의류 산업 재고 가 지속적으로 32 가구 방적 기업 재고 가 22 억 위안 에 이른다

최근 몇 년 의류 업계의 지속적인 부진에 직면하여 의류 산업 재고가 5년간 계속 증가하고 있으며 국내 32 가구 기업의 재고가 222억 위안에 달하며, 미래는 재고가 어떻게 해결될 것인지 의류 사업가의 큰 문제가 되었다.

방직하다

상장회사들이 재고기업이 속속 출현하는 상황에서 일부 회사들이 재고를 통제하기 시작했지만 여전히 일부 회사들은 아직도 재고로 가는 난제를 겪고 있다.

기자는 같은 화순을 통해 정리한 데이터를 통해 2016년 4월 5일, 32개 방직 의류업 상장회사들은 2011년부터 2015년까지 5년 중 재고총액이 연간 증가해 각각 185.88억원, 193.49억원, 202억59억59억원, 2110억51억51억51억원, 2222억09억원으로 집계됐다.

2011년부터 2015년까지 재고성장률을 계산하면 2015년에는 2222.09억원의 재고품은 2011년 185.888억원보다 19% 증가했다.

“방직 의류업의 재고 성장은 수요 환경이 지속적으로 저조해지고 있다.”

업계에서는 현재 정신소비, 고성가가 소비 추세보다 높고, 인터넷 및 전기 업체의 보급, 새로운 상업모델은 소비자들에게 더 많은 정보를 주고 선택을 주며 전통의류 업계의 생존 공간을 압박하고 의류 업계의 경쟁을 강화하고 있다는 분석이 나오고 있다.

9개 회사 재고품 은 억 위안 이 넘는다

같은 화순 통계자료에 따르면 이들 32개 방직 의류업이 상장해 28개 회사의 재고품이 억위안에 가까운 것으로 나타났다.

그중

재고가 4년 연속 증가했다.

통계에 따르면 2012년부터 2015년까지 4년까지 회사 재고품은 각각 5.666억57억57억원, 7.43억원, 8.43억원으로 집계됐다.

2012년부터 2015년까지 재고성장률을 계산하면 회사는 2015년 8.43억원의 재고품은 2012년 5.66억원보다 49% 증가했다.

7필의 늑대 연보에 따르면, 회사 재고품 2015년 기말 계정 잔액은 13억 2500억 원으로, 하락가준비가 4.82억 원으로, 계좌가치는 8.43억 원이었다.

그중 거액의 재고품 중 가장 높은 7필의 재고상품으로 기말 장부 잔액은 9조36억원으로 4억원에 가까운 가격을 올렸다.

늑대 자산 감액의 가장 큰 원인은 재고품의 체화라는 분석이다.

7필의 늑대는 2015년 부진한 외부 경제환경에 직면하면서 소매 소비 형세의 급격한 변화에 직면하여 회사들이 끊임없이 전형 개혁을 요구하며 조정 중 돌파를 요구하고 있다고 말했다.

하지만 회사 주업의 상업 패턴은 변혁해야 하지만 단번에 이룰 수 없다.

업계 인사들은 7 마리의 늑대가 상품이 체화되는 것은 일각에서 전기상 브랜드의 충격을 받았고, 또 다른 면에서는 상품이 누차 불합격을 당하고 있다는 것이다.

수출량 상승은 재고에 가는 관건이다.

방직 의류 재고 성장을 분석한 업계의 원인은 내수 시장이 비교적 저조해 가장 근본적인 수요 문제가 해결되지 않은 관계다.

이에 대해 중투고문 경공연구원 주경은 기자에게 "국제경제가 완만하거나 경제의 늪에 빠지면 방직 의상 재고품이 정상화될 수 없다"고 말했다.

주경은 우리나라 방직의업이 수출의 의존도가 비교적 높고 수출량이 높아 방직 의류 재고품을 완화하는 것이 관건이라고 생각한다.

제품 수출을 위주로 하는 노태A 는 최근 2년 동안 재고품에 비해 약 억 위안의 상승을 예고하고 있다.

회사는 2015년의 연보에서 “2015년 방직업이 직면한 외부 형세가 복잡하고 시장 수요 저하, 생산요소 원가가 지속적으로 상승하고 면화 수입액의 대폭 감소 등 일부 요소들은 기업의 생산이 더욱 높아지고, 제품 수출경쟁력이 약해지고, 동남아시아 방직, 의류 가공의 급부상으로 회사의 깊은 감촉과 원가 이중 압력을 줄이고 있다 ”고 지적했다.

노태아 연보에 따르면 2015년 영업 수익 61.73억원, 전년 대비 0.06% 증가, 영업이익 8.41억원, 동기 대비 19.09%, 상장회사 주주의 순이익 7.12억원으로 전년 대비 25.71% 하락했다. 비경성 손실을 공제하는 순이익 7.18억원, 전년대비 18.02% 하락했다.

수요와 원가에 대한 스트레스, 노태A 는 "동남아시아 생산기지 건설 추진"이라며 2015년 노태 (캄보디아) 2기 프로젝트, 노태 (미얀마) 프로젝트가 순조롭게 투입됐으며, 회사에서는 노태 (베트남) 방직 유한회사와 베트남 유니폼 프로젝트를 설립했다.

회사는 국내 생산요소 원가가 날로 높아지면서 방직 의류 가공무역은 특히 복장 가공업이 동남아 국가로 이동하는 추세를 확립하고 우세기업이 나서는 것이 필연적이라고 말했다.

공급 측의 개혁은 재고에 유리하다

수요의 부진과 원가에 대한 스트레스, 방직 의류 기업은 어떻게 풀어야 할까?

정협 위원은 옆 구조개혁을 위해 제품의 개인화, 서비스 인간화, 브랜드 국제화를 연구해 고객의 수요를 국내에 남겨 두었다고 주장했다.

방직 의류업에 대해 말하자면, 모든 고리마다 할 수 있는 일이 많다.

방적산업이 크지 않아 대량의 기업들이 수입 설비를 자랑하고, 단말산업이 커서, 브랜드는 나라를 끌어들이는 힘이 부족하고, 산업의 단판은 옆 개혁의 목표이며, 단판은 효과적인 공급을 높이는 방향을 발견하고, 새로운 사유 탐색으로 새로운 수요를 실현하고, 방직 의류업에 효과적인 공급을 실현하는 부광이다.

주경경경공연구원 중투고문 경공연구원은 기자에게 공급측 개혁의 출시에는 방직의류에 대한 재고와 출산에너지에 중요한 영향을 끼칠 것이라고 말했다.

그 하나, 공급 측의 개혁 제창은 효율적 투자를 추진해 기업의 수요에 따라 생산에너지 계획을 세우고, 맹목적 발전을 피하고 자원 낭비를 초래하고, 둘째, 개혁 정책은 표준화 수준을 전면 향상시키고, 품질 감시 체계를 완화하고, 이는 탈락산에너지를 촉진하고 산업의 업그레이드하는 데 큰 도움이 될 것이다. 3의 정책은 새로운 기업이 재고에 가는 중요한 경로를 강조한다.

방직 의류업이 치열한 경쟁 원인이 제품의 동질화가 심각하기 때문이라고 업계 측에 밝혔다.

이에 따라 기자는 여러 방직 의류 상장회사와의 교류에서 많은 회사가 제품에 대한 연구 개발 투입과 동시에 소비자의 수요를 충족시키기 위해 상장회사들이 개성화 주문서를 내놓아 소비자의 높은 요구를 충족시키기 시작했다.

의류 상장회사 관계자가 기자에게 소비자 수요가 갈수록 높아지고 있는 동시에 회사는 스마트 공장을 발전시키며 일부 지역에서 소비자 개인적인 주문서를 받아들이기 시작했다고 밝혔다.

시장의 경쟁점은 가격에서 품질, 혁신, 대중형 방직 의류 기업이 품질과 혁신 분야에서 경쟁력을 강화할 것이라고 밝혔다.

국가는 공급 측의 개혁을 제기한 뒤 대중형 의류 방직업체들이 수익을 볼 수 있기 때문에 앞으로 많은 낙후생산능이 도태될 수 있기 때문이다.