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인만 씨는 왕홍경제의 지속성을 어떻게 봅니까?

2016/7/12 11:18:00 117

브랜드네트인만

인만

7월 12일 소식이 갈수록 많아지고 있다

브랜드

그물

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인만

창업자 방건화는 인만모회사가 이미 그룹 전자상사업부를 설립해 현재 12개 망홍 브랜드를 부화했다고 밝혔다.

현재 많은 왕홍은 매수점의 방식으로 운영되고 있으며 자신은 상품을 통제할 수 없으며 자신의 옷차림만 팔고 있다.

앞으로 발전하면 왕홍은 브랜드화 노선을 떠나야 하니 반드시 공급 체인을 지탱해야 한다.

인만모의 회사 뒤의 공급 사슬은 왕홍에게 시집갈 수 있고, 디자이너 부여와 함께 단순한 망홍이 들볶을 때보다 더 큰 기회다.

방건화가 기자에게 알리다.

이에 대해 최근 진행된 선 아래 행사에서 환미그룹 전자상사업부 사장과 마범전상 CEO 는 새로운 전파 시대를 통해 개인이 자신들의 인정을 받고, 결국 인격 매력이 전역으로 전환될 수 있는 구매력을 상세히 밝혔다.

왕홍 브랜드 특이한 곳이 어디예요?

환미그룹의 운영 경험을 보면 전통전기 상과 동아리 전자상들이 비교적 뚜렷한 차이를 보이는데, 하나는 왕홍 개인 자체 유류로, 둘째는 왕홍 브랜드가 초고속 전환률을 갖고 있다고 일비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비의 설명이다.

“우리 회사 프로젝트를 예로, 일반적으로 처음 올라온 신브랜드의 전환률은 1% 정도가 될 수 있지만, 이 숫자는 이미 상당히 괜찮았지만, 우리가 네티즌 팬들의 수요를 적었을 때 5에서 10배 정도 높일 수 있다 ”고 말했다.

왕홍 브랜드가 2대 특성을 갖추고 있다는 점에서 마범전 상회가 5대 위도에서 왕홍경제를 발굴해 전체 왕홍산업체는 580억 안팎의 시장을 예상하기 때문이다.

마범전상회에서 왕홍을 등급으로 나누고, 톱 네티즌은 개인 브랜드화 노선을 걷고, 허리 네티즌은 주로 브랜드 변현으로 사용된다.

우리는 왕홍 ·제품 ·내용 ·운영 ·동아리 등 다섯 가지 차원에서 왕홍경제를 발굴할 것이다.

왕홍 은 환미 의 브랜드 합동업자 가 될 수 있다

환미그룹과 왕홍은 어떤 협력 모델을 취할 것인지, 기자에게 일비는 파트너로 정의할 수 있다.

“우리는 왕홍을 브랜드의 창시자로 키우고, 각 왕홍 브랜드마다 독립적인 프로젝트그룹이 있고, 디자이너 팀, 시각, 상품, 신규 매체 등 모든 업무 모듈까지 포함하고 싶다.”

두 가지 예를 들어, 환미그룹 계열에 왕홍 브랜드의 위치는 ‘조작되지 않는 새로운 펑크 풍격 ’이다. 제품은 주로 흑백 두 가지 컬러를 선택하여 왕홍색 의 개성과 감정을 표현하며 주최적으로 저조해 숨기고, 장양화의 디자인이 있는 아이템이다.

환미회는 먼저 브랜드의 위치로 출발해 왕홍정을 부여해 팬들을 동원해 구매, 마지막으로 왕홍 팬을 브랜드 팬으로 바꾸었다.

한편 환미그룹 계열의 왕홍 브랜드는 빠른 속도와 품질이 보장되는 공급 연쇄 지원을 받을 수 있다고 일비했다.

환미그룹 계열에는 많은 개인화 브랜드들이 있고, 각 브랜드마다 다른 하단수요가 있을 것이며, 과거의 축적은 우리가 언제 창고에 도착할 것인지, 동시에 상품의 품질은 문제없다.

예를 들어 우리 1월 인터넷 레드 브랜드가 상위되었는데, 예매형식으로 타오바오에서 1월17일 상선매율은 100%에 가깝다. 마지막으로 3회 빠른 반단을 통해 순조롭게 완성해 재고 압력을 피했다.

인만 씨는 왕홍경제의 지속성을 어떻게 보나요?

인터넷홍이 스타처럼 안정되지 않다고 판단하며 왕홍은 인격화된 IP 로, 3가지 차원이 그 발전을 지속적으로 가늠할 수 있을지 여부를 살펴볼 수 있다.

미학, 재미, 실용적인 요구에 부합되는지.

봉언니처럼 인기가 많지만 저속한 재미, 상업화 공간은 한계가 있다.

현재 인격적인 매력이 있는 왕홍은 상대적으로 더 높고 길게 걷는다.

둘째는 내용과 상품의 업데이트 속도다.

"아무리 빨갛게 빨개지면 일주일, 한 달 동안 당신의 물건을 업데이트하지 않는다면, 팬들과 소통을 하지 않으면, 곧 여러분의 눈에 사라지고, 새로운 왕홍으로 대신될 것이다.

셋은 팬들과 소통하는 능력이다.

"팬들과 소통을 많이 하고 팬들의 수요와 동태를 알아보는 것이 왕홍의 기본이다."

만약 인터넷이 이 세 가지 차원에서 잘 만들어진다면 그의 상업가치는 무한히 아래로 내려갈 수 있다.

왕홍 을 빌려 대중 의 패션 을 조성하 고 소중복 을 극대화 해 마치 덩굴처럼 제로 시작해 지금껏 매출액 은 이미 10여 억이다.

마범전상 비전은 장원발전의 왕홍개방 플랫폼이 될 것이라며, 미래는 브랜드화의 길을 더 많이 지원할 수 있다고 일비비비했다.

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