보희조 는 C2B 전품류 개인 정제 를 추진하여 계속 개인 정제 업무 를 잠그고 있다

백열화된 시장 경쟁에서

브랜드가 스타일을 바꾸기 시작하다.

올해 초 개인 정제 의 새로운 패턴 을 개척 하였다

신문새는 상반기 재보를 발표하여 회사의 영업 수입은 10.04억원으로 전년 동기 대비 0.56% 증가했다. 모사 소유자의 순이익은 7519.93만원으로 전년 동기에 비해 12.08% 증가했다.

한편 경영 실적 상승 은 주동적 으로 점포 구조 를 조정 하고 뚫고 있다고 밝혔다

O2O 전루트는 회사의 중점적으로 C2B 의 개인 정제 업무를 추진하는 데 도움이 된다.

인터넷 전자상들의 충격을 앞두고 국내 남장 기업의 전통적인 경영 패턴이 병목에 부딪히고 있다.

사량체 정제는 이미 희조의 차이화 핵심 경쟁력 중 하나다.

또 애기새는 개인의 정제 업무를 계속 심경할 것이다.

재보에 따르면, 향후 3년, 보희새는 천 개의 지능 재봉사 창업 플랫폼을 발전시켜 1000개의 혼경정제 협력 프로젝트, 상하이 보새 공장을 통해 1000개의 전 세계 개인 정제점을 맞받아, 국경 장애인 플랫폼을 개척할 것이다.

샘물정제화는 이미 업계의 공통점이 되었으며, 보희조 뿐만 아니라 아고아, 삼나무, 칠필 늑대 등 의류 브랜드도 잇따르고 있다.

최근 히누르가 발표한 상반기 재보에 따르면 회사는 이미 여러 브랜드의 전품류 정제 업무를 전면 보급하고, 프란니오고급 정제 업무를 보급하고, 황실의 신랑 웨딩 정제 업무 등 정제점, 단브랜드정제점, 정제점 겸용 채널 건설을 촉진시켰다.

한편 삼나무, 늑대 등 브랜드 남성복도 이미 정제 업무에 올랐다.

개인화, 패션화 브랜드 발전은 의류 브랜드 기업의 미래 전환과 발전 방향이 될 것이다.

양대균 국제 패션 브랜드 투자회사 총재는 인터넷 대세에 의존해 대규모 복제 형식으로 운영하는 의류 브랜드는 이미 시장 수요를 만족시키지 못하고, 개성화된 브랜드를 중시하고, 심지어 스트라이크 패와 독특한 디자인을 중시하는 소중품 패가 젊은 소비자들에게 추첨될 것으로 보인다.