신발 업 실체 소매 진행 O2O 전형 발전

고재고, 저이윤, 동행 경쟁, 전기 상가 분류, 전체 전통 구두점문 업계를'닫기'에 빠뜨렸고, 가장 대표적인 이닝그룹은 반년 가까이 1200개 매장을 폐쇄했다.

신발 업계의 불황에 직면한 모습에도 불구하고 필자가 구두실체점을 방문하는 과정에서, 그곳은 엎드려 장사가 어렵다는 불평소리였다.

한편 비즈니스부 관련 자료에 따르면 2014년 전국 5000개 중점 소매업체 매출이 6.3%로 전년 대비 2.6%포인트 하락했다.

2015년 상반기, 이 5000개 중점 소매업체 매출은 전년 동기 대비 4.6% 증가했다.

중국의 소매 시장이 우승 열패 체제 시합을 진행하고 있다는 것을 알 수 있다.

전통화복업계가 지금의 국면을 초래하는 것은 상술한 몇 시 외에 필자가 가장 큰 시작용자로 생각하는 것은 소비자다.

우선 우리나라 도시 주민 생활 수준이 높아지면서 사람들의 소비 관념이 달라지면서, 애초에'상품 가격 중시'이'서비스, 품질에 대한 추구', 상품의 품질에 대한 요구 또는 개인화 수요에 대한 만족, 전통 구두 기업에 대한 시련, 그 다음으로 이동, 이동

기술의 발전은 사람들의 소비 습관을 바꾸고, 이 빠른 리듬 사회, 단쾌, 편리, 파편화 시간은 우리 세대의 라벨, 전통 기업은 사용자의 요구를 만족시키지 못하고, 선 밑 실체점도 대중'옷차림'의 대가로 전락했다.

그렇다면 ‘인터넷 +’의 시대적 배경 아래 O2O 는 전통구두 업계를 이끌어 나갈 수 있을까. 신복실체점은 어떻게 퇴세를 역전할까? 이런 의문을 가지고 하문미터 통신망 유한회사 석총을 취재했다. 석석은 현재 회사에서 개발한 ‘사야지 ’-구두소매 관리 도구, 전통구두 업종의 영향력, 실체점을 의탁하여 고객 관리와 이동마케팅을 제공하는 도구다.

현재 복건 브랜드 남성복 남성복 ‘서역 낙타 ’, ‘오메 ’ 패션 가죽 브랜드, 이탈리아 ‘하리마 ’ 패션 남성복 등 수십 개 브랜드가 계속 입주하고 있기 때문에 필자는 늘 전통 구두업체 O2O 의 전형 길에서 경험 해설, 반드시 기업가들에게 많은 계발을 가져갈 수 있을 것으로 보인다.

"갈라진" "선상 아래, 브랜드 및 채널

O2O 는 대세로 전통선 아래 기업의 루트 혁명이 아무리 어려워도 시도해야 한다.

근데 왜 지금까지

아직 성공적인 O2O 사례는 하나 없다 "며"우리의 선 아래는 갈라진 것이기 때문에 브랜드와 채널 상인은 갈라진 것이고, 대리상은 소비자와 갈라진 것이며 이런 방식은 O2O 를 이루지 못할 수 없다 "고 말했다.

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전통화복기업의 발전통점은 점포의 흐름을 벗어나지 못하고 점점 줄어들고, 실적이 갈수록 하락하고, 목표인 집단 화상을 묘사하기 어렵다.

이는 항상 기업과의 접촉에서 가장 많은 질문을 듣는 것이다.

미테르웨이, 늑대 일곱 마리, 이녕을 비롯한 수많은 유명 브랜드들이'의상업계에서 O2O 마주'를 타개할 수 없는 해결 방법을 급히 찾고 있다.

"사람"은 제품의 배서입니다.

석중 달에서 보면 사람은 이 시대가 가장 중요하다.

인간은 제품의 배서이기 때문에 ‘사람 ’에서 O2O 파국을 돌파하는 방법이다.

이 곳의 ‘인 ’은 매장 안내, 안내원이 당신의 제품을 배서시키는 것은 당연한 것이다.

구매 안내는 브랜드를 가장 잘 알기 때문에 소비자가 가장 가까운 것이다.

매장에서 몇 분간 짧은 소통과 소통을 나누면 소비자 간의 신뢰관계를 형성할 수 있다.

소비자가 가게를 떠난 후, 우리의 구매와 고객이 소통 채널을 세울 때, 언제든지 고객을 위해 서비스할 수 있다.

그래서 모바일 인터넷 기술 해방을 통해 구매 생산력, 구매 및 소비자 간의 소통 루트 (예를 들어 구매 능동적, 구매 활성화 회원, 경영 회원, 신발 소매업체 업그레이드 업데이트 업데이트 중요 수단이다.

한편 ‘사람 ’은 소비자를 가리킨다.

서비스의 품질을 어떻게 향상시키는 것은 신발 소매 실체점이 급히 해결해야 할 또 하나의 문제이다.

석총은 기자에게 스마트폰이 보급되면서 사람들의 쇼핑 습관은 PC 단이 이동 단으로 이동했다.

이에 따라 다양한 모바일 애플리케이션 앱 앱이 시장에 몰려들었지만 기능상 대동소이하고, 기껏해야 한 판매 소프트웨어로, 예컨대 웨이트샵이다.

O2O 패턴의 가장 큰 특징은 수집과 분석을 통해 고객, 서비스 고객을 더 잘 관리하고 판매를 향상시키는 것이다.

예를 들어 사면, 고객 소비 행위 궤적 을 통해 세부 회원 데이터베이스 를 위해 회원 의 속성, 행위 를 분석, 라벨화 관리 회원 을 정밀 마케팅 을 실현 했 다.

필자가 보기에 서비스의 품질을 높이는 것은 반드시 기업이 고객에 대해 극도로 이해하는 기초를 세워야 하며, 고객을 이해하려면 큰 데이터에 의존해야 한다.

인터넷 시대를 이동하고

전통 구두업체가 전복할 수 있는 유일한 기회다. 중요한 말은 세 번 말했다. “누가 먼저 선위를 점령할 수 있을수록 사용자 이동단을 점령하고, 자신의 철망 팬을 세우면 누가 O2O 대조에서 패배할 수 있을까 ”고 말했다.