제1회 타오바오 조물축제가 상하이 엑스포 전람관에서 개최되다

상해의 40여도 체표고온을 무릅쓰고 스스로 표를 사서 달릴수 있다는것은 의심할바없다.타오바오조물절에 소란을 피우는 사람은 기본적으로 모두 90년대생이다.바링허우 대부분은'초음의 미래'가 누구인지도 알지 못했기 때문이다.

7월 24일, 제1회 타오바오조물축제가 상해엑스포전시관에서 개최되였다.조물축제는 전 세계에서 온 72개의 청년 창업자와 오리지널을 전시했다디자이너점포, 소규모 과학기술 창업자와 스마트 하드웨어 스타트업.폭염이 계속되는 가운데 사흘간의 전시에 3만 명의 관객이 몰렸다.

상해엑스포전시관에서 본데 따르면 현장기차표구매자가운데서 비주류군체가 대다수를 차지하였다.각종 쇼걸뿐만 아니라왕홍, 그리고 각종 부패하고 천박한 노리개는 사람들로 하여금 ChinaJoy나 애니메이션전에 있는 착각을 하게 한다.

확실히 타오바오 플랫폼의 사용자와 게임, 애니메이션 사용자는 이미 고도로 일치한다.타오바오넷 공식수치에 따르면 타오바오플랫폼의 80% 의 사용자년령은 35세 이하이고 24세 이하의 90년대생 사용자비례는 3분의 1에 달한다.

조물축제의 열기는 바로 알리바바 CMO 동본홍이 기꺼이 본 것이다.기자와의 인터뷰에서 그는 타오바오 플랫폼의 목표는 더 이상 단순히 거래를 성사시키는 것이 아니라 가장 큰 커뮤니티가 되어 창의, 내용, 생방송, 팬 상호작용, 달인 등이 이 플랫폼에서 모두 놀 수 있도록 하고 최종적으로 타오바오의 독특한 테두리와 생태를 형성할 것이라고 거듭 강조했다.

업계인사의 견해에 의하면 마윈의 조물축제는 청년들의 창의를 과시하는것이라기보다는 타오바오의 야심을 보여주었다. 사용자들이 장기적으로 플랫폼에 남아있게 하려면 타오바오는 반드시 자신의 플랫폼의 수억의 상품에 이야기와 감정을 띠게 하고 값싸고 대량생산이라는 꼬리표를 제거해야 한다.

　　"새로운 타오바오"를 만들다

쌍십일과 조물절은 마찬가지로 알리바바가 제조하지만 량자는 본질적인 구별이 있다. 례를 들면 알리바바내부의 천묘와 타오바오에 대한 위치확정과 같다.

7년전, 알리바바 CEO 장용은 방금 이 회사에 부임했다. 다년간의 소매업종경험은 그로 하여금"명절을 만드는"방식으로 재빨리 천묘를 사용자의 시선에 진입시키는것을 생각하게 했다.그때의 목표는 매우 명확했다. 즉 상인의 거래를 촉진하고 플랫폼의 거래액을 제고하는것이다.

티몰이 브랜드 상인들의 시선에서 점점 더 주류를 이루면서 타오바오는'만능'이라는 단어 외에 다른 포지셔닝을 찾기 어려워졌다.이것은 그 새로운 변혁을 촉진시켰다.

장용은 일찍 기자에게 타오바오와 천묘의 위치확정이 점차 분화될것이라고 표시했다."타오바오는 하늘로 올라가야 하고, 티몰은 땅에 들어가야 한다.티몰은 오프라인 브랜드를 더 많이 확장해야 하고, 타오바오는 하나의 커뮤니티로 변해야 한다.만약 타오바오가 실물 상품과 판매 데이터를 둘러싸고 있다면, 그것은 아무리 팔아도 B2C와 경쟁할 방법이 없다.나는 재미있는 타오바오라는 인상이 젊은 사용자들의 머릿속에 들어가기를 바란다"고 말했다.

조물축제는 더욱"신타오바오"의 첫등장과 같다.현장은 괴상망측하고 VR 및 각종 디지털, 수제 오리지널 제품, 일본 인기 프로그램'슈퍼 변변 변변', 정당홍의 연예인 아이돌, 왕홍 생방송 등이 번갈아 등장했다.

"예전에는 모두 온라인을 위주로 했는데, 이번에는 우리가 다른 것을 하자."동본홍은 조물절의 초심을 말했는데, 타오바오는 여전히"만능"이지만, 그것은 약간"만병을 치료하는"약과 같다.그리고"조물"은 젊은이들이 행동하도록 장려하는 단어이며, 그것은 참여감에 중점을 두고 있으며, 타오바오에 매우 적합하다.

그리고"고궁 타오바오"는 바로 이 사유 하에서 탄생한 새로운"IP"이다.고궁타오바오 창의책임자 하정평은 기자에게 고궁타오바오는 진지한 풍격에서 진지한 풍격으로 변하여 근 10년간의 모색을 거쳤다고 알려주었다.2008년경, 고궁은 타오바오점을 개설하여 2013년에야 인기를 끌었는데 이는 옹정동태도 한조가 있었기때문이다.

"우리는 모든 주변을 매우 쉽고 접지된 방식으로 표현할 수 있기를 바란다. 왜냐하면 그것은 반드시 자신의 상업적 가치가 있기 때문이다."현재 고궁 타오바오의 연간 매출액은 이미 10억 위안을 넘어섰다.

Buy+ 전략

알리바바는 타오바오가 확고부동하게 커뮤니티화, 콘텐츠화, 상호작용화 전략 외에도 지난 6월 VR(가상디스플레이) 쇼핑과 AR(증강현실) 쇼핑이라는 Buy + 전략을 가동했다.

조물 축제 현장에서 볼 수 있듯이, 알리바바에서의 과학 기술의 가장 큰 응용은 역시 쇼핑과 결합하는 것이다.처음 모습을 드러낸 Buy + 는 여자 가방과 남녀 속옷 등 두 가지 쇼핑 장면을 연출했다.소비자들은'헬멧'만 착용하면 즉시 가상상점에 들어가 가방을 360도로 볼 수 있고 모델의 리얼리티 효과까지 볼 수 있다.그리고 로봇 구매 안내와의 교류를 통해 신속하게 주문한다.

그러나 VR 기기가 현재 원가가 고공행진하고 있기 때문에 이 체험이 언제 일반 소비자의 집에 들어갈 수 있을지는 여전히 미지수다.특히 알리바바가 미국에 투자한 AR 회사 매직리프도 중국에 첫선을 보였다.

매직리프는 구글, 퀄컴, 워너브러더스, 다른 최고 투자사들의 참여를 받아 핵심 제품을 선보이지는 않았지만 여전히 업계에서 가장 상상력이 뛰어난 회사 중 하나로 꼽힌다.

MagicLeap 수석 시장 책임자 BrianWallace는 Dong Benhong과의 대화에서 VR은 사실 매우 전통적인 기술이며 10 년 전에 있었지만 비용이 너무 많이 들어 잘 정착되지 않았다고 밝혔다."AR은 GoogleGlass처럼 안경을 쓴 당신 앞에 전자적인 광경이 나타나지만 현실생활과 상호작용할 수 없다.MR (MediatedReality, 현실을 소개하다) 은 우리의 현재 최신 과학기술이다. 그것은 현실의 생활에 진입할 수 있고, 동시에 당신 자신의 위치를 인식하고 상호작용에 참여할 수 있다."

그의 견해에 의하면 가상세계와 현실세계가 상호작용할수 있다면 일상생활에 거대한 변화를 초래할수 있다.사실상 미래의 타오바오가 어떻게 내용, 혁신과 과학기술과 결합되든 사용자에게 참여감을 주어야만 그가 쇼핑할 때의 결책에 영향을 줄수 있다.