유니폼에 이어 GU 성신 판매 2위 기둥 브랜드.

일본 시장은 상반기 쇠퇴한 가운데 중화구의 연간 증가 속도를 늦추고 있는 두 시장의 가장 중요한 시장의 하락을 보여 신 판매그룹이 재보기 내 수입을 6.2% 로 늘려 지난해 동기의 21.6% 보다 훨씬 낮아졌다.

환율, J Brand

감소 손실 및 일본, 미국

매장 폐쇄 영향, 그룹 영업이익은 전년 대비 22.6% 하락했다.

이 해 동안 주력 브랜드

해외에서 확장되는 기세가 커서 국제문점 총수가 처음으로 일본 본토를 넘어섰다.

하지만 이 브랜드의 모든 국제 시장의 모든 국제 시장의 판매액은 현재 가장 큰 시장이다.

재보기간에 유니폼 일본의 수입은 전년 대비 2.5% 에서 798억 엔원으로 영업이익 하락은 21.6% 로, 후자는 주로 가격 인하로 인한 모리 하락과 행정 지출 등의 비용의 상승과 관련이 있다.

유정 양은 올해 3일간 일본 매체와의 인터뷰를 받아들였을 때 단의고 일본은 지난 몇 년간 취재한 가격 인상 정책이 잘못된 것이기 때문에 제품에 대해 가격 인하 정책을 취했다.

글로벌 시장 측은 동남아시아 호주와 유럽을 포함한 시장 매출액 및 이윤이 균등히 높아지고 있다.

미국 시장의 적자가 지속적으로 커졌다.

지난 1년에 유니폼 매장은 글로벌 시장의 신규 문점 총괄 160개에 입주한 뒤 처음으로 벨기에 시장에 입주하는 것을 포함해 런던 옥스퍼드 거리에 있는 글로벌 플래그숍을 재개했다.

유니버럴 코트는 대중화구 데이터를 단독으로 공개했다. 장의고가 가장 큰 국제시장이다. 재보 기간 내에 우수한 의고 국제적으로 약 50.7% 의 매출을 공헌했다.

하지만 상반기 영업이익의 급락을 받아 대중화구 하반기 이윤이'강세 상승'을 기록한 연간 영업이익은 5.5%의 하락폭을 기록했다.

2006년 설립된 GU 브랜드는 재보에서 좋은 활약을 보였다.

그룹 측면에서 GU (GU) 는 장의고와 가격에 상호 보완을 이루고, 전자가 더 젊고 가격이 낮아 패션과 조류에 더욱 민감하다.

이 브랜드는 재보 기간 내 매출이 동기 대비 32.7% 에서 1878% 에서 133억 위안으로 영업이익이 전년 대비 34.8% 에서 2222억 엔까지 올랐으며, 같은 점의 매출액은'유행 여사 니트, 치마, 와이드 팬츠 '등 시즌 트렌드 제품으로 더블 자릿수가 늘어났다.

GU (GU) 의 중요시 수준이 뚜렷하게 상승했다.

그룹'제2의 버팀목 브랜드'로 불리는 뒤, 유니클로즈업과 병행하는, 신규 판매를'글로벌 '의상 회사의 힘으로 꼽힌다.

신 판매 는 이미 이 브랜드 의 확장 에 대해 예정 으로 10 년 동안 중국 을 포함한 국제 시장 1000 개 를 포함 해 이 브랜드 는 현재 국제 시장 의 문 점 총 10 개 로 중국 (평균 상해)에 있다.

특히 이번 재보에서 신 판매 그룹은 세계 최초로 정보구동의 소매회사가 될 것이라는 뜻을 거듭 재신할 만하다.

과거에 신속하게 팔리는 대외적으로 ‘ 세계 제1대 의상 소매상 ’ 이 되었다.

신속한 판매는 회사의 중기 목표 중 하나가 혁신 공급 사슬을 “ 디지털 시대의 수요를 만족시키는 것 ” 이라고 말한다.

새로운 공급 사슬은 소비자의 피드백을 더욱 적시에 업데이트, 그리고 "삶의 방식과 유행, 설레고 편안한 당대 의상의 최신 정보를 주동적으로 나타낸다"고 말했다.

올해 4 월, 신규 물류 센터, 미래, 비슷한 물류 센터도 중국, 유럽, 북미 지역에서 낙성, 유정 구의'디지털 시대 수요'의 서비스, 반정화 서비스를 포함, 소비자가 기초 템플릿 위상, 복장 처리, 그리고 주문서, 주문, 인수, 인수.

또한 ‘트렌드 ’, ‘패션 ’이 신속 판매 재보에서 빈번히 나타나는 키워드가 되는 것은 예년에 별로 보이지 않는 것이다.

올해 6월 유니클로 유닛 유닛 U 시리즈 출시를 선언했고, 13일 만 10인 크리스트리스트 리메이어 리마에르가 이 시리즈 미술 총감으로 나선다.