리가 없다.

Maureen 은 자신이 내성적인 사람이라고 생각하며, 그런 일은 상상하기 어렵다.

“아니, 아니, 우리가 말하는 판매원은 네가 상상한 게 아니야.”

면접관.

결국 마흔은 관련 지식이 전혀 없는 상황에서 GAP 액세서리 품목 보조 업무와 더불어 대중 의류 브랜드 Old Olde Navy 에 참여했다.

Old Navy 가 0부터 1까지 창설할 때 모든 개념과 브랜드 이미지가 올드 (Old) 를 포함해 Navy (Navy) 라는 이름도 스스로 아이디어를 내야 한다.

매언은 자신의 고객을 위해 정서를 만드는 데 능숙하다는 것을 깨달았다.

이 브랜드는 창립 이후 5년간 50억 달러의 매출을 실현했다.

Maureen 도 올드 (Old) 네비와 Gavy (Gavy) 가 여러 고위 관리직무를 담당한 후, Gap 기 아래 고단 브랜드 Banna Republic 총재로 등극했다.

바나나 (Banna)에서 리프루블릭 총재부터 샤넬 글로벌 CEO 로 탁월한 사람만이 더 우수할 뿐이다.

하지만 시작을 돌이켜보면 마라틴은 알 수 없는 졸업생에서 이 자리까지 성장해 경탄할 만하다.

그녀는 문과교육의 배경 제한을 받지 않고 마케팅인의 자기 자리에서 벗어나 성격의 내성적인 장애를 극복하고 자신이 톱니형의 직업도로라고 말했다.

끊임없이 탭을 깨고 새로운 신분을 경영하다.

Maureen 이 샤넬 결정층 가운데에 앉아 회의 테이블 위에 있는 10명도 그들의 리더십 방식을 따라야 할지 고민했다.

아니면 다른 CEO 가 어떻게 하는지 알아보세요.

하지만 시도 후 마린은 자신의 스타일이 아니라고 생각한다.

"내 팀에 자신 있어, 그들 앞에서 내가 할 수 있어."

Maureen 은 팀 앞에서 약점을 완전히 드러내 줄 수 있다고 생각했다. 내가 모르거나 내가 도와야 한다고 생각했다.

"말하기가 좀 어려워요. 나는 상학원에 가본 적이 없고, 심지어 경제학과도 배운 적이 없어요."

매린은 자신이 팀을 위한 가치를 자신의 예민한 촉각이라고 생각한다.

프랑스 사람, 출신 은 의류 를 빨리 소멸하고, 그렇지

잘 모르겠지만...

입직 샤넬 이후 마라틴도 의혹을 받았다.

그러나 파리로 이사해 1년 동안 시스템으로 브랜드 운영과 전략을 공부했다.

예일대 경제학 대학원생이 그녀에게 도움을 요청했다. "나는 배운 지식을 사업으로 어떻게 해야 할지 정말 모르겠다."

이 문제는 처음 Maureen 의 막막한 모습과 닮았다.

Maureen 이 이 학생을 물었다: 당신은 경제학을 좋아하십니까? 왜 좋아하십니까? 이 중에서 가장 관심이 많습니까? Maureen 은 한 회사에 가입한다고 생각하는데 개인의 가치는 어떤 독특한 기능을 가지고 있는지, 어떻게 운용할 수 있는 기능을 회사의 가치를 가져다 줄 수 있습니까?

2015년부터 2016년까지 사치품 업종은 파관점을 겪었다.

샤넬은 전자상들의 포옹을 시도하는 행위가 대중의 눈에서 다소 호감을 가지고 있다는 의미를 언론에 ‘ 자강 몸매 ’ 라고 불린다.

샤넬 글로벌 CEO (CEO) 는 “ Maureen ” 이라며 “ Thequet ” 은 당연하다고 생각한다.

Maureen 은 샤넬은 신기한 스토리를 가진 역사적 전승브랜드지만 지금은 인터넷, 글로벌, 천희세대 등 새로운 요소를 갖춘 극전복적인 세계라고 말했다.

임직 기간 중 가장 중요한 경험을 얻은 것은 균형을 이루는 것이다.

Maureen 은 지난 7월'Beynd the'라는 제목을 한 권 출판했다.

샤넬 그룹의 관리 스타일과 마찬가지로 마흔의 직업 발전 경로는 꼬리표를 벗어나는 과정이다.

Maureen 은 학생들에게 호기심과 개방적인 태도를 장려하며 "탐험가처럼 생각해야 한다"고 말했다.

더욱더 멋진 내용은 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주세요.