미방 고위 실연파: 실적 하락 전력 전환

국내 유명 캐주얼 브랜드 미테스본웨이 (이하'미방 의상', 0269) 회장 주성건이 의외로 실무된 사실이 알려져 1월 7일 오후 발표된 공고에서 회사에서 외부에 이 사실을 확인했다.

근래

화공도시의 전략지에 전기 상업의 충격을 더하여, 고재고는 줄곧 의류 기업을 괴롭히고 있다.

새로운 판매 통로를 열기 위해, 미방 의상은 작년에도 고조적으로 작동되었다.

'심상치 않다'를 광고어로 한 의류 기업은 어떻게 어려움을 겪고 성공을 전환할 수 있을지 업계의 관심사다.

연결되지 않은 절상

"주동은 그저께 오후에 우리와 회의를 하고 있는데 오늘은 외출장 중이어서 당분간 연락이 안 됩니다."

1월 6일 오후 미방 증권 관계자는 이와 같이 말했다.

이후 7일 아침, 미방 의상 공고가 임시 정지 선언, 당일 저녁, 미방 의상 재활용 공고를 발표, 현재 회사는 실질적 제어인, 이사장 주성건과 연락할 수 없다고 공고했다.

회사의 주식이 계속 폐쇄될 것이다.

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올해 51세인 주성건은 일벌레로 여겨졌지만 중학교 학력에만 불과하지만 정직하고 의리가 붙은 라벨이 아닐까, 아마도 그의 이런 성격으로 창립과 미방발전의 전설적 색채를 지닌 창업 이야기가 성취됐다.

부채 20여만 위안 기가부터 국내 의류 업계의 갑부 몸값은 170억 1억 원으로 2012년 포브스 중국 부호 차트 19위에 등극했으며, 이 과정에서 주성건은 불과 6년여 만에 걸렸다.

1995년 주성건은 자신의 브랜드 미테스본웨이를 창설했고, 첫 번째'미테스 팬웨이'는 온주공원로에서 개업했다.

그간 조단노의 직원들과 채팅을 나누고, 영감이 대박을 터뜨리고, 순간 의상계에서 드문 ‘닭을 빌려 알을 빌려 그물을 빌려 어획하는 방식을 채택하고, 광동 10여 개 가공공장과 호흡을 맞추고, 미방이 절강, 강소 등에서 10여 개의 전문점을 열었다.

이에 따라 국내 의류 업계에서 먼저 ‘ 가상 경영 ’ 의 업무 모델을 채택하고 3년이 짧고, 주성건은 꽉 벌고, 미방 연간 판매액이 2000여 만원이다.

또 관련 자료에 따르면 1990년부터 2010년까지 의류 업계에서 급속히 발전한 10여 년 동안 미방도 발전한 황금기를 맞아 매년 30% 의 속도를 유지하고 있다.

2008년 8월, 미방 의상은 선전증권거래소에서 출시되었다.

주성건도 그 당시의 호윤한 복장 부자 차트에서 170억 위안의 재산을 보유하여 중국이 되었다

새로운 부자.

이후 3년, 미방의 실적은 매년 두 자릿수의 추세로 올랐다.

2011년 주성건은 “2011년 상반기 순이익 600% 증가 목표를 외치며, 결국 연간 매수가 99.45억원으로 순익 12.06억원에 달했다.

그간 미국 의류는 진비스, 반니로와 같은 홍콩 레저 의류 브랜드를 조기 패배했다.

이로써 주성건은 2009년 호윤복 부자 1위에 올랐다.

2012년 포브스 중국 부호 차트, 주성건도 170조 1억 원으로 19위에 올랐다.

한편, 주성건은 절상권 내에서 활약한 분자로 2011년부터 2014년까지 상해시 절강상회 회장을 맡았다고 공개됐다.

진술하여 학비를 냈다

그러나 주성된 창부의 길은 계속 고속 확장되지 않았다.

국내 대환경이 불황에 따라 해외 패션 브랜드 강세와 전기업체의 영향, 미방 등 국내의 캐주얼 의상 브랜드가 내리막길을 걷기 시작했다.

특히 2012년 미테스크바의 실적이 출시된 지 5년 만에 처음으로 하락했다.

이후 미방의 표현은 줄곧 그다지 낙관적이지 않다.

관련 재보에 따르면 2011년 12억 06억 원의 고액 순이익을 실현한 뒤 미방의 업적은 해마다 하락했다.

2012년 미국 의류 순익은 8억 5000만 위안에 달했다. 2013년 4.05억 위안으로 떨어졌다. 2014년부터 1.4564억원으로 떨어졌다.

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고재고는 의상계의 가장 큰 문제로 미테스본도 예외가 아니다.

그간 미방 의상은 재고를 내놓기 위해 여러 해 할인 가격으로 판매한 적이 있다.

2014년 미방은 재고 압력으로 800개에 가까운 매장을 폐쇄한 것으로 알려졌다.

지난 2015년 상반기 이 회사의 이윤은 전년 동기 대비 152.98% 하락한 것으로 나타났다.

반면 2015년 3분기에 현재 43.28억원을 영수한 것은 전년동기보다 7.8% 하락했다. 반면 순이익은 1.777억원으로 전년 동기 대비 178.12% 급락했다.

실적 침체에 대해 미방 의상은 2015년 가맹 채널 경영조정이 직영채널에 머물렀고 도매수입이 일정한 폭으로 하락했다는 점이다.

주성건도 인터넷의 대풍이 막 몰려왔을 때, 미테스크바를 비롯해 대부분의 제조업 기업들이 안개를 걷고 있다고 인정했다.

“무슨 문제가 생겼는지 모르겠지만 어느 부분부터 대응을 하고 마지막에 판매단부터 인터넷을 채널 개척으로 확대해 앞의 투자가 등록금을 냈습니다.”

포위를 뚫고 도전하다.

이제 ‘심상치 않다 ’, ‘뭘 입어 ’라는 광고어가 과거의 기억으로 떠올랐던 것 같은데, 이런 스타 브랜드가 다시 살아나게 만드는 것은 미방 지도층 앞에서 가장 큰 문제였다.

앞서 주성성은 지난해 12월 7일 한 온라인 커뮤니티 게시판에서 “지난 10년 동안 집중하지 않고 시장에 버림받았다 ”고 애석했다.

또한 주성성립은 단계적으로 포기하는 것이 더 맑고 진지하게 생각하며 재봉사를 더 열심히 하고 미특스본위라는 기업이 사회와 소비자들의 재동의를 얻게 했다.

반면 주성건은 기업이 진정한 변형 경로를 찾았고, 인터넷 업계의 전플랜을 판매단에서 인터넷을 이용한 큰 데이터를 이용하여 미래의 유행 추세를 더욱 정확하게 판단하고, 인터넷을 이용하여 인터넷의 효율을 높이고, 복장의 개인화 설정을 실현한다.

이는 미국이 인터넷 방면에서 전환하는 것과 다름없다.

한편, 2015년 7월 미방 발표 예정 예안 증정, 자금 90억 위안을 모아 인터넷 전환에 쓰이는 것으로 알려졌다.

이 중 중점 종목은'유범'이라는 모바일 플랫폼이 인터넷을 개발했다.

하지만 다운로드량은 2015년 10월 8일까지 모범 APP 는 360휴대폰 조수 플랫폼의 다운로드량은 17만, 바이두휴대전화 조수 플랫폼의 다운로드량은 12만원이다.

한편 미방은'천금 투척'을 통해 인기 예능 프로그램'기설'을 통해 브랜드에 대한 재활을 통해 중국 최초의 의상 브랜드로 복귀하기를 바란다.

그러나 2015년이나 미방 상장 7년 만에 처음으로 적자를 낸 연분이다.

아직 연보를 공식적으로 발표하지 않았지만, 그는 지난 2015년 연간 3억 ~4억 5000만 원을 적자를 예상했다.

기업의 전환 등 다중적 요인이 영향을 받아 회장이 주성건하고 갑자기 연루되지 않았고 미방 의상은 어디로 갈지 주목된다.