재무 관리 의 몇 가지 유효 한 방법

사회주의 시장 경제 체제 아래 재무 관리를 강화하는 것은 외연 재생산을 확대하고 내포적 확대 효익 전환의 필연적 선택이자 기업이 곤경에서 벗어나 장족발전의 여지를 실현하는 것이다.

어떻게 재무 관리가 기업 관리의 중심 역할을 제대로 발휘할 것인지 다음과 같은 몇 가지 일을 잘 해야 한다.

재벌 사업의 순조로운 전개와 기업 지도자의 높은 중시와 큰 지지는 분리할 수 없다.

기업 지도자는 사상적 자질이 좋고 책임감이 강하고 업무 수준이 높은 사람을 골라 재무팀을 충실하여 인유현을 맡아야 한다.

새로운 관념을 갱신하고 재무 관리의 핵심을 세우는 새로운 관념은 기업 직원들을 특히 기업 지도자들이 재무 관리의 중요성을 얻고 재무 관리 의식을 증강시킨다.

둘째, 지식 갱신, 재회 인원 의 업무 자질 을 높여 현대 기업 관리 의 요구 에 충분히 적응 하다

재무 관리 역할을 하는 것은 재무 인원에 달려 있다.

재무 인원의 자질을 더욱 높여야 하며 재무 관리자는 회계 심사를 할 뿐만 아니라 재테크에 능숙하고 재무 관리의 직능을 어떻게 발휘해야 하는가 중요하다.

재회원은 비교적 탄탄한 전문지식을 갖추고 있어야 할 뿐만 아니라 국가 법률, 법규제도를 익히고 사회환경 (정치적 요소, 경제요인, 기업요인 등)에 대해 일정한 관찰력과 예측력, 그리고 비교적 강한 관리능력을 갖추고 있다.

컴퓨터를 충분히 발휘하여 회계 계산과 계산을 해야 한다

방면의 역할은 상품화 회계 소프트웨어를 통해 회계증의 제작을 더욱 규범케 한다.

입금은 제때에, 데이터가 정확하고 시스템이 자동으로 회계 보고서를 생성할 수 있으며, 고품질의 회계 정보로 기업의 경영 결정에 참여할 수 있다.

회계전산화의 응용은 가능한 한 빨리 기장형이 관리형으로 바뀌어 재무관리질의 비약에 기초를 다졌다.

1, 기업은 반드시 질서 있는 자금 순환 메커니즘을 세워야 한다.

자금 통일 관리 강화, 집중 조정, 유상 사용, 내부 사용 자금 모의은행 결산, 합리적 자금 조달 구조를 유지, 적정 부채 경영, 자본 원가 저하, 자본 조달 위험.

재무 부문은 중상품 신용 경자금 신용 현상을 극복하고 좋은 융자 신용을 유지하고 빌린 양성태세를 형성해야 한다.

2, 자금 강화 기구 관리, 자금 구성의 합리화.

합리적인 자금 점용 구조는 자금이 최대의 효능을 발휘하는 전제로 재무부문 운용 재무측이 최적예금점 기재 자금구조를 확정하고 기업이 자금의 기중적인 현황을 바꾸고 재무부문 좌석 등 화물 회수를 바꾸는 피동국면을 이용하여 기동, 변동적인 결산 방식을 채택하여 재무부문에 대한 자금 운반의 조절 역량을 늘려 화폐 회롱 중심의 매출 책임제를 감시하고 있다.

자금 회전 편차를 항상 주의하여 자금 구조조정을 실시한다.

3, 대외 투자 강화.

무작정 투자로 자금 낭비가 자금 저효의 중요한 원인이다.

재무부문은 기업의 외부 유용정보를 다방면으로 수집하고, 자발적으로 기업투자사업에 참여하는 측정 논증으로 장기투자의 타당성 연구를 강화하고 투자환보관념을 수립하고 화폐 시간가치와 리스크 가치를 고려하고, 항목의 투자환보율과 자본 원가율을 고려해 투자 효율을 추구하며 투자 프로젝트에 대한 정기적인 심사, 건설 공정에 대한 재무 감독에 대한 재무 감독과 심사 프로젝트의 자금 사용효과를 확대할 것이다.

4, 자금 보상 축적 강화.

재무부문은 기업 자금의 분류를 감시하고 임금 복지, 비생산투자 등을 초과 분류하는 것을 방지해야 한다.

세후 이익분배 정책을 합리적으로 제정하여 기업이 재생산을 확대하고 기업의 자유동 발전을 촉진시키는 데 쓰인다.