미래 실체점 의 발전 패턴 은 어떻게 될 것 인가

미래 실체점의 7대 ‘ 자세 ’: 와이파이화, 스크린화

온라인 하중 또는 사업 주체로 이어지는 기업들이 선상에 대해 걱정하고 있다.

자신의 사업을 앞다투어 ‘감전 ’에 급격히 돌진할 때 에센철이 연구를 통해 놀라운 수치: 미래는 실체점 쇼핑을 할 수 있는 소비자 비율이 1년 전 18%에서 26%로 상승했다. 실체점 ‘매우 편리하다 /편의 쇼핑 ’의 고객이 93%에 달하며 인터넷과 이동설비보다 훨씬 높았다.

이것은 얼마간의 실체적인 소매상들에게 약간의 자신감을 가져다 줄 수 있다.

그러나 실체점도 소비자의 발걸음을 따라가야 하며 미래 개조와 자신의 문점을 향한 것이다.

와이파이화

미래의 문점은 소비자가 휴대전화 조약코드 를 꺼내는 것을 배척하거나 검색 가격을 통해 검색 가격을 차단하지 않기 때문에 소비자도 비율을 해결할 수 있기 때문이다.

그리고 당신이 금지된다면 당신의 고객을 잃게 될 수도 있습니다. 누가 이 세계에서 대체와 경쟁관계를 형성하지 못한 상품을 찾을 수 없습니다.

이왕이면 우리는 순조롭게 배를 돌리고 먼저 상대가 자신의 가게에서 무선 인터넷을 통해 가격을 조회할 수 있는 조건을 조회해야 한다.

작은 가게는 타오바오바오에서 무선유기를 하나 살 수 있고 혹은 인터넷상에서 ‘360 무료 와이파이 ’를 다운로드해 가게에 인터넷 라인을 잇는 컴퓨터를 이용해 무료 와이파이 신호를 만들고 있다.

면적이 큰 상업은 더 큰 범위의 와이파이 커버 공사를 실시하고 위파이화를 개조해야 한다.

병풍

순풍헤커가 대량으로 튀어나왔을 때, 스크린화 (업태) 가게로 정의했다. 전자모니터, 광고디스플레이, 광고판을 통해 전시와 판매상품의 실체문점으로 구성되었다.

헤헤 손님은 아직 많은 문제가 있지만 실체문점의 미래를 대표하는 추세이다. 누구도 막을 수 없는 스크린화 추세다.

이 는 선 아래 실체 매장 의 스크린 화 개조 뿐 만 2,30평방미터 의 작은 가게 를 경험 종류, SKU 수 에서 기존 매장 을 넘어 '무한화' 상점, 또는 경동 또는 타오보급급에 해당하는 실체점, 또는 직접적 으로 하락점 이다.

무한화

전통 의의

이론적으로도 매장 상품을 무한화하게 전시할 수 있다.

그러나 이 실현 가능성은 거의 0이다.

이런 이상상태를 실현하려면'무한화 '경영만으로도 부족할 뿐, 우리는 잔혹한 저가, 크로스 업종 및 제품 종류의 영업 안내, 자기는 높은 대화권의 공급 사슬과 공장의 관계를 갖춰야 하기 때문이다.

동시에 ‘ 무한화 ’ 도 절대적인 개념이 아니다.

소비자들이 웹 페이지의 길이를 내리고 적응하는 화면 너비, 인내심 클릭하는 웹 페이지 깊이가 한계가 있기 때문이다.

텍스트, 음성, 이미지를 통해 검색해도 소비자의 유한 인지에 기반한 상품항의 수량이다.

데이터화

이곳의 데이터화는 실체문점 경영 몇 종류, 몇 가지 브랜드, SKU 등 측면에서 디지털화를 가리키는 것이 아니라 점포 자체는 인코딩 (문자 집중 인코딩 (문자를 한 대상에 지정하여, 텍스트가 컴퓨터에 저장되어 통신 네트워크 전달) 을 통해 인터넷이나 모바일 네트워크 전송) 에 들어갈 수 있으며, 모든 잠재된 소비자나 공급상 등 이익 관련 자를 가리키고, 점명, 지도 등을 통해 검색할 수 있으며, 심지어 PC 나 이동 단의 인터넷, 온라인 거래 행위까지 직접 통과할 수 있다.

지금은 비교적 간단한 방법이 있습니다 ———당신은 자신의 문간을 위터에 신청하고 설치, 설치, 2차원 코드를 연결할 수 있는 것만이 필요합니다.

물론 QR코드는 가게 주인의 개인적인 신호를 연결할 수 있고, 우리의 위신 주문 번호나 공중번호를 연결할 수 있다.

선상화

나는 네가 타오바오 가게를 여는 것을 건의하는 것이 아니다. 네가 반드시 자신의 실체 문점을 위크숍이나 포켓이나 포켓에 옮겨야 한다는 것을 건의하는 것은 아니다. 물론, 그것들은 자신의 선에서 실체문점 선상화하는 경로이기도 하다.

나는 여기에서 더 진술하고 싶다는 의미: 문점 크기를 막론하고 오프라인 매장은 일찌감치 라인을 운영할 수 있다. 우리는 PC 단이나 이동 라인의 활동 보급, 신제품 게시 등 판매 활동을 추진할 수 있다. 이미 자신의 지리적 위치에 근거하여 주변 사람들에게 정향을 제공할 수 있는 모바일 보급을 제공할 수 있다. 위신친구권과 위신군 (다른 방식)을 통해 일부 기초적인 관리와 유지유지유지유지를 할 수 있다.

재고화

이곳의 소위'제로 재고화'는 상대적인 개념으로 상대적으로, 우리는 단지 소량의 소량의 재고를 필요로 한다.

주로 판매되는 아이템, 중점적으로 추천하는 제품 항목 등을 겨냥하는 경우도 있다. 견본 이 없기 때문에 생기는 필요성 재고, 혹은 예상할 수 있는 어떤 제품 항목의 베스트셀러, 공급 코너의 긴장, 그리고 판매 예측 때문에 생산된 규모 ‘경제 구매 ’의 주문 예약.

우리의 재고가 겉보기만 해서 생긴 것이다.

이 상태를 더 잘 실현하려면 이러한 기초를 갖춰야 한다. 그 하나, 문점 화면화, 주로 전자, 홈페이지 화물 전시 상품을 통해, 둘째, 고객은 합리적인 주문 처리 및 배송 시간을 받아들일 수 있다. 셋째, 실체문점과 상류업체의 주문 예측, 예약, 주문, 주문 등을 통해 모두 인터넷, 넷, 제조사 및 사회화 물류 배송력 발전과 만족.

박격화 체험

현재 각 업적 유형의 소매 매장은 모두 ‘박격격 ’의 급등한 시대를 맞고 있다.

하지만 고조된'박격'은 진정한 가치 있는 소비체험을 위해 판매를 촉진시키기 위해서가 아니라 건달을 부리는 것이 아니라 앞으로 많은 구불구불한 길을 걷는 것이다.

테스트: 또 하나의 전자 모니터, LED 액정 디스플레이, iPad 모니터, 정말 실물 을 대체할 수 있을까? 아니면 미래의 스크린화 업적에서 실제로 실물이 필요한가?

박식 투영, 심층 인공지능, 3D 시뮬레이션 등 더욱 선진적인 기술이 있다.

보급되기 전에 1990년 전 출생한 소비자들이 늙어 가기 전에 답이 정해져 있지 않을까.

내 생각에 소비 특히 쇼핑 선택은 ‘리그로 ’가 아무리 높은 소비체험을 해도 직접 체험하지 못하고 직접 체험, 친감관도 실질적으로 올 수 없다.