직원 이 이직 된 직장 에 의해 집단 호적 으로 이전할 것 을 요구 하다

13일 시민 진동은 이직 근무 시 단위 통합 관리와 인재시장에 의존하는 집단 호구로 이전할 것을 요구했다. 그렇지 않으면 이직 수속을 하지 않겠다고 했다.

이 요구는 합리적입니까?

이에 대해 인적 사회보장 부문 및 관련 서비스 핫라인 스태프들은 시민이 이직할 때 집단 호구로 옮길 필요는 없다.

진동은 2015년 외지에서 한 대학교를 졸업하고 베이징 한 기업에 채용되어 현재 있는 직장을 통해 상경하여 낙착되었다.

이후 그의 호구는 직장 관리와 인력 서비스 기관에 달려 있다.

올해 초 에 그 는 퇴직 할 생각 이 싹트였지만 이직 을 하고 있다

때마침 난처해졌다.

“직장에서 이직할 때는 먼저 호적을 옮겨야 하고 호적에 옮겨진 증명서를 제출해야 아래 절차를 밟을 수 있다 ”고 말했다.

진동은 직장에서 퇴직 후 직장은 호적을 관리할 의무가 없다고 말했다.

그러나 진동은 여러 인재 서비스 기관에 문의해 호적을 받아들일 수 없었다.

이들 기관은 모두 공대공의 형식으로 단체호적 관리를 하고 개인의 의지를 받아들이지 않는다고 밝혔다.

“ 국가는 인사 부서 산하의 인재 서비스기구가 호적 관리비를 받지 않는다고 규정했으나 왜 그들은 개인 호적에 의지하지 않는 것일까? ” 진동은 이해가 안 된다.

이 일은 베이징시 인력 사회봉사 핫라인 12333에 문의해 정책제정 부서에 대해 진동처럼 취업 후 입국할 경우 직장에 계속 남아야 할 경우 주택 구입 후에는 새로운 취업 단위로 이전할 수 있다고 분명히 밝혔다.

스태프 는 직장 이 직원 의 안정성 을 유지하기 위해 있다

계약서에 직원 서비스의 기한과 앞당겨 이직을 맡아야 할 책임은 있지만 기업단위는 이직 사원의 호구에 대해 어떠한 처리를 할 권리가 없다.

그러나 필자는 직원들이 직장에서 퇴직할 때 호적을 이양하라고 요구한 것으로 알려졌다.

이에 대해 직원들은 현재 호적 관리비가 전면 취소되었고, 베이징시는 관련 정책에 따라 직원들이 이직할 때 직원들에게 호구로 옮겨 보내지 말라고 해명했다. 직원들이 이직할 때에도 호구의 단위와 협의해야 한다.

진동에서 제출한 왜 정규 인재 서비스 기관에 개인 호구를 접수하지 않고 관련 관리 부문에 대해 문의했다.

직장인들은 상경하고 입주 중인 개인을 통해 호적을 이주하면 새로운 부서가 없거나 집을 살 수 없는 상황에서 기구가 그 호적을 관리할 수 있는 사람이 없다고 설명했다.

이 스태프는 새로운 부서가 해결할 수 있다고 말했다

의존하면 새 단위로 옮길 수 있다. 혹은 이직 전에 부동산을 구입하고, 호적을 거리를 거리로 옮길 수도 있지만 개인의 명의로 누군가에게 의지할 수 없다.

“인력 사회보장 부문에서 산하의 인재 서비스기구는 기업사업단위를 위해 봉사하는 것이며 개인의 호구에 의지하지 않는다.”

이 관계자는 현재 베이징시는 개인 호적에 의지할 수 있는 서비스 기구를 아직 해결할 수 없다고 밝혔다.

2014년 1월 베이징시 공안국은 8편의 민민의 조치를 발표했으며, 그 중 신생아가 인재 집단 가구에 탈락할 수 있다는 것을 명확하게 밝혔다.

그해 7월 베이징시 인재센터는 공안기관에 의존하는 관련 정책에 따라 호구는 인재기관에 의존하는 신생아 낙호 문제를 명확하게 규정했다.

이 이름은 《인재 서비스 기관 집단 호구원들이 신생아 출산 등록 및 관련 업무에 대한 통지 》로 규정되어 베이징시 계획 출산 정책에 부합된 신생아, 부모 양측 또는 한 쪽은 베이징시 집단 호구로 등록 자료만 갖추면, 경무합법적 재산권 주택을 확인하고 신생아 는 중심 에 등록할 수 있으며, 즉 부모의 집단 호구에 의지할 수 있다.

그래서 부모가 한 명이 베이징시 인재 관리의 집단 호적일 경우, 아이들은 모두 함께 집착할 수 있다.

관련 부서는 단체 호적 당사자를 위해 신생아 탈락을 거부할 경우 당사자가 공안기관에 신고할 수 있다고 밝혔다.