미래의 상업은 더욱 초점을 맞추는 것입니까 아니면 확산입니까?

대만 성품 은 서점 뿐 아니라 하나 이다

그것은 여전히 하나의 부동산 증후군

집집 잡화매장뿐만 아니라, 그것도 판매한다.

식품, 서적, 커피, 생물, 원더스, 원더스, 상상 이상으로, 무인품은 세계 최초의 세계 최초의 호텔을 개발할 것이다.

'MUJI Hotel 베이징 '프로젝트도.

미래 상업은 더욱 초점을 모으는 것인가 확산인가? 이동 호환의 무경계 시대에 무인양품이 선 아래 비즈니스 경계를 열어줄 수 있는 색다른 고전 시범이 될 것이다.

오늘날의 무인양품은 소매 체인점으로 간단히 정의할 수 없다. 그것은 3대 업적 형태를 위주로, 동시에 MUJI Books, MUJI MUJI &Cal &Caf

MUJI 는 소비자를 둘러싼 식생활 방식회사처럼 변했다.

그러나 왜 그렇게 많은 MUJI 에 대한 분석을 보았습니까? 아니면 get 가 그것의 정수를 보지 못했습니까? 아마도, 당신은 시대좌표에 근거해서 무인품의 이해가 되지 않았을 것입니다.

무인량품은 일본의 소비 편성을 바꾸는 산물이다. 일본식 ‘ 이유 있는 가격비 ’ 시대를 열었다.

현재 중국 소비가 만중들의 목소리를 높이고, 전 시대의 새로운 명제가 되어 온 사회의 창신과 진화를 강렬히 촉구하여 누구도 방관할 수 없다.

중국의 소비 업그레이드라면 최소한 두 가지 경로가 있다면, 소미식 가격은 업그레이드보다 높고, 하나는 사과식 체험 업그레이드.

그렇다면 ‘생활형형점 ’이 존재하는 무인량품은 성가대비와 체험 2대 업그레이드 를 동시에 이끌어 글로벌 독보적 학습 표지가 됐다.

일본의 상태화가 아시아를 앞서며 네 차례의 소비사회변화를 겪으며 아시아 시범의 축소로 중국을 위해 복제, 시각화할 수 있는 창의창과 학습 경로를 열었다.

MUJI 가 일본에서 세 번째 소비사회에서 탄생했습니다.

일본은 4차 소비사회를 경험했으나 무인량품은 1980년대 제3소비사회로 태어나 일본에서 제3소비사회로 4번째 소비사회를 향한 대표브랜드가 됐다.

그것은 환경 보호, 약점, 일본 특징과 제 4 소비사회의 상징으로 일본을 풍미했다.

제3소비사회에 처한 1980년대, 일본은 고속 경제가 장기간 안정 성장기에 빠져 에너지 위기에 빠졌다.

소비품에 대한 수요는 이미 포화되고 사치품에 대해 일정한 면역력을 가지고 있어 더욱 이성적인 소비를 경향한다.

무인량품 역조류, 소박하고 깔끔한 추구를 추구하고, 단순한 브랜드를 담화하는 것처럼, 실제로 품질을 강조해 조류에 순응한다.

이후 몇 년 동안 무인량품은 일본을 신속하게 풍미하여 해외를 향한다.

1990년대 초 일본 거품 경제 파멸.

불경기가 오랫동안 일본에 동반하다.

무인량품의 매출액은 각 상점에서 연속적으로 무너진 저조 시기에 7년 연속 증가폭을 유지해 제방 20년 전의 예민함을 탄복시킬 수밖에 없다.

무인량품의 최초의 자태는 간단하고 소박하고 편안한 생활을 제창하고 허무한 브랜드의 숭배를 거부하고, 생활본질에 도달하는 것이다.

무인량품의 옷에는 라벨이 없고 검은색 회백과 같은 천연색 계열, 무늬가 지극히 체크 스트라이프, 체크 무늬를 사용하여 표백하지 않은 본색 종이조각을 사용한다.

로고를 강조하는 브랜드의 의상과는 달리 모든 과잉 장식을 생략하고 상품에 도전하는 진정한 가치다.

또한 일본식 문화를 느낄 수 있고 성능과 장식에 대한 부단함을 추구하지 않고 오히려 극대화를 극대화하는 일본문화와 상통한 것이 감법의 미학이다.

이것은 일본 경제의 고속 발전의 필연적인 추세다.

무인량품은 일상, 저조한 자태로 인심을 심고 음식의 냉난함에 관심을 갖며 사람들의 호흡에 가까워지는 리듬이다.

일본의 유명 사회학자 삼포전은 《제4소비시대 》에서 일본 소비사회가 4차례의 진급을 겪었다고 지적했다.

제1소비사회: 인구 증가, 소비 서양화, 대도시, 국가 중시 (National)

둘째 소비사회: 인구 지속 증가, 소비는 미식 성향, 대량 특징, 가족 중요시 (Family)

세 번째 소비사회: 인구 증가 완만, 소비는 개인화, 다양화, 차별화, 브랜드 경향이 개인을 중시한다 (Individual)

넷째 소비사회: 인구 고령화, 소비가 소박하다, 캐주얼, 본토적 성향, 사회 (소셜)

무인량품 탄생 시 일본 사회 소비 취향 은 개성화, 다양화, 차별화, 브랜드 경향, 대도시 경향, 유럽식 경향 이다.

현재 무인량품은 일본의 4번째 소비시대에 처해 일본 사회무브랜드, 소박하고 캐주얼, 본토의 소비 경향에 순응하고 있다.

무인량품은 먼저 브랜드를 업그레이드해 일본 사회의 소비 변화와 진보에 적응했다.

중국은 경제 강탈과 발전 주기 압축의 태세 아래 일본이 정의한 제3과 넷째 소비시대에 동반했다.

소비 업그레이드의 촉진에서 격렬한 격변과 업데이트는 모든 구세포를 전면 대사한다.

소미는 모든 저단 산채 휴대전화를 대신해 전통을 전복시켜 전통적인 자전거를 전복시켰다.

MUJI 는 중국 소비 업그레이드 에서 금 을 캐고 있다

스위스 대출은행이 발표한'글로벌 재산보고서 2015'는 중국 중산계급수가 1.09억 명으로 세계 중산계급수가 가장 많은 나라로 떠올랐다.

손에 남은 돈이 많으면 당연히 더 좋은 제품을 선택할 수 있다.

새로운 소비 업그레이드의 발생은 시대의 필연이다.

일본 소비사회가 과도 단계로 출생할 수 있는 무인품으로 중국에서는 중천과 같이 중국이 소비 업그레이드의 수익을 따라가고 있다.

오늘 중국 기업은 전면 업그레이드와 전면 경쟁 시대에 접어들어 단차원 제승할 수 없으니, 내외 소비 업그레이드 4위 모델을 구축해야 한다.

무인품은 품질 업그레이드, 서비스, 체험 업그레이드, 소비가치관 업그레이드, 브랜드의 네 가지 차원이 모두 갖추어져 있으며, 브랜드 호성을 구축하고, 같은 시대의 경쟁자들에게 공격할 수 있는 늑골을 남기지 않고, 당연한 만능 챔피언이라고 할 수 있다.

소비 업그레이드에 관하여 무인량품은 적어도 다음 네 개의 계시를 주십시오:

계발1: 품질 업그레이드

무인량품은 실용을 본질로 높은 가격대비 상품을 만들어 제품의 품질, 질감 및 친환경을 강조한다.

한편 무인정선 생활에서는 눈에 띄지 않고 무작용하는 것 같지만 개선 후 실용적이고 독특한 품질 상품이 되며, 세계 각지에서 원자재를 구입하는 방식을 채택하여 상품의 제작비용이 크게 낮아졌다.

한편, 상품마다 무인량품은 모두 상당히 엄격한 검사절차를 갖추고 상품의 생산 공정을 철저히 실현하여 깔끔하고 편안한 가격의 상품을 만든다.

그러나 원자재의 충분한 이용을 보장하기 위해, 낭비를 하지 않고 과학감정한 후 상품의 본질에 영향을 주지 않는 여가검사프로그램을 총결산하여 생략하고, 예를 들면 펄프의 표백공정을 생략하고, 원가를 줄이고, 진정으로 상품의 품질을 보장한다.

또한 무인선품은 최적화 공급사슬과 마케팅 사슬을 통해 원가를 약화시키며 제품의 품질을 높이고, 진정으로 품질을 향상시키고, 정말 물미의 가격을 싸게 할 수 있다.

중국의 소비 업그레이드 중 가장 두드러진 것은 소비자가 제품 자체 기능 이익에 대한 업그레이드의 수요다.

중국이 현재 처한 제3소비사회에서 소비자들은 구매력 아래 제품의 적당한 기능이익을 추구하며 실용주의, 양질은 과도하지 않다.

품질은 소비자들의 제품에 대한 첫번째 수요점과 시작점이 되었다.

제품의 품질은 브랜드의 밑바닥 기초이다.

품질이 없으면 브랜드와 체험은 말할 여지가 없다.

계시2: 서비스와 체험 업그레이드

무인량품의 브랜드체험을 공식적으로 설명하는 한 브랜드가 사람의 마음을 깊이 들여야 한다면 상품 자체에 얽매이지 말고 더 완벽한 고객체험으로 소매 변혁을 추진해야 한다고 설명했다.

무인량품은 일상 운영 중 사용자 체험과 서비스를 O2O 의 폐환에 올려 전통의 소매와 커피 음식과 문화 예술, 패션 미용 등 글로벌 융합, 소비자를 위해 새로운 세대 체험적인 사회화 장소를 만들기 위해 노력한다.

MUJI (MUJI)가 호평을 받고 있는 초음파 향벤더, 전통의 소매업자는 상품을 패널에 올려놓았고, 매 MUJI 문점마다 일하고, 다른 냄새를 풍기는 향을 뿌리고 고객들은 소문만 들어서면 곧 자신의 종애의 향기를 찾을 수 있다.

무엇보다 무인선품은 각각 필요한 고객 DIY 전속 향후를 위한 것이다.

Caf &Melal (Caf &Melal)에서 무진 카페는 완벽한 주방 설계를 채택했으며, 고객은 직접 요리의 전반적인 제작 과정을 볼 수 있어 식용을 더욱 안심시켰다.

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MUJI 의 상품진열은 더욱 대학이 묻고 로고, 선명한 무늬는 없고, 광고, 모델이 없는 무인품은 반드시 번복한 상품을 통해 고객을 정복하고, 그 새 가게에서 가장 힘든 작업은 상품을 진열할 수 없고, 일주일 동안 소비해야 한다.

MUJI (MUJI) 처럼 BOOKS 는 서적을 상품에 융합하여 판매하고, 상보적인 장식도 무형적으로 브랜드 가치관을 전달하고 있다.

소비자들이 점점 까다로워지고 있다. 현재의 제품은 이미 기능이익에 머무르면 안 된다. 소비자는 고품질의 제품을 원할 뿐만 아니라 제품과 소비체험에서 감정의 이익을 얻을 수 있기를 기대한다. 그들은 수중의 제품뿐만 아니라 제품의 심정, 체험, 과정을 주목하고 있다.

일본의 4번째 소비사회와 일치하면 중국의 상업도 점차 관계를 맺게 될 시대에 소비자들의 관심은 단순한 물질에서 진정한, 개성화의 서비스로 옮겨 가면 소비를 통해 더 많은 사람들이 소비를 통해 소통하는, 사람과 사람 사이의 관계를 추구하기 시작하는 것은 상품을 하나의 수단으로 보는 것이며, 이러한 수단을 통해 달성하는 목적을 중시하는 것이며, 자신과 어떤 사람들과 어떤 관련이 생기게 하는 것이다.

사업가와 소비자의 관계는 ‘ 매매 관계 ’ 에서 서비스관계에 지나고 있다.

미래의 상품은 사람에 대한 존중과 관심을 구현했다.

이 때문에 사업가는 실체점에서 손발을 크게 움직일 수 있어 비례한 소비 장면을 만들어 낼 수 있다.

소비자들은 제품에 대한 만족감을 정신적 차원의 만족감으로 전환해야 한다.

계시3: 소비가치관 업그레이드

무인량품이 이처럼 인기를 얻고 있는 것은 그 제품의 고품질뿐만 아니라 그 제품의 통일적인 브랜드 정신을 가지고 있어 소비자들을 한결같이 따라갈 수 있다.

무인량품은 예술위원회의 형식으로 제품의 선택기준을 결정했다: 간단한, 고품질, 컴백, 생활본질은 없고, 로고 없는...

이런 상업에 무관한 원칙으로 무인량품의 심미가 되어 독특한 가치관이 되어 많은 사람들의 공감을 얻으며 상업브랜드가 꿈꾸는 생명력을 실현했다.

우리는 무인량품 매장에 들어서는 만능 상점에 온 것처럼 순수면의 편안한 옷부터 재생 종이 노트북까지 무찌 보키스를 입고 캐프 & 미엘 (Caf), 의류, 거주, 샘플이 있는 것 같지만 8000 상품은 "원진천연과 저조주의적"을 둘러싸고 있다.

무인량품은 스타일의 통일을 제공해 소비자들이 가치관과 신앙을 나타낼 수 있게 했다.

소비 업그레이드 는 제품 기능 에 대한 요구 뿐 아니라 새로운 세대 소비자 의 구매 행위 는 갈수록 제품 가치관 에 대한 인식 을 포함 했 다.

많은 80 후, 90 후 소비 그룹이 더욱 성숙해지고, 브랜드에 대한 독특한 견해를 가지고 있으며, 비인 구름, 자신의 가치 취향과 생활 방식에 적합한 브랜드를 주목하고, 브랜드 체험에 대한 참여를 더욱 중시한다.

소비자들은 본래 이성이 아니었고, 수용할 수 있는 가격 범위 내에서, 상품을 구매하기 위한 체험 구매, 추가 서비스를 구매하기 위해 구매하는 서비스를 구입하고, 그들은 자신의 소비 가치관 계산서를 제공하고 있다.

그들이 구입한 제품은 그 소비관에 부합해야 하고, 심지어 세계관까지, 이렇게 되면 소비는 자기 가치를 실현하는 수단으로 변한다.

계시4: 브랜드 업그레이드

실제로 무인량품은 ‘브랜드가 없다 ’는 슈퍼 브랜드로 브랜드화된 반전통, 반브랜드 방식을 통해 독보적인 생활 방식 브랜드를 구축하며 브랜드를 통해 독특한 이념으로 신입생을 얻었다.

이것은 틀림없이 오늘의 브랜드 구축 방식에 참신한 수범을 세웠다.

솔 자칫 무인양품 현직 사장은 "전 방위 생활방식을 제공하는 회사다"고 밝혔다.

많은 사람들이 현재 무인량품으로 가는 것은 단순 쇼핑이 아니라 일종의 패션, 일종의 삶의 태도로 변한다.

한 사람이 무인량품을 선용하고, 이 소비자는 품질에 탁월한 요구를 나타내고, 품질에 대해 자신의 선호를 가지고 있으며, 소비자의 소비 실력이 일정한 수준에 이르는 것을 대표한다.

소비자의 선택에 구체적으로 나타났을 때 소비자가 소비의 상징 의미를 대표하는 것은 이미 큰 기능적 의미다.

무인선품 앞에서 키를 잡는 사람은 무진이 V 종이를 이끄고 곤경에서 벗어나는 송정충삼 선생이 언급하고 무인품의 브랜드 사상은 선종사상과 다도사상에서 비롯된 핵심은'소'라는 글자다.

모든 품종과 품종은 모두 ‘소 ’를 둘러싸고 번잡한 것처럼 보이지만, 만변은 그 종과 다르다.

“ 소 ” 의 브랜드 이념은 텅 빈 것 같지만 오히려 만상을 둘러싸고 있다.

이처럼 무인품브랜드 이름의 무인품 브랜드 이름을 더 잘 이해할 수 있다.

무인량품의 ‘무브랜드 ’가 가장 큰 브랜드 차이화를 교묘하게 실현했다.

‘What is ’에 쓰여 있는 What is ‘원더스 ’의 공식 입각인 ‘텅 빈 용기 ’는 단순하고 공백이 있기 때문에 그곳은 모든 사람의 사상의 종극적인 자유성을 담고 있다.

무인량품은 현대도시인들이 간략하고 고품질, 환경보호 생활방식을 추구하는 데 성공한 것으로, 브랜드 정신과 구매자 밑층 소비동기가 통하여, 그 제품의 확장과 다국적 수로, 소비자의 구매 결정이 원활하고, 이처럼 슈퍼 브랜드가 성취되었다.

그러나 생활 방식을 수립한 브랜드는 오랜 길이며 제품의 품질, 디자인, 그리고 이념이 있어 제품의 독특한 성격을 지니고, 소비자와 정감 연결이 필요하다.

무인량품은'관찰법'을 통해 혁신과 양품 생활연구소는 고객과 자발적인 연결과 소통을 통해 고객들에게 고도의 참여감을 느끼게 한다.

이런 소비자들이 연구 개발에 참여하고, 전파와 동참하는 방식으로, 본질적으로 이런 감정을 형성하는 것이다.

무인량품은 삶이 편리하고 더 맛나게 만드는 방법을 찾기 위해 노력하여 유명한 ‘혁신 관찰법 ’을 선보이며 신품개발의 중요한 수단을 내놓았다.