어떻게 당신의 업무 상태를 평가합니까?
"자신의 업무 상태를 평가하는 것"이란 일과 담당 직위와 조금 관계가 있다는 이유로 우리 취재중인 회사 중 골라아시아구 주염진 사장은 "나의 업무 효율이 매우 높고 시간이 길다는 이유다"고 명확하게 말했다.
그러나 그가 얻은 그는'최대 복지'라는 조건으로 매일 10시에 출근할 수 있다는 것을 보증한다.
또 그는 매주 하루 이틀 동안 업무를 8시간 안에 통제해 완충의 역할을 한다.
대부분의 회사인들의 평가는 ‘ 중등 ’ 이나 ‘ 편향 ’ 이다.
스트레스와 효율이 정비례하고 스트레스가 높고, 일이 적을 때 오히려 효율이 낮아진다.
또 ‘일반 ’의 원인은 과다한 잡사에 시달리고, 돌발사태, 임시적인 업무를 포함한 것이다.
각각 중국 철강 회사와 중국 이동 심천지사로 일하고 있는 두 회사인들은 이에 대해 일반적인 견해를 가지고 있다. 이들은 기본적으로 사장을 교부하는 일을 다음 번에 묻기 전에 “미루면 자신에게 무익하다 ”고 묻기도 했다.
사실 "8시간만 해도 내 효율은 중하라고 생각하는 회사인들도 알지만 참지 못하고, 출근을 하면 너무 많이 하고, 웨이보, 위보, 위터 투어 한 바퀴, MSN 에서 누가 사인을 하고'하라 '한번...
시간이 이렇게 흘러.
그러자 본직을 사랑하는 회사인들은 8시간 이외의 시간을 들여 내사를 완성해야 한다.
회사 사람들은 일이 균형을 잡을 수 있을지 매우 신경 쓰는 것 같다.
10명의 회사 사람들 중 4명이'균등한 밀도가 아닌 일을 꿈꾸고 있다.
고강도
폭격 ”, “ 하루 종일 빈둥거리지 마라.
매일 효율적인 근무 시간대 ‘점심까지 80%를 마치고 오후에 20%를 하고 싶다 ’는 의견도 있다.
그러나 그것은 불가능한 것 같다. 한 은행 데이터 센터의 엔지니어는 자신의 일을 보고 있다.
기계가 틀리지 않으면 할 일이 없다. 소프트웨어 개발을 할 때는 밤새도록 바쁘다.
3명이 야근을 하지 않을 날을 기대하고 있다.
하지만 아쉽게도 야근은 이미 상태라고 덧붙였다.
중국 철강 회사 구매 부문은 오후 5시부터 잔업으로 치러졌고 그 중 한 명이 매일 야근을 한다고 말했다.
"저는 이상상태는 매일 8시간 근무하는데 3시간은 바쁘고 1시간은 전혀 바쁘지 않고 주말에 근무 안 하고 다녀오면서 출근, 기본적으로 할 수 있습니다.
효율
.
야근을 하지 않는 것이 중요하지만 대체로 불가능하다.
국가 기업의
직원 압력
비교적 작고, 중국 이동 선전 지사 한 제품 지배인 한 명 은 '마음 이 닿 고 그 의 기대 – 마음 이 닿 게 처리하 는 대로 일 을 처리하 고 수화 로 승진 했 다.
이른 아침 정신은 오후에 졸리는 것은 중요하지 않다. ‘ 국적기업은 일하지 않으면 죽지 않는다. ’
업무 중 의사소통 세부사항에 대해 상당히 이의가 있다.
영사 매체의 그 부서 사장은 많은 일이 메일로 가능한 한 한 번의 의사소통을 하고 쓸데없는 전화가 반복되지 않기를 바란다.
그는 항상 돌발적으로 일을 하는 것을 좋아하지 않는다. 특히 오후 6시 이후.
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