기업 IM 발전은 우후죽순 협동 사무능력으로 제품 성패를 결정한다

QQ, 웨이보 등 개인 사교화 소프트웨어의 보급에 따라 사교화는 업무 효율에 대한 업그레이드와 직원들의 인정을 받았다.

이관보고서는 2013년 80%를 넘는 기업 직원들이 사교 공구를 인정해 업무 효율을 높일 수 있으며 6을 넘는 기업 직원들이 사교화 도구를 사용하고 싶다고 밝혔다.

국내 기업의 소통은 개인의 즉시 통신 제품에 의존하는 옥토에서 기업 소셜네트워크 플랫폼도 우후죽순처럼 광야하게 자란다.

기업 소셜 소프트웨어는 업계 활동에서 빈번하게 선보이는 총아로, 점점 더 많은 기업들이 즉시통신, 기업 소셜네트워크 및 단체협동사무용 응용이 이 푸른 바다에 가입한다.

지난해 10월부터 국내외 인터넷 업체들이 관련 응용 플랫폼을 발표했다.

유우보가 10월 15일 국내 최초 대기업 소셜 플랫폼인 기업 공간을 발표했다.

이에 따라 쿠운서비스 플랫폼 아래에서 기업 사교 응용 소프트웨어 공유 측정기 게시판을 발포했다.

기업 내부 소셜네트워크를 기업 관리에 도입해 기업 내부 직원들의 고효성, 편리한 소통과 협업의 운사무를 실현하기 위해 기업의 조직구조를 통해 그룹 공고, 군발 우편물, 이슈 토론, 공유 깨우기 등의 기능을 실현할 수 있다.

IBM 도 소셜 소셜 요소를 모은 기업 전자 메일박스 제품 Verse.

이 제품 은 배울 수 있다

습관의 개인 조수 응용.

이 응용은 사용자의 과거의 습관과 발신인의 상호 조작에 따라 자동으로 회답을 할 수 있다.

구름의 집, 기업명도, 아이워커 등 기업 소셜 플랫폼도 잇따르고 있다.

"미래 인터넷은 기업의 담장을 철저히 깨뜨릴 것이다."

사용자 우프기업네트워크 운영 왕 교수는 기업의 5대 연결, 즉 접속 고객과 소비자, 연결 설비 및 제품 연결, 공급자 및 협력 파트너, 사회 데이터 자원 연결, 내외 일체화 운영

기업 내부 소통의 사교화는 전통적인 관리 패턴을 전복시켜 사무용 테이블의 한계를 돌파했다.

기업 소셜 플랫폼을 통해 이동 사무와 즉시 통신을 전개하고 기업의 내부 소통을 더욱 촉진시켜 기업의 공감대를 형성하고, 직원들의 혁신을 촉진하고, 팀지식을 공유하며 협력 효율을 높이고 있다.

그러나 기업관리와 기업 업무가 전개되는 과정이 천변만화되고 있으며 많은 기업들은 이미 성숙한 사무실 OA 소프트웨어를 가지고 있기 때문에 기업 소셜 플랫폼의 협동은 매우 강대해야 한다고 말했다. 그렇지 않으면 닭갈비가 기업으로 버림받게 될 것이다.

미국의 저명한 미래학자 존나이스비트는 미래의 경쟁이 될 것이라고 말했다.

경쟁의 초점은 사회 조직 내부 구성원들과 외부 조직의 효과적인 소통에 있다.

새로운 관리 전략으로, 소셜 소프트웨어는 시각화 가능한 고객 분석, 경영 분석, 상업 분석 등 다차원 데이터 분석, 기업과 고객 간, 직원들 간의 소통을 더욱 투명하게 하고 고객의 가치를 충분히 발굴해 기업 시장의 빠른 반응력을 높여 기업을 위해 더 많은 상거래를 창출할 수 있다.

시장연구회사 개런터의 보고서는 2016년까지 약 50%의 기업이 "페이스북과 비슷한 내부 소셜네트워크 배치"를 30%의 소셜네트워크 항목을 이메일, 전화와 동등하게 여기고 있다.

하지만 2015년까지 80%의 기업 소셜 소프트웨어 프로그램은 "리더가 중요하지 않고 기술을 강조해 기정 목표를 이루지 못할 것"이라고 말했다.

하나의 큰 방향으로, 기업 소셜 소프트웨어는 하나의 기능점이지만, 전통적인 개인 사교 응용과 달리, 기업 소셜 플랫폼은 전문적인 플랫폼으로, 기업 사교 형식과 정보 전파 방식을 빌려 작업 흐름, 문서, 구성, 창조, 지식점 이 연결되어 있다.

직원들은 전용 사교 인터넷에서 어떻게 팀워크에 의존해서 일을 잘하는지 팔괘와 집찬이 아니다.

그래서 기업 소셜 플랫폼은 생태의 체인으로 각 고리의 호흡이 이루어져야 실행 및 운영, 산업의 특성이 있어 기업의 각종 정보시스템을 뚫고 사교 플랫폼을 융합시켜 기업 관리 구조체계에서 가장 큰 역할을 할 수 있다.