일본 방직 기업은 최근 몇 년 동안 자주 중국에 발력했다

국제적

시장에서 줄곧 품질 및 디테일로 알려져 있는 일본 방직기업이 최근 몇 년 동안 중국에 발력을 거듭하고 있다.

최근 열리는 원단 전시회에서 일본 전시단이 기세가 등등하여 적지 않은 국내

브랜드

서로 다투어 치켜세우다.

"중국은 일본 브랜드가 서로 다투어 개척된 시장이었지만 현재 중국 GDP 의 성장속도가 완화되고 있지만 시장 용량은 방대하다. 여전히 무한 잠재력을 갖고 있다"고 말했다.

쌍일 분주회사 오사카 제2 영업부 과장 목촌이야라고 말했다.

양일 원단

1, 중국 시장 판매 확대 비중

최근 들어 거시경제 추세가 저조한 영향을 받아 원단 기업이 실적 하락에 대한 불평소리가 끊이지 않고 많은 브랜드들이 죽음에 직면하고 있다.

하지만 전시회 현장 관찰과 인터뷰를 통해 일본 원단 업체가 현재 중국에 있는 날에는 물처럼 잘 어울린다.

최근 열리는 한 원단 전시회에서 일본 전시회가 폭발했다

“전반적으로 보면 현재 원단 판매가 비교적 심각한 시기에 처해 있지만 회사가 중국 시장에 대한 판매가 역세로 증가하고 있으며, 작년 동기 대비 10% 이상 늘어났고 이윤도 예년이 넘었다.”

찬일천 (상하이) 무역유한회사 영업부 관련 인해래사 샤오샤 기자에게 현재 중국 의류 브랜드가 일본 원단에 대한 수료가 점점 강해지고 있다.

일부 브랜드들은 단순히 가격을 주목하는 단계에서 맞춤질과 기능의 시대에 들어섰다.

최근 2년 동안 회사의 고단가 상품의 성장이 두드러져 회사의 실적을 끌어들였다.

팔목주식회사 는 2005년부터 이미 중국에 주둔했다.

"우리는 중국 시장을 매우 잘 보고 있지만 최근 중국 시장의 상승 속도가 생각보다 빨라요. 우리는 원단의 생산을 점차 중국으로 옮겨 현지화 생산과 현지화 판매를 실현합니다."

이 회사 관계자 소림 건이 소개했다.

작년에 회사의 판매와 이윤이 모두 증가했다.

이 가운데 중국 여장 브랜드와의 협력은 실적에 뛰어난 기여를 했다.

시장이 계속되는 상황에서 우리는 여장 원단, 남장 원단을 계속 확대할 것이다.

지난해 일본 본국 판매는 75%, 중국 판매는 25%였다.

올해는 일본 매출이 60%, 중국 판매가 40%를 차지했다.

상정 방직품 (상해) 사장이 건태랑에게 말했다.

2, 정교한 함축은 아시아 심미에 부합된다

왜 일본 원단은 중국 판매회가 순풍에 순조롭습니까? 기자는 이 문제를 중국 구매자에게 던져 놓았습니다.

주린 홍콩은 최근 전시회에 참석할 때마다 일본 전시단이 가져온 원단 상품을 살펴봤다.

"현재 국내 대부분의 원단 업체들이 꽃형 디자인에서 점점 노력을 기울이고 있지만 많은 원단 업체들이 H &M, ZARA 등 유럽식 패션 브랜드를 판매하고 있으며, 초빙한 디자이너가 구미 디자인의 스타일에 대해 다소 과장된 경향이 있다"고 말했다.

일본의 많은 제조사들이 개발한 원단은 전통 패턴과 현대공예를 결합해 제품은 매우 정교하고 함축적이고 섬세하고 부드러운 느낌으로 아시아 브랜드에 더욱 적합하다.

예전에는 일본 원단은 작업하고 소재가 좋지만 패션의 감각이 좀 떨어진다고 생각했다.

하지만 지금의 패션감각은 점점 강해지고 우리의 심미품에 부합하고 있다.

과학 기술 방직 유한회사 마케팅 센터 총감 반효군이 말했다.

"일본 원단의 질량은 안정되고 색감도 좋고 색차가 작고 섬유의 개발력이 강하며 실용성능을 충분히 고려해 아동복을 만드는 데 적합하다."

QIMOO 아동복 디자이너 영자는 과거 일본 원단의 주문이 커서 납품기간이 길어 뒷걸음질만 할 수밖에 없었지만 지금은 주문량이 줄고 납품 기간도 줄어들었기 때문에 일본 원단 기업을 자신의 구매 계획을 들여놓았다.

3. 주기를 단축하여 중국 속도를 쫓다

디자이너가 말한 바와 같이 많은 일본 원단 업체들이 판매전략을 몰래 바꿔 팔고 있는 것을 발견하고 있다. 작은 도량의 즉납품 물품 공급 ’ 이라는 표어를 쏟아내며 중국 고객을 겨냥한 대규모 주문 생산을 작은 대량 생산으로 전환하고 빠른 인도의 현물 비축 판매 시스템으로 전환하고 있다.

이런 패턴은 중국 성의기업의 소도량과 다대량의 빠른 반응 생산을 만족시킬 뿐만 아니라 기업의 전환 방식에 유리하고 더 많은 중국 고객을 수확할 수 있다.

현재 회사의 주문량은 이미 200미터로 줄었고, 주문량을 올리지 못하면 쌀 단가가 2원씩 늘어나 제작할 수 있다.

목촌은 일자를 나타낸다.

최근 백화점을 주로 판매하는 의류 업체들이 주문 감소, 인도 기간이 짧아지는 추세다.

이런 상황에서 생산 주기를 가속화하여 경영 전략을 바꾸는 것은 필수적이다.

신제품 개발에 더 많은 정력을 신제품의 연구 개발에 중점을 두고 신화형, 신소재, 최종단 제품의 기능을 강화하겠다고 밝혔다.

과거 일본 원단은 보통 3000미터 기정되어 화물인도시간은 10일 ~15일이다.

그러나 현재 우리는 중국의 고객을 전문적으로 방문하여 그들의 수요 의견을 청취하여 중국 고객의 생산 주기에 맞춰 기획 개발, 원료 구매, 생산, 관리 등 측면에서 개선하여 소량의 빠른 인도를 실현하였다.

해래사 샤오는 소량의 빠른 생산은 미래회사의 중점 방침 중 하나라고 밝혔다.

“과거 기업들은 생산 편성 부족 상업기 부족으로 인해 원단 생산 규모를 계속 확충하고, 예비 판매 원단의 비축량을 많이 마련할 것 ”이라고 말했다.

해래사 샤오는 동시에 고객 수를 늘리기 위해, 회사는 상해와 베이징 이외의 세 번째 판매 사이트를 개발하고 있으며, 지점은 광저우나 선전에 위치하여 화북에서 화남지역의 완전한 고객 체계를 세우고 있다고 밝혔다.