홍두그룹 당위 부서기 왕죽천: 전형기, 이렇게 전통 기업을 구원하다

어떻게 돌파

변형 업그레이드, 왕죽천은'삼자육화'라는 단어로 답했다.

8월 11일 북과건그룹과 창업 흑마연합이 주최한 무석북과건흑마정창전총결승전에서 강소무석

그룹 당위 부서기 왕죽천은'삼자육화'를 어떻게 추진하느냐가 업그레이드 업그레이드의 공유를 가속화했다.

북과 건그룹은 이날 창업 마피아그룹과 전략적 협력을 체결한 것으로 알려졌다.

홍두그룹은 전통기업으로 실체경제가 매우 고조한 시대에 처해 인터넷을 뚫고 업그레이드, 왕죽천은 ‘삼자육화 ’라는 단어로 답했다.

‘ 삼자 ’ 는 무엇입니까?

자주자본.

현재 많은 전통 기업들이 다 생산할 수 있는 과잉 공급이 수요보다 커서 이윤이 많지 않은 단계에 처해 있다.

그들은 어떻게 이익을 얻고, 소속 분야에서 독점적 지위를 달성하는가? 혁신적인 각도밖에 없다.

중국의 많은 산업은 예를 들어 우리 의류, 전자제품은 사실 ‘1등 ’이라는 상태에 있다. 우리의 양은 모두 1위를 차지하고, 외국으로 가는 것은 ‘마데인인 (Made In)’이라며, 그러나 몇 가지 브랜드는 우리 브랜드가 있는가? 애플은 강소 가공 강소 (강소)에서 강소가공 베트남 1위까지, 산업의 주도권이 브랜드를 주도하는 것이 아니라 브랜드가 주도하는 것이 중요하다는 것이다.

팥은 자주브랜드로 명절 기간에 새로운 방식으로 일련의 활동을 진행하며 새로운 생명력을 주입하여 브랜드를 강조한다.

자주자본이라는 개념은 우리가 자창한 것이며 기업에 있어서, 우리는 자주자본이다.

현재 경제의 핵심은 금융, 유럽 패턴은 부채 위주의 간접 융자, 미국 패턴은 출시 위주의 융자다.

그렇다면 우리는 어떤 패턴을 걸을까? 실제로 많은 전통산업이 투자, 자본, 금융 위에 글을 썼는데, 예를 들어 야고와 같은 낡은 브랜드를 시장에서 그것을 보고 있는 것은 많지 않지만, 실제로 그는 자본, 금융 운영을 잘 하고 있다.

‘ 6화 ’ 는 지능화, 서비스화, 녹색화, 고단화, 국제화와 증권화를 가리킨다.

하나의 전통 기업은 어떻게 지능화되고, 우리는 설계 제품, 공급 사슬, 마케팅, 관리, 매장 여러 방면에서 변형, 인터넷 사고를 동시에 이용한다.

예를 들어 전기로 방직 의상의 전환형 업그레이드 를 유도하고 녹색 제조, 자원 집약형 및 환경 우호형 을 건설하는 기업이다.

서비스화, 제조업의 서비스화는 이전과 달리 대량의 인력, 물력을 투입하는 것이 아니라 생산 경영 이미지를 통해 전형된다.

우리 측은 브랜드 연쇄를 만들어 선상, 선 아래 일체화된 팥 상점을 만들고, 각 판자 를 만들어 만든 그룹, 팥 남장, 팥 집, 팥 집, 팥, 팥 비즈니스 등, 한편, 알리, 경동 같은 단체와 결합한다.

고단화, 산업 가치 사슬의 고단화를 동시에 최적화 설계 및 브랜드 건설.

또한 전문적인 면에서 높이에 초점을 맞추면 스마트화 착용이 가능하다.

국제화, 전기 축적량, 뒤에는 더욱 중량이다.

현재 팥은 이미 유럽과 미국의 고급 의류 브랜드와 교섭하고 있다.

증권화는 일손을 잡고 상장일을 한다.