옷 창고 의 미래 는 5 년 전 전기 상 으로 전전 될 것 이다

1984년

광도에서 1호점을 열어 전 일본 시장에 점차 스며들었다.

2001년 이 집

사업은 첫 해외 매장을 런던에 열어 격년에 중국에 와서 2005년 장사를 해냈다.

그러나 그 이후에 유니폼 동작이 확연히 빨라지고 뒤집히기 시작했다

2010년부터 2015년까지 재보회가 발견돼 유니폼의 해외 문점 수가 지난 5년간 5배로 늘었고 136개에서 798개로 바뀌었다.

이 숫자는 계속 늘어나고, 올 가을, 유니폼은 토론토에서 캐나다의 첫 매장을 열린다.

도쿄 시부룩의 벨리

2016 추동 예관, 무대 아래는 전 세계 각 시장의 100여 명의 기자가 되었으며, 무대 위에 창시자 유정, 그리고 우의고모사, 글로벌 창의총재 글로벌 창의력

시간이 빠르고 30분, 하지만 두 관리자는 단시간 내에 유니클로즈업의 미래를 설명하려고 시도하고 있다.

이러한 새로운 변화는 … 에 대한 것이다

무엇보다 그 다음날 30년 전 성공을 이어갈 수 있을지 의문이다.

2011년, 시년 62세의 유정 씨가 자신에게 거창한 목표: 2020년

모사 신 판매 그룹은 세계 최대의 의류 제조와 소매상으로, 순매출액은 5조억 엔에 달하며 이윤은 1조억 엔에 달한다.

유니폼 을 제외하고, 신 판매 기 아래 는 GU, Tey, J, J 는 “ 10, Brand 등 이 있다

브랜드 중 80%가 넘는 판매가 우수한 옷고에 기여했다.

세계 최초의 의류 소매상들은 지난 몇 년 동안 교체됐고, 유정정에서 학습 대상인 Gap, H &M 그룹인 2015년 H &M 그룹의 총수입은 26억 유로다.

반면 자ara의 모사 인디렉스가 이어 총 수입은 209억 유로다.

비교할 수 있는 것은 같은 재년 (각 브랜드의 재년부터 날짜가 다르며 대략 참고) 를 제공하는 총 수입은 16.817억엔 (약 136억유로) 이다.

‘2020목표 ’를 실현하려면 일본의 본토 시장에 힘입어 전혀 부주의하고 옷고에 더 큰 이윤 엔진이 필요하다.