시 공급 판매사들 은 많은 조치 를 병행 하여 자산 관리 를 강화 하다

올해 이래 시 공급사들은 자산 관리 강화를 서비스의 기초를 다지고 서비스 실력을 강화하는 중요한 손잡이, 혁신 방식을 강화하고, 감독을 강화하고, 유력한 자산 관리가 제도화, 규범화, 정세화를 추진하고 있다.

사유

공급판매사 서비스의 삼농의 기본 물질 보장이다.

‘ 부활 보유량, 최적화 설정, 정세관리, 자산수익 최대화 ’ 라는 목표를 둘러싸고, 시장 공급판매사들은 대량의 실천을 전개하였다.

우선, 현재 연초 창립사 유자산 운영 회사, 회사 23개 기층 자산 자산을 전면 청산하고 등록, 인터넷 전자 파일을 건립하고, 자산 유효감관을 강화하고, 또 다른 면에서는 자산 운영 품질을 높이기 위해 단계적으로 화해력사 유류 문제를 다졌다.

그 다음은 사유 자산 감독 관리 잠정적 방법, 사유 자산 임대 계약 등을 제정하거나, 자산 관리제도화, 절차화, 규범화를 촉진했다.

동시에 이 회사 는 ‘ 향재현관 ’ 의 패턴 을 참조 하여 전 시스템 자산 수익 에 집중 을 실시하였다

분자 채산, 통일 관리, 자산 감관 강화.

회사의 자산수익을 높이기 위해 시 공급 판매사들은 여전히 전시스템적으로 시장화 운영을 추진하고, 공개 임대, 공정 경쟁가, 규범 재산권 양도 및 처치를 확보하고, 자산보가치 증액을 확보하고 있다.

만약 시 공급 판매 상업기계 공장의 유수처가 원공장을 민간 목기에 임대할 경우 연간 2.4만 위안, 올해 4월에는 화재가 발생했을 뿐만 아니라 수익이 낮을 뿐만 아니라 안전하게 위험이 크다.

시장 공급판매사들은 공장 건물을 회수하고 다시 임대세를 벌여, 일부 임대료는 사속기업에 창고를 만들어 일부 물자를 회수하여 인터넷을 회수하고, 임대료는 4.2만원의 기초로 연간 10% 증가하면서, 이런 면에서 기업의 확대 재생산의 수요를 해결하고, 일면에는 사유를 촉진시켰다.

가치 인상.