사회화 · 내용화 와 로컬 생활화 는 타오보 의 미래 발전 방향 이 되었다

최근 타오바오가 항저우에서 2016년도 매가대회를 열고 대회에서 타오바오 CEO 는 타오바오바오가 앞으로 3대 발전방향을 지역화, 콘텐츠화, 로컬 생활화를 확정했다고 밝혔다.

3월 29일

항저우에서 2016년도 매가대회를 열었고 알리바바그룹 CEO 장용은 회의에서 사회화, 콘텐츠화, 로컬 생활화 발전은 타오보의 미래의 3대 방향이라고 밝혔다.

앞서 지난 3월 1일 열린 2016일고양이 글로벌 상가 대회에서 장용은 이미 이 발전이념을 밝혔고, 그 당시 그는 다음 단계에는 더 많은 커뮤니티화, 콘텐츠화, 생활서비스화, 콘텐츠화, 소비의 일부가 되고 싶다고 밝혔다.

그는 새 매체의 방식으로 전기상을 하겠다고 말했다.

며칠 전 알리바바바그룹은 2016재년전기 상거래액이 3조 위안을 돌파했다고 발표했다.

장용의 연설은 3조 급의 새 출발점에서 타오바오 의도가 상품을 운영 내용으로 중국 최대의 상품시장으로 발전시켜 가장 큰 소비자 동네로 발전하고 있다고 말했다.

타오바오 완성 무선화 변형

장용재회에서는 지금까지 타오바오가 원래 타오바오 팀과 휴대전화 타오보그룹의 합병을 완료했다고 밝혔고, 알리는 소매 플랫폼에서 특히 기함 타오바오가 지난 2년간 무선화된 변형이 원만하게 완성됐다.

그는 전체 무선화의 전환형과 오늘 휴대전화 타오보를 대표하는 기함은 소비자가 무선화 시대로 접어든 이후 소비 수요와 쇼핑 습관을 만족시킬 수 있다고 밝혔다.

장용은 오늘 타오바오는 이미 무선화된 타오바오, 타오바오 총체운영과 플랫폼 운영의 사로가 이미 철저히 무선화되었다고 말했다.

장용은 무선화 가 타오바오 매장 에 대해 매우 중요한 일 을 지상파 시대 에서 전체 타오바오 운영 을 어떻게 해, 장사 를 어떻게 해, 오늘 활발한 소비자 들이 대부분 무선 으로 이전 된 상황, 신입생 세대 소비자, 90 후 소비자 는 인터넷 쇼핑 첫날부터 무선 인터넷 쇼핑 에 습관 이 된 상황 이 매우 중요하다고 생각한다.

초점을 모아 체험을 하면 장사꾼을 부여할 수 있다

장용은 타오바오 16자 작업의 기본 가이드를 공유했다. “초점 체험, 부재 사업가, 번영 생태, 업그레이드 소비 ”

장용은 공통 사용자, 공동고객 서비스를 잘해야 하며, 고객이 원활한 소비를 원활하게 할 수 있는 즐거움이라고 말했다.

장용은 과거 10여 년 전 PC 시대에 타오바오 플랫폼의 개방체계, 생태계, 부능사업가 도구를 포함해 많은 일을 했다고 말했다.

하지만 지상파 시대에 들어선 이후 소비자, 사용자가 무선 인터넷의 속도와 습관이 바뀌는 속도를 보여 플랫폼과 상가의 호응 속도가 훨씬 빠르다.

그는 전체 무선 시대에 타오보베 플랫폼에 대해 유익 사업가의 핵심은 데이터로 다양한 데이터 응용된 상가 도구를 사용한 제품으로 소비자에 대한 개성화 운영을 잘 할 수 있도록 했다.

장용은 현재 80% 에 가까운 유량은 이미 무선으로 전망에서 70% 에 가까운 거래가 무선에 육박하고 있다고 말했다.

이런 큰 배경 아래에서 그는 지상파 시대에 적용되는 것들이 이미 적용되지 않았다고 생각했다. 예를 들면 PC 시대에서 가장 중요한 두 소비자의 동선은 공역유량이라 부르며, 검색, 두 가지는 분류항이다.

그는 무선 시대를 검색하는 것은 여전히 매우 중요한 역할이었지만, 내비게이션의 중요성은 기존 PC 시대에 따라가지 못했다고 한다. 오늘의 소비자들은 휴대전화 위에서 모니터를 하는 것이 아니라 한 나무로 클릭을 하는 것이 아니라 무선 시대가 더욱 인터넷 모양으로 변했다.

장용은 ‘소비자 동선 ’이라는 단어로 그 변화를 묘사한 것으로, 타오바오 (Tobao)가 플랫폼으로 운영하는 것을 반영하고, 상점 전체의 플랫폼에서, 상점 내에서, 점포, 공동 업종, 경상, 관심, 소장, 구매 행위가 원활하다고 생각한다.

장용은 무선 시대에 새로운 가능성을 가져올 것이라고 동시에 언급했다.

오늘은 큰 데이터 도입을 대량으로 지탱하는 사용자 개성화 추천을 볼 수 있다. 이는 지상파 사용자가 나무의 구조 동선에 대한 의존성이 낮아지고, 타오바오바에서 새로운 것을 보는 이러한 행위가 침전되는 것을 뜻한다.

그는 이를 타오바오 휴대전화가 지난 2년 동안 대량의 구매 상품을 구입한 이유라고 말했다.

사회화 · 내로 용화 · 로컬 생활화 로 발전 하다

이 같은 배경 아래에서 타오바오는 세 가지 중요한 방향을 정해 동네화, 내용화, 로컬 생활화를 추진할 수 있기를 바란다.

그는 이것이 타오바오 미래의 경영 중점이라고 말했다.

장용은 어떻게 상점 상점 호와 상점 커뮤니티 게시판의 계좌가 서로 소통할 수 있는지, 타오바오에서 소비자를 소비시켜 콘텐츠를 소비하게 할 수 있는데다, 내용에는 다양한 상품의 요소가 담겨 있으며, 이러한 소비 내용은 서로 소통과 전파의 재미가 충만할 수 있다고 말했다.

타오바는 앞으로 한동안 제품 구조에서 가장 중요한 출발점이다.

장용은 또 ‘왕홍 ’이라는 개념을 특별히 언급했다.

그는 왕홍이 모두 타오바오 가게가 있는데, 모두 이 가게에서 팬들을 싣고 2차 방문, 미래 상품의 판매나 미래의 공유를 희망한다고 말했다.

“나는 왕홍은 특수 형태의 캐릭터라고 생각한다. 그 자체도 상품을 생산하고 있지만 일종의 달인이고, 그 자체로 나눔하는 것은 일종의 생활양식이다.”

장용은 매장 자체가 망홍으로 변하는 잠재력을 갖추고, 젊은 세대를 위해 컨텐츠를 창출하기 위해 젊은 세대를 위해 창의력을 발산시키기 위해 모든 타오보매가가 망홍으로 변할 수 있다고 생각했다.

장용은 타오바오바오 (타오바오)가 무대에 서서 연극을 하고, 타오바오 (타오바오)를 공구로 만들어 기반 운영 규칙을 갖추고 모든 상인들이 이 가운데에서 그의 소비자를 위해 봉사하고 싶다고 말했다.

"미래의 시간입니다. 무선화 배경 아래 내용화, 사회화에 중요한 점."

장용은 2016년,

내용은 한 내용의 표현 방식으로 전체 타오보에 적용될 것이다.

그는 타오바오바오 10여 년 동안 모든 사업가들이 사진 글에 글을 쓰고 있으며, 이 안에는 사진과 글의 창의들이 많이 등장했다. 그러나 새로운 영상은 영상을 포함해 다양한 상호 기술을 포함해, 미래는 플랫폼 전체에 더욱 충분한 운용될 것이다.

이 과정에서 우리는 이런 새로운 기술을 어떻게 이용할 것인지, 올해 전체 인프라 건설에서 모든 능력을 가지고 새로운 콘텐츠 형식을 창조하는 사업가를 지원할 수 있기를 바란다.

장용은 로컬 생활화에 이르기까지 타오바오에서 많은 거래관계가 같은 지역에서 발생한 것을 볼 수 있다고 말했다.

그는 오늘 많은 생활서비스와 음식 상품이 타오바오바오에서 공급과 수요를 배합하는 것을 제외하고는 자체적으로 운영할 수 있는 콘텐츠와 소비 전파 메커니즘을 이외에 어떻게 지리적 위치에 기반되어 상품과 서비스의 공급 수요가 더 잘 어울릴 수 있다는 것을 말한다. 타오바오에게 큰 기회다.