카빈 의상 상반기 이윤 31.5% 하락

영업 수입 및 순이익 저하

소매 수익 감소는 주로 판매량 하락 및 소매 할인 증가라는 의미다.

반면 순이익 하락은 판매 수익 감소, 재고품 및 반품 증가 및 운송 지출 증가 소득 증가.

거시적 경제 환경이 부진해지고 온라인 쇼핑이 나날이 뚜렷해지고,

좋지 않은 실체점포를 닫고 새 소매점포를 완화했다.

2016년 6월 30일까지 카빈복장은 1012개 점포로 2015년 12월 31일 1059간 47간 감소했다.

소매점 에서 대리 판매 모드 를 바꾸다

인터넷 소비시장의 거대한 기회를 잡기 위해

도매 모드로 경영하는 소매점포로 대리 모델로 전형될 예정이다.

2016년 6월 30일까지 422간 (2015년 12월 31일) 소매점포는 대리 모델로 전형됐다. 소매점포 총수는 41.7%(2015년 12월 31일:30.1%) 순이었다.

대리 판매 모델로 운영하는 점포는 대부분 광동, 광서, 해남, 복건, 안휘, 강소, 저장, 귀주 및 섬서성의 소매점포에 있다.

앞으로 몇 년 동안 대리 모델로 운영하는 소매점 수를 늘릴 계획이다.

이에 따라 미래는 대리 모델로 경영하는 소매점포가 한층 더 늘어날 것으로 보인다. 이런 패턴은 마케팅 효율을 높이고 더 많은 분매상들이 가맹을 끌어들이며 현지 시장의 소매망을 확대할 수 있다.

카빈 의상 관리 소매점 가게의 이념은 판매 업체가 운영하는 소매점포를 자영점처럼 간판매장에서 제품을 골라 구매하는 단말 소비자로 여긴다.

카빈 복식 은 분산 네트워크 에 집중 관리 통제 를 실시 하여 전면 으로 브랜드 개념 을 반영하고, 적절한 관리 채널 재고품 을 확보하고, 소매 판매 차원 에서 실시 되었다

판매 및 보급 전략으로 카빈복식은 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있다.

천고양이와 그 공식 홈페이지에서 온라인 상점을 개설하여 상품을 판매하다.

2016년 6월 30일까지 카빈복식 6개월간 온라인 플랫폼 소매수입과 2015년 동기 대비 73% 증가했다.

카빈은 인터넷 점포를 통해 브랜드를 더욱 넓혀서 기업들이 인터넷 소비시장의 거대한 기회를 파악할 수 있다고 믿는다.

다중 브랜드 전략 개혁 공급 사슬을 견지하다

향후 발전에 대해 카빈복식은 중국 내륙 거시경제환경이 부진되고 소비 수요는 단기간 내에 중대한 개선이 어렵지만 중산계층의 부단히 중국 소비자 지출을 계속 끌어들이는 것은 카빈복식에 큰 성장 기회를 가져올 것으로 보인다.

다중 브랜드 전략을 계속 유지하고 더 다양한 의류 제품 및 제품 인상 가격을 제공합니다.

카빈 의상은 2016년 하반기 더 신중한 태도로 저효점 및 신소매점포 개설의 발걸음을 늦추고 운영효율을 높이고 더욱 엄격한 원가 통제 조치를 실시할 예정이라고 밝혔다.

제품 개발과 구매 주기를 단축하기 위해 개혁 공급 사슬을 줄이기도 한다.

앞으로는 분기 주문회를 더 이상 하지 않겠다고 발표했다.

그러나 매 시즌 3 ~4회로 분양판매 주문 및 공급자에게 주문서를 내릴 예정이다.

또 현재 소비 패턴이 바뀌고 있으며, 카빈복식은 소셜미디어에서 유동 하단 플랫폼에서 ERP 시스템을 끌어올리며 라인과 분화 채널의 융합을 높이고 있다.

ERP 시스템은 관리 네트워크에 중요한 역할을 한다고 믿는다.

관련 구매 및 공급 연쇄 콘텐츠뿐만 아니라 모든 제품은 지불, 창고, 판매 기록을 추적한다.

우리는 실시간 추적 및 모니터링 및 각 분량 판매 및 2급 판매상의 구매, 판매, 재고, 재고품 수준을 감시할 수 있다.

시장의 추세와 고객의 선호를 제공할 수 있는 첫 번째 자료를 제공할 수 있으며, 그룹이 더 효과적으로 판매 예판, 분매업자에게 구매 안내 및 판매 네트워크 재고를 제공할 수 있다.

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