Amazon Go 의'흑 기술'에 이어 알리의 새 소매선 하점도'발위'를 시작한다.

실제로 Amazon 보다 1분 49초의 개념 홍보 영상 단계에 머물렀다. 알리바바는 3개월 전부터 청두에서 새 소매선 하류에 착륙했다.

겉으로 보면 아리의 새 소매선은 Amazon 아래로는 Amazon (Amazon) 이 없는 데다 (Amazon) Go Go (Amazon) 가 시크하다.

그러나 3개월의 시험운영도 실질적인 효과가 높아졌다.

장위안 사업부 사장은 소형은 아리의 최초 소매 개조선 아래 시범 매장, 현재 시험 운영 단계에 있으며, 더 많은 새로운 소매 기능이 개발중이다.

미래가 매일 보는 성과는 다르게 알리의 새 소매 대선 아래 쇼핑 장면을 개조하는 개조는 선상에서 교차하는 ‘수장 ’을 포함한다.

아마존의'무인마트'는 시간검사를 받아야 하지만 영상을 보는 사람들은 놀라운 표정이다.

실제로 Amazon 보다 1분 49초의 개념 홍보 영상 단계에 머물렀다. 알리바바는 3개월 전부터 청두에서 새 소매선 하류에 착륙했다.

겉으로 보면 아리의 새 소매선은 Amazon 아래로는 Amazon (Amazon) 이 없는 데다 (Amazon) Go Go (Amazon) 가 시크하다.

그러나 3개월의 시험운영도 실질적인 효과가 높아졌다.

알리의 신소매플랫폼이 개조된 첫 번째 선에서 시험점 객류는 지난해보다 5배나 늘었고 점포 판매 실적이 3배가량 높아졌다.

평효가 3.5배 올랐다.

연대율은 원래의 1.3에서 지금의 3.8으로 올라갔다.

Amazon (Amazon) 은 “ 새로운 소매선 ” 과 “ Amazon ” 에 대해 “ 새로운 소매 ” 에 대한 공진이다.

두 대 거물들이 새 소매 이념에 대한 탐구는 비록 수법이 각기 다르지만, 창의적 차이는 동귀인 아마존은 기존 상업의 광경에 더욱 신경을 쓰고 있다. 알리는 상업 장면을 바꾸어 사람을 연결하기를 바란다.

이에 따라 Amazon (Amazon) 이 1테르구 (Black) 를 경탄해 오는 11월 28일 알리뉴 소매점 체험 공유 (Amazon) 아리 (Amazon) 을 어떻게 개조할 수 있는 최상급 라이프숍 청두케이드 금소점으로 개조했다.

물론 전체 타래브랜드는 선 아래로, 선상에서 융합된 루트는 모두 아리의 새 소매 계획의 빙산 일각이다.

아리가 개조한 소형점은 의류의상점이다? 그렇지 않으면 1500평미터의 면적 내로 상품의 품격의 차돌을 보니 깜짝 놀랐다.

VR 폭풍 안경, 기본 생활의 다구, 우아한 저울, 아몽의 미용기, 나집 사고의 서적...

옷가게어울리어울리어울리지 않는 상품들이 모두 소형가게집집집집집합가벼구매가가가가가가가가가가가모두 복합형 —예를예를 들면 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨셉에 걸어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리어울리지 진한 여성수수수수수수수수수수의의의의의의의의의의의의의의의옷가게에 걸데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데판매는 28 -30%의 비율을 차지할 수 있다.

찻물은 비표품류에 매달 판매점유율의 20% 를 차지한다.

가거품류는 비표품류 판매 점유율의 15% 를 차지한다.

알리의 새 소매 프로젝트 팀은 먼저 알리의 큰 데이터에 따르면 타오브랜드의 소비 순위를 포함해 판매, 쇼핑몰 방원 5km의 사용자 데이터와 소비 편향, 소비속성 화상 분석, 수요를 정리해 소형점의 상품 구조, 가격대 및 점포 선품을 확정했다.

예를 몇 개 들어:

1, 큰 데이터 도움으로 분석해 소형점 소재의 성도북부 지역에서 가장 인기 있는 브랜드, 디자인은 어떤 것일까? 이에 따라 해양상품을 매장에 따라 정준화 선별해 매장 재고 위험을 낮춰 자금 회전율을 높일 수 있다.

2. 가게 개조된 전체 인테리어 디자인에서 기획 구역 을 발견할 때 알리는 소형 주변 서비스의 선호를 발견하고 하나는 차, 하나는 집 이다.

이에 따라 소형은 두 면적을 꺼내 다품과 가거용품의 판매를 한다.

3. 전체적으로 여성의 복장 집합점을 향하고 있지만 쇼핑을 하는 남성의 쇼핑 수요를 고려해 일정한 비율의 남성복과 조성 일치를 맞췄다

.

소비편향과 소비속성의 화상이 형성된 후, 소형의 객층은 25 -35세 여성 소비자를 정준했다.

매장은 인테리어 스타일부터 매장 내 진열방식부터 상품조합 방식까지 매진된 상품을 둘러싸고 서비스인 선품에서 데이터 채택과 일치하는 적당한 소형 핵심 고객 업체 업체를 잇따르고 있다.

예: 타사 브랜드는 개업의 초부터 59개에서 41개까지 간소화했다.

반면 이들 타타래브랜드들은 모두 아리117개에서 O2O 시점으로 진행된 타사 브랜드의'브랜드 못'에서 골라냈다.

가게 내 품목은 큰 데이터에 맞는 소비편향에 따라 글로벌 혼합 조합, 편집 — 원래 경영 의상, 신발, 액세서리 위주로 옷을 걸쳐 28%, 신발, 가방, 액세서리 50%, 세탁, 뷰티, 집, 다품 및 캐주얼 등 22% 의 진정한 의적 집합점을 차지했다.

이에 앞서 소형 생활관 개조 전 자리도 집합점이지만, 주로 의상, 신발 위주의 집합만 있고, 매장 안에는 다방도 있고 액세서리도 있는 것 같지만, 전체적인 느낌은 점포'장식 '하드웨어로 등장해 현재 창출, 연대율을 높이는 유효한 품목이다.

예를 들어 소형점포는 상해 가화 제품의 판매 구역을 설치했다.

상하이 가정화를 도입하는 것은 알리의 데이터분석에서 비롯해 상하이 가정화의 브랜드가 매우 소형에 맞는 손님떼였다.

상하이 가정화기 하북초집은 케이트 쇼핑센터에서 이미 한 줄 아래 전매점이 있는데, 두 개의 비교 데이터를 발견한 결과, 소형매장과 관련된 상하이 가화제품 판매구역의 매월 매출액은 매월 매출보다 훨씬 높았다.

데이터는 상품 진열과 품종 조합과 매장을 편집하는 효과에 대해 연대율을 구현한다.

아리상가사업부 도무는 일반적인 전통선 하강점에서 연대율은 2가 선착점으로 좋은 업적임을 소개했다.

소형점은 올해 8월 3.8, 9월부터 10월, 연대율은 4 월에 이른다.

도무는 현재 매장의 데이터분석은 LBS 지리적 위치와 알리의 데이터응용 1단계에 불과하고, 알리는 회원들이 매장 방문 기록을 포함해 상품궤적을 방문하는 행위를 분석해 회원들의 매체에 근거하여 고객이 지불을 완수하는 동안 데이터의 침전 을 진행한다.

데이터가 침전된 후 일정한 경우에는 회원 데이터를 운영할 수 있으며, 소형 회원의 최근의 복매율, 구매 상황 등을 포함해 파악, 결합선상의 분석을 통해 전통문점보다 정확한 마케팅 추천을 할 수 있다.

알리신 소매는 현재 시도하는 두 번째 가치 발굴은 B2B, 개조선 아래 공급 사슬이다.

선상에서 동일한 화물을 동일한 상품통 (상품통) 은 우선 온라인에서 화물을 통제하지 못한다.

이로써 알리의 새 소매 중 전루트는 공급 사슬의 원천에서'상품통'을 해결하려고 시도했다.

알리의 새 소매 플랫폼이 선상에서 있는 B2B 공급 사슬 플랫폼을 세웠고, 타사와 오프라인 상가 계약과 온라인 거래와 온라인 공급을 달성하고, 정보가 플랫폼에 남아 있다.

상인은 소매상의 데이터를 바탕으로 물품을 공급한다.

데이터 선품, 온라인 공급을 통해 실체 점포의 공급 사슬이 뚜렷하게 줄어들 수 있다.

아리상가 사업부 사장이 장활거한 예는 선하의류 업계로 통상 9개월을 앞당겨 주문해야 한다.

소형 같은 매장은 한 달 앞당겨 브랜드에 주문할 수 있다.

기존 공급사슬 주기는 사업가들이 시장의 유행 추세를 장악하기 어렵다는 점이다.

데이터 분석의 도입은 어느 정도 전인공 경험을 주도할 수 있는 상인을 지도할 수 있으며, 새로운 상업에 올리고, 대금 다량 적게 주문을 실현하고 재고 위험을 낮추는 데 효과적이다.

타오브랜드상품은 알리에서 제공한 신소매플랫폼을 통해 B2B 의 구매를 완료한 후 입고할 때 제품마다 2차원 코드를 한 번 더 붙이고, 플랫폼을 통해 브랜드의 상품 정보, 가격 정보, 가격 정보 등을 문점과 동시동시 동시동시 동시 동시로 정보도 소형점의 쇼핑 커뮤니티를 실시간으로 보냅니다.

아마존 신소매점은 소비자의 입점, 쇼핑 은화, 환불의 3대 장면을 혁신적인 탐색으로, 선 아래 현금 쇼핑 코스를 실현할 필요는 없고 인공 수납, 선상 상품 가격 정보가 뚫고 동보, 회원도 선상선 아래의 폐쇄를 실현하고, 최종목적은 소비자들의 편리함을 극대화시켜 소비자들의 쇼핑 욕심을 극대화시켰다.

알리의 새 소매는 기술과 도구 부여로 소매점을 통해 문점 선품, 연관 판매, 침전 데이터, 온라인 회원 서비스 제공 등 전장화 데이터 지원, 연결인, 사람과 상품, 상품을 개조, 거래 장면, 구매 편의화.

선상 아래 실시간 동금.

모든 상품은 모두 2차원 라벨을 사용하여 상품의 라벨 2차원 코드를 쓸고, 실시간 온라인 매출 가격을 나타낼 수 있으며, 고객은 직접 플랫폼으로 구매하거나 직접 휴대전화 온라인 구매를 할 수 있으며, 상품은 매장 현장을 추출하거나 택배를 택할 수 있다.

이렇게 오프라인 하점포의 ‘24시간 영업 정지 ’가 이뤄졌다.

이 뒤의 해결 방안은 단일 지불 코너가 아닌 고덕이 선택 데이터를 제공하고, 채소새는 상품 물류 정보 제공, 보스 지급 방안, 천고양이, 타오바오가 제공한 선품, 상품 관계성, 회원 서비스 등 전 상업 체인화의 해결 방안을 마련한다.

알리의 새 소매의 사고는 선품인 공급사슬리핑, 자금 회전, 하단, 기술 도구로 전체 점포 상품 유통 속도를 높이고 소비자 단락에 편리함을 제공하기 바란다.

서비스 도구를 포함해 알리의 새 소매 해결 방안은 포스 집적 실무체계와 ERP 시스템, 수납, 환불, 소표 등 모든 매출을 해결해 인출을 올리는 것이다.

우리

고객을 잡아먹는 소비 행위도 인식하기 시작했다.

예컨대 상위권의 수라방의 한 항목은 문점 중 모든 지역 소비자들이 각 노선 가운데 열도, 체류시간, 매장에서 상품에 대한 관심을 유지하는 시간이 짧고, 오디션 주파수를 통해 매장 상품의 기획, 상품의 선품과 진열방식을 조정하는 것이다.

예컨대 캡처한 매장 동판매율을 통해 매장 메인 마케팅 및 세일즈를 통해 각각 시즌을 넘길 수 있는 상품과 매출이 낮은 상품은 어느 지역에서 집중적으로 전시, 세일, 세일, 또는 처리할 수 있다.

상품동 판매율을 높이다.

아리상가 사업부 신소매 프로젝트인 한조 씨는 현재 전통적인 라인 하의 마케팅 완법은 물론 할인, 경품 등 소형과 신규 소매 플랫폼을 합작한 후 온라인 생방송 기능을 설계해 매장에서 한 라인 아래 체험하는 ‘수장 ’을 개업해 지금까지 많은 브랜드 업체들이 호응하는 생중계 활동을 실시했다.

3개월 뒤면 알리는 자원을 통합할 것이며, 예를 들면 천우 생방송이 첫 번째 생방송 플랫폼으로 도입될 것이다.

이에 따라 많은 타타타브랜드는 신상품을 선 아래 수장으로 발포해 소형 매장 전체의 소비자체험은'다 사면 수'의 전시 플랫폼을 형성하고, 문점은 상호 마케팅 라인으로 교차하는 새로운 체험 장소가 된다.

'쌍11 '복판회에서 알리바바바 그룹 CEO 장용은'신소매'를 밝혔을 때 언급했고, 신소매는 선상에서 융합된 루트 뿐 아니라, 현재 최소한 전체 채널, 망홍경제, 오락화 마케팅, 전역 마케팅 등 새로운 마케팅 패턴과 사용자의 교호 행위, 인공 지능, AR 등 미래 기술은 상업에 대한 구동, 업무데이터를 포함해, 공급 사슬, C2B 등 다양한 표현 형식을 보여야 한다.

생중계, 수영 등 노는 도입, 매장 안내 서비스 장면도 바뀌고, 후자는 더 이상 실체점 판매 서비스에 국한되지 않는다. 예를 들면 한가할 때 전자상고객, 바쁜 경우 실체점 판매 서비스를 실시간으로 업그레이드한다.

소결: 개괄적으로 말하면 알리는 소형점에서 만든 새로운 소매 실험을 구하는 것은 전 상업장경화의 해결 방안이다.

현재 주요 수법은 큰 데이터에 의존해 고객 LBS 지리적 위치를 선별, 선택품 일치, 연결, 결국은 연상적, 체험식 장면 진열, 편의 회원 서비스, 소비자들의 강력한 구매 욕구를 불러일으킨다.

이런 탐색 설정이 성공한다면, 선 아래 소비동선과 소비 장면에 대한 변화다.

더 많은 콘텐츠를 알고 싶다면 세계 의상 신발 모자망의 보도에 주목해 주세요.