가게 는 "너무 비싸다" 는 성교율 에 영향을 주지 않는다

사실 어떤 상품이든 어떤 가격이든 비싼 가격이든 오늘 정말 원가 가 가 판매를 하더라도 다른 일을 위해 가격을 낮추는 경우도 있다. 이 ‘비싸다 ’는 흔히 고객의 ‘입버릇 ’이다.이런 이의를 만났을 때 ‘너는 물건을 모른다 ’거나 ‘한 푼, 1푼, 일푼 ’ 등의 말을 꺼려야 한다.

이런 걸 해결하고 있어요.이의경우에는 일반적으로 아래의 몇 가지 원칙을 따라야 한다.

고객과 접촉 상담에서 얻은 피드백 정보에 따르면 고객이 제기할 수 있는 가격 이의에 대해 정확한 판단을 내리고 선제공자, 즉 불등 고객들이 입을 열었다면, 일련의 고객이 제기해야 할 이의를 해소했다.

매장 판매에서 따르는 중요한 원칙은 너무 일찍 제시하거나 흥정 문제를 피하는 것이다.상품의 가격이 아무리 공평하더라도 고객이 구매하려면 반드시 일정한 경제 대가를 교환해야 한다.바로 이런 이유로 우리는 최소한 고객이 상품에 대한 가치를 어느 정도 인정한 후에 그와 가격 문제를 토론할 수 있다.고객의 구매 욕구는 상품 가치에 대한 충분한 인식 후 상품가격은 아니다.고객의 구매 욕구가 강해지면 가격에 대한 고려가 적을것이다.그래서 고객과 상담할 때 상품의 가치를 먼저 이야기하고 가격을 이야기해야 한다.그렇지 않으면 고객과 흥정을 벌이는 오구에 빠지기 쉽다.

몇몇 고객이 주장하다가격높은 상품은 다른 가격보다 높은 상품을 비교하면 고객에게 판매하는 상품가격은 상대적으로 낮게 보인다.루즈가 통하면 매장도 다른 브랜드의 고가 높은 제품으로 자신과 저렴한 제품과 비교할 수 있다.이에 따라 매장이나 경쟁자들의 가격자료를 자주 수집해 비교해 사실로 고객을 설득해야 한다.

동류 경쟁 제품 간 가격 차이 가 있을 때 (예를 들면 우리 매장 일부 금액 은 확실히 다른 곳 보다 높다), 안내원 은 상품 의 우세 (품질, 기능, 신용, 서비스 등 방면 에서 고객 이 가격 차이 를 정확하게 보고 상품 의 가치 와 상품 의 가치 와 상품 의 가치 와 우세 를 강조 했 다.이 차이와 우세는 객관적 존재의 유형적이고 직관적인 것이고, 인간이 만든 것이고, 무형적 이고 비관적인 것이다.반드시 고객을 명확하게 지적해야 한다구매상품 이후 얻은 수익은 그가 지불한 대금의 대가보다 훨씬 큰 것으로, 이런 상황에서 고객들은 더 이상 따지지 않을 것이다.

일부 정품 · 정제 상품 가격 이 비교적 높기 때문에 고객 이 받아들이기 어려 구매자 들 은 그 의 우위 와 일부 저질 경쟁 상품 을 함께 시범 을 표시 하 고 판매 상품 의 장점 을 강조 하 고 고객 에게 분별 상품 의 진위 를 가르 는 비교 를 해 고객 이 이 방면 에 대한 이견 은 곧 사라질 것 이다.