의류 마케팅: 마케팅 포인트 파악

진정한 판매는 결코 고객을 소홀하게 하는 것이 아니다. 진정한 판매는 반드시 다승의 기초에 세워진 것이다.

만약 우리가 자신의 옷의 질도 보장할 수 없다면, 우리가 잘 팔면 미래의 날이 더욱 괴로워진다.

확실히 이 해, 경쟁이 심해져서, 일부 공장들은 상품의 품질을 잘 조절하지 못하여 점포의 장기 판매에 영향을 미쳤다.

최근 온라인 커뮤니티 게시판에는 푸젠 한 국내 유명 남장 브랜드가 눈에 띄며 제품 품질이 하락하여 판매가 불평이 이어지면서 가게의 시장 입소문과 업적에 영향을 미쳤다.

그래서 어떤 경우에도 제품의 품질에 문제가 생기면 점포 판매는 고객 차원에서 많이 서있어야 한다고 생각하는데, 차라리 고객이 만족하지 않게 할 수 없다. 우리가 하고 싶지 않으면 안 된다.

옷 매출이 잘 되거나 판매가 좋지 않은 이유는 한 가지일 뿐 아니라 단말점 판매에서 이러한 요인을 양도해야 하며, 자신의 이유를 설득력 있게 하여 자신의 판매 실적을 안정적으로 승부를 구하게 한다.

무엇보다 각각의 상황과 문제에 따라 우리는 불평을 필요로 하지 않고 자발적으로 자신의 문제를 해결하고 단호히 집행하는 것이 관건이다. 이것은 우리가 태그 점포 서비스 시스템을 만들어야 할 사유의식이라고 생각한다.

어떤 가게가 잘 팔린다고, 어떤 가게는 판매가 좋지 않지만, 사실 판매 리듬과 관계가 있다.

예를 들어 점포가 봄옷을 빨리 판매하면 여름옷도 빨리 빨라졌고, 옷도 예쁘고, 추장도 제때에 받았고, 겨울옷도 금방 들어올 때, 사계절 판매는 모두 천합지리인화를 따르고 있다.

최다 남은 봄옷과 가을옷을 1, 2월에 꺼내 차면 끝난다.

판매 리듬이 잘 통제되다.

그래서 현재 많은 소매상 의 통제 수법 은 종종 판매 리듬 의 통제 를 소홀히 하였고, 그 는 개별 품종 을 통제한다

그는 종종 실종 상태에 처해 있는데, 어떤 물건은 가게에서 2개월 동안 판매하지 않고, 아무도 모른다.

약간의 주문이 보조금이라 진열 중 하나인 것 같다.

이렇게 되면 색상, 가격, 품종, 스타일로 보아도 타이틀, 주석이 아니라

그때는 미룰 필요는 없다. 주문할 때는 그렇게 많이 주문하지 말아야 한다. 만약 점포가 적다면, 점당 한두 개가 충분하다.

수업시간에 관련을 강조하고 있다.

영향은 단지 매우 중요한 요소가 하나 있다. 그것은 바로 우리의 상품 조합성이 어떠한가.

그것은 우리의 후기의 연단률에 직접적으로 영향을 줄 것이다.

그래서, 우리가 주문할 때 이 옷의 코디성을 고려해 주문할 때 스타일링이 가능한 척도라의 정확한지에 대해 물어볼 필요가 있다.

상품 품목의 구조조합이 합리적인지 여부도 판매에 영향을 줄 뿐만 아니라 점포의 조차도 영향을 미칠 수 있다는 관건적인 지표다.

물론

자체에 문제가 없어 코디성을 포함한다.

다만 우리 점장이 옷을 팔 때 고객에게 매치하지 못했기 때문에, 같은 고객들이 다른 안내와 매치하여, 마지막으로 베스트 매치하는 고객은 구매를 하지 않고, 을을 매치하는 옷을 구매하는 고객을 사서 샀습니다.

이것은 우리가 안내하는 매치하는 배합 능력도 매우 중요하다.

내가 최근에 웨이보를 발표한 것처럼: 잘 걸쳐야 잘 팔릴 수 있다.